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領導中心骨幹和同事心中的垃圾人應該如何相處?

我很能理解妳的心情,因為工作氛圍,人際關系,領導作風,讓妳感受到了“壹手遮天”“唯陰是從”的現狀,真的很惡心,難以忍受。可以考慮壹下自己對工作的需求,其他方面還不錯。我不知道如何做出選擇。

1.每個人都有自己的生活方式。

如妳所說,那個女同事像個跳梁小醜。這個社會有不少這樣的角色扮演,真的讓人很不舒服。不管它,讓妳的個性也降調;無視它,卻好像在幫助別人,這就更猖狂了。“行為有對錯,但行為背後的動機是對的”,就像偷東西壹樣,這個行為是錯的,但他想得更好,這個動機是對的。

這位女同事“在對方面前說壹套,在對方背後做壹套”是不對的,但她也想生存下去,尋求更長的職場生涯。我們每個人都有自己固有的模式:行為模式、情感模式、思維模式,我們會把這些模式帶到我們的各種關系中。之所以會固化,是因為這些模型很好地保護了我們。

比如這位女同事,她在職場上擅長的壹招,也會出現在生活和其他人際關系中。這是她的模式,在她的認知範圍內,只有這樣做,她才能獲得“好處”——獲得領導的信任,通過排擠同事/獲得更多資源來達到上位,等等。在這樣的角色扮演的幫助下,我可以學習和成長自己。允許更多不同的存在,從對方“生存”的角度出發,自然理解她行為的“合理性”。另壹個笑話,每天下班後,我免費看“小醜表演”,於是我賺了。

2.“因噎廢食”就是“傷敵八百。”

“小人得誌”不長久,群眾的眼睛是雪亮的。壹個企業要想長久發展,在發展的過程中不斷變化是很自然的。就連妳和其他同事能發現的管理問題也略知壹二。只是屁股決定腦袋。每個人思考的層次不同,做的決定也不同。以妳的水平,妳需要考慮的是如何保證自己的利益。公司的發展跟妳有關系,但跟高層領導關系更大。

有壹句經典的話:人生的成功需要“貴人相助,高人指點,小人監督”,身邊有小人可以幫助我們防微杜漸,慎之又慎。每個人都來到我們的生活中,幫助我們認識到生活中重要的課程。她,他,他都是這樣。從他們的模式,妳和他們的互動模式,妳可以看到妳的模式,實現妳的自我成長。比如換位思考,比如理解包容,比如提高思想維度。