段子很搞笑！工作中這樣的事情有嗎？肯定有的！我們會嘲笑當事人的固執，不負責任。
做為管理者，我想的是造成這種狀況的原因是什麽？機械的、割裂的管理造成只對自己的行為負責任，不對最終的結果負責任，導致愚蠢的行為發生，成為貽笑大方的笑話。責任不全在被笑話的人，而在管理者。
壹個完備的管理體系，有全面的安排，即時的反饋，每個節點的負責，按說是不會出現問題的。怕就怕在，節點出了問題，個體扔在按原來節奏運轉。如何解決？既要有團隊的管理，意識。又要明確每個人的目的，要求，壹旦運轉的任何壹個環節出了問題，馬上有及時的反饋，補救。整體、單元、個體都有分工，都有要求，既渾然壹體，又各自獨立。