01
35歲以後，他們會被貼上“刻板印象”的標簽
作為剛畢業的大學生，進入職場就像壹張白紙，可塑性很強，核心是潛力，可以培養成想要的人才。但是壹個人進入職場久了，就刻板了。妳有多少能力，天花板在哪裏，大家都會知道。這個時候人往往是刻板的，很難改變。這也是領導不願意提拔35歲以後的人的原因。壹個笑話道出了互聯網公司的殘酷現實:互聯網公司沒有35歲！我沒有，因為我過了35歲就會被解雇。
02
年輕人比較感恩，但光滑的手很難撫慰。
作為壹個領導，如果妳對壹個剛入職的年輕人很好，很看重他，那麽這個員工就會很感激妳，認為這是及時的祝福，這個員工就會服從妳，聽妳指揮。但作為壹個35歲以後的員工，他已經看透了職場上的各種情況和套路，要制服老手就更難了。有些人甚至根本不買妳的那套，軟硬兼施，領導很難管。對於領導來說，他們寧願提拔壹個剛入職沒有經驗的年輕人，給他高薪，也不願意提拔壹個老兵。
03
35歲的員工牽扯太多
35歲以後的員工基本都結婚了。這個時候家庭要照顧，所以他們更現實，更註重利益，擁有的東西也更多。家裏有什麽問題都要請假，但年輕人不壹樣。他們可以無所顧忌的加班，沒有後顧之憂，可以高強度的完成領導交給的任務。
04
35歲前必須完成階級改造。
35歲之前，壹定要完成階層轉換，從普通員工到管理層，壹定要有晉升的緊迫感和壓力，不斷維護與領導的關系，成為領導的心腹，盡快完成階層轉換。只有這樣，才能在35歲時不面臨職場危機。