公司團建，顧名思義，是通過集體活動，進而增強員工對公司的認可感，認同感，從而在與同事密切配合的過程中，提升團隊凝聚力，同時打造狼性團隊，激發潛在奮鬥精神，團建的展開，即是繁重工作中的壹個調味劑，更重要的是，拉近了領導，員工之間的關系，可謂是壹舉兩得，嗯，這是官方給的團建的準確定義，可是真實的公司團建效果如何呢？我覺得可能我們真的理由有偏差，實際上的團建，壹地雞毛不說，反而讓員工心力交瘁！
拒絕集體活動理由大全
1、周末團建不想參加的理由：我非常想參加公司的團建活動，但是老婆出差了，家裏小孩沒人照顧，很遺憾，不能去了。
2、團建不想去什麽理由最好：身體不舒服，經痛啊，實在不能參加團建活動了。
3、不參加團建的請假理由：家裏人/父母來看我，需要請假陪伴。
4、怎麽委婉拒絕集體活動：要去相親，不要阻攔我的幸福。
被迫參加的團建，花樣百出的醜態文化
其實如果說團建放在日常的工作日時間，不影響員工的下班休息和周末，節假日，我覺得這樣的團建，我們尚且可以理解，但是大部分公司團建則明顯不是這樣，要麽是利用下班時間去唱個歌啊，或者吃個飯，聚個餐，拉長時間，要麽就是周六周日強制用員工的休息時間進行團建，來個尷尬的周邊遊，當然請假是不可能給請假的，集體活動，妳敢不參加，分分鐘下周卷鋪蓋走人，誰沒有事情，就妳事情多，當然了如果妳真的已經躺在醫院了，或者重傷，那自然可以不去，但是對應的視頻，照片證明還有醫生的證明是必不可少的。
普通的聚會，唱K，燒烤這些團建項目，其實如今早已無法滿足很多領導的心願和想法了，根本達不到對應的激勵員工士氣，或者讓員工切實能夠融入團隊的這樣壹種目標，現在的團建，可以說是花樣百出，比如說，業績差的員工輪流扇巴掌，跪著繞公司裸體走壹圈；或者女員工排隊親吻領導，提升親和力；亦或是野外CS輸了的要吃螞蟻，吃蚯蚓作為懲罰；更有甚至男女員工互相嘴對嘴吹氣球，傳紙條，美其名曰男女搭配幹活不累！可以說如今的團建不僅累，更假，而且參加完之後讓人筋疲力竭，痛苦不堪。
說好的團建可以提升員工凝聚力的呢？但是為什麽偏偏選擇下班時間，或者周末，或者說是節假日，而且強制參加，不準請假，嗯這個我也就可以忍耐了，那麽這種有的項目是徒步十幾公裏穿越幾座大山，這又是什麽騷操作呢？或者說不知道從哪裏請來的野生教練，進行所謂的穿越CS，輸了的要麽脫光衣服，作為展覽，要麽就罰吃蚯蚓，吃蒼蠅，或者吃螞蟻，當然不壹定真的吃，但是讓人不禁匪夷所思的是，這究竟是團建還是在侮辱人格？員工受累，老板疲憊，甚至很多人參加完團建，直接辭職，受不了公司的歪風邪氣，這種毫無意義的團建，組織的意義又在哪裏？
變了味的團建，早已變成了壹場作秀和應付
有人說，如今的公司團建，有以下幾大特征：
①強行占用員工休息時間，讓妳在工作置於更加疲憊。
②花樣百出的各種表演和競技，讓員工醜態百出，博領導壹笑。
③員工表面假裝愉快，內心實際上fuck不斷
④換個地方看領導慷慨激昂發言，然後假裝合群合影
⑤繼續忍受高強度的人際關系交往壓力，被迫參加壹些不適的遊戲
有HR在某乎上面問到，公司領導給的團建費用1萬元，但是公司要組織500人團建，怎麽能選壹個既不是風雅，又比較有趣，還能讓每個人都能夠參與的團建活動呢？底下有壹條非常精辟的評論是這樣寫的：可以組織半程馬拉松，美其名曰可以提升員工的身體素質，挖掘身體最大潛能，每人剛開始兩瓶怡寶，也就4塊錢，然後人均還能省下16元，然後設立壹等獎，二等獎，三等獎，分別有4000元，2000元，1000元，還有1000元可以用於後面的剪彩合影，領獎臺布置，當然了如果有剩余可以再獎勵那些跑得快的隊伍兩箱怡寶，豈不美哉？
雖然是個段子，但是可以看得出的是，所謂的團建，如今是越來越在壓縮規模，包括資金，還有時間，上班時間是絕對不能用來團建的，畢竟是要為公司創造價值，而且該加班還是要加班，團建嗎，自然只能選擇周六周末或者節假日，預算也不多，畢竟公司不能大出血，但是還要辦得好，怎麽辦呢？當然了這個時候HR的重要性就出來了，作為團建的組織者，如何在有限的預算和充滿怨氣的組織時間內，讓老板和員工之間表現的表面其樂融融，那就是很考驗其智慧了，那麽所謂的馬拉松，野外CS還有那種嘴對嘴傳氣球，員工的尷尬而不是微小的演出，還有領導的即興演講，真的是極好的項目了。
本來平時已經很累了，還要抽出寶貴的周六日去參加無聊的團建，本身職場的人際關系就已經很累了，但是依舊還要舔著臉在周末去看那些討厭的人，滿臉堆笑，做著不喜歡做的事情，參與著不喜歡的遊戲，當然也附和著那些令人作嘔的極其不悅的行為，之所以越來越多的職場人士討厭團建，就是因為團建早已失去了其本身的意義，現在更像是領導強迫員工參加的壹場周末走秀，打造不了狼性團隊，反而成為了壹種壓榨員工和洗腦的新手段，參加完之後，彼此都是身心俱疲，然而沒有緩過神來，周壹又要上班了？
是時候向無聊的團建說不了，團建應該回歸其本身的意義
其實團建本身這個詞並沒有錯，企業是從國外傳到國內，本身確實初衷也是為了提升團隊凝聚力，拉近領導與員工之間的親密關系，同時在工作之余能夠有壹些其他情感方面的交流，讓更多的人對團隊，對公司產生認同感，可是團建發展到了如今，其實早已失去了其本身的味道，對於很多人而言，團建早已是如同猛虎和噩夢壹般的存在，不僅需要占用自己的休息時間，更需要做出壹些自身並不喜歡的動作和遊戲，就這樣還要配合領導和組織者，進行賣笑，明明內心已經十分崩潰和郁悶了，還要滿臉堆笑，笑臉相迎，真的是痛苦極了！
當然了還有的團建已經上升到有些人格侮辱的程度了，比如說讓女員工排隊請領導，男女之間面對面做俯臥撐，嘴對嘴傳紙條，或者說遊戲輸了之後懲罰吃蟲子，甚至更有甚者，需要員工對於公司的發展提出自己的感想，壹般又是假的不能再假的拍公司馬屁，拍領導馬屁，看起來表面其樂融融，但是內心早已是衰敗不堪，很多人迫於面子，做著那些自己不願意做的事情，還有不願意面對的人，但是任何事情都是有限度的，壹旦超過了這個限度，那麽最終忍無可忍之後，員工就會直接用腳投票。
變了味的團建，讓越來越多的開始逃離職場人士開始逃離，原來本身是企業宣傳的壹個亮點，如今卻讓越來越多的人避之不及，甚至聞之色變。說到底，團建還是應該回歸其本身的意義，比如說不要占用員工的休息時間，去壹些正常的地方進行旅遊，讓員工自由參加，有事的可以請假，想要參加的自由參與，團建過程中，可是適度的給予員工空間和自由，公司只負責組織對應的吃住場所和安排即可，不要有太多的幹預，這樣子關系好的自然會聚在壹起，當然了真的有心的自然會和領導趁這個機會去溝通