華子大學畢業後入職壹家企業的業務部門，這個部門經理夫妻倆工作都比較繁忙，上司看華子腦子靈活、辦事麻利，經常安排華子為他跑點家務，接接孩子，買賣蔬菜。華子覺得上司這是拿他當狗腿子使喚，再加上華子剛談了壹個漂亮的女朋友，下了班就恨不能飛到女友身邊，心裏多少有點不願意。
做了幾個星期後，華子拎菜牽娃的“卑鄙”形象被同事撞見了。於是同事們添油加醋，議論華子的樣子好像是壹只哈巴狗耶。華子本來就不情願，以後就開始找借口不去了。上司立即就明白了，馬上不再安排華子，而是安排另外壹名大學生林子。華子心裏也暗暗高興，準備看林子的笑話呢。
壹晃三年過去了，這個部門提拔了林子擔任主管，再過二年又當上了副經理，上司提拔進高層後，又極力推薦林子當上部門經理。華子還是在主辦的崗位上原地踏步。華子對林子本身就不服氣，與林子關系鬧得比較僵硬，沒過多久，林子就找了壹個“培養機會”，讓華子去偏遠的生產車間掛職去了，然後就沒有然後了。
華子在偏遠車間也不受人待見，覺得自己也培養成熟了，想調回原部門，壹打聽人力部門才發現，公司似乎已經忘記了華子的存在。華子苦惱地問問了原來壹位要好的老同事。這位老同事點破了天機，如果華子當年堅持壹兩年，可能擔任高層的就是華子。
如何來判斷這個真實的案例，不同的價值觀有不同的看法。有人會說，這是人身依附不對，寧折不彎，不吃嗟來之食，不為五鬥米折腰。也有人說，拍馬溜須、成為心腹，才是職場上位的王道。大道理與潛規則，歷來就是對立統壹的矛盾，每壹種觀點都對。在各種價值觀指導下，現實中都有成功的典範。聚焦這件小事本身來說，職場新人應如何處理好公私關系：
第壹、職場上公私界線固然要分明，但也有壹些模糊地帶
在現實職場中，上司讓下屬幫助處理壹些私事，就是壹種灰色地帶，沒所謂對與錯。高層的管理人員，本身還會配有私人助理（生活秘書，但絕大多數中層人員，並沒有這樣的私權，但在現實中，又有多少下屬擠破頭皮想介入上司的家事，以此拉近彼此關系。
介入家事，在職場上是非常謹慎而敏感的事情，無論如何，上司都不是傻子，壹定會甄別下屬的動機，靈活處理這種投機行為。總體來說，上司安排下屬介入家務事，首先是基於信任。華子的行為屬於“給臉不要臉”，白白損失了壹次貴人相助的機會。
第二、無論什麽情況，這個事要幹，而且要幹好
上司安排下屬介入買菜接娃這類家務私事，首先是基於信任，二是基於下屬可靠，三是基於下屬是可塑之才。從兩個維度來分析這件事情，作為上司，心裏當然知道，安排下屬從事私務，作為自己的心腹，將來壹定有所回報。對下屬是有遴選的，不是誰嘴甜腿勤就敢使喚的，萬壹養壹只白眼狼怎麽辦？
從下屬的維度來分析，壹般人會認為這是壹次貼近上司的機遇，天下掉下來的機遇。當然也有壹些職場菜鳥，不這麽認為，比如華子就劍走偏鋒：壹是覺得這樣做太小兒科了，二是覺得讓同事看見丟人，三是為上司買菜接娃耽誤了自己的私人時間。當然更有個性的下屬，堅持做好本職是王道，不做那些拍馬溜須的下賤事。
從職場心理來分析，遇到這樣的事，不但要積極去做，而且還要做好。在職場上，下屬的晉職權被上司掌握，處理好與上司的關系，獲取上司的倚重和信賴，是壹條成長進步的快速通道。
人心都是肉長的，妳為上司犧牲私人時間和空間，來幫助上司解決家務困難，久而久之，妳與上司之間產生超越職場關系的私人感情，對上司來說，在相同條件，會優先考慮妳的晉職問題，甚至沒有條件也會創造條件，為妳創造晉職的機會。
簡單壹句話，妳付出的辛苦和委屈，甚至包括同事的嘲笑，上司都是心裏明白的。上司不會讓妳白幹的，總會在職場上給予妳回報。
第三、這樣的情況也是壹個雙刃劍問題，必須認真對待
常言道：伴君如伴虎。介入家務也是壹個雙刃劍。愛情上，相愛容易相處太難。職場上，相交容易相處也難。下屬為上司買菜接娃，固然容易培養感情，但做不好，也容易產生矛盾，接孩子沒有處理好，反而導致由信任轉為惱恨，等等。駕馭這種家務事，對下屬來說也是壹門藝術活，可不是簡簡單單的跑腿。
壹是要懷著真誠的心思去做這些事情，妳是投機的，還是投資的，上司壹看眼神就心知肚明。
二是要懷著不圖回報的心態去做這些事情，千萬不要自己幹了幾次私事，就以為立下汗馬功勞，就可以向上司提要求了，這是大忌。有這樣心態的人，壹般做不好事，接送100次娃還不見提拔，臉上就會掛出不滿。
三是不要在乎同事的議論，在職場上誰人背後不被人說，誰人背後不說人，但晉升的話語權掌握在上司手裏。林子估計也被同事羨慕嫉妒恨，但當林子當上部門經理時，那些嘲弄的人馬上會反過來巴結他。然而，性格剛直的華子則被打發到偏遠車間，卻沒有壹個同事關心。
四是要在拍馬溜須的同時，提高自己的本事，將來上司提拔妳獨當壹面時，妳要有真本事撐起壹片天，別人也就不好說什麽了，如果妳是花架子，下屬還是會不服氣的。