早上聽個笑話小 故事 可以使同事們身心愉快哦。下面是我給大家整理的公司早會勵誌小笑話，供大家參閱!
公司早會勵誌小笑話:《標準——小和尚撞鐘》
有壹個小和尚擔任撞鐘壹職，半年下來，覺得無聊之極，“做壹天和尚撞壹天鐘”而已。有壹天，主持宣布調他到後院劈柴挑水，原因是他不能勝任撞鐘壹職。小和尚很不服氣地問：“我撞的鐘難道不準時、不響亮?”老主持耐心地告訴他：“妳撞的鐘雖然很準時、也很響亮，但鐘聲空泛、疲軟，沒有感召力。鐘聲是要喚醒沈迷的眾生，因此，撞出的鐘聲不僅要洪亮，而且要圓潤、渾厚、深沈、悠遠。”
本故事中的主持犯了壹個常識性管理錯誤，“做壹天和尚撞壹天鐘”是由於主持沒有提前公布工作標準造成的。如果小和尚進入寺院的當天就明白撞鐘的標準和重要性，我想他也不會因怠工而被撤職。
工作標準是員工的行為指南和考核依據。缺乏工作標準，往往導致員工的努力方向與公司整體發展方向不統壹，造成大量的人力和物力資源浪費。因為缺乏參照物，時間久了員工容易形成自滿情緒，導致工作懈怠。制定工作標準盡量做到數字化，要與考核聯系起來，註意可操作性。
公司早會勵誌小笑話:《鞭策——拿破侖逼小孩自救》
拿破侖壹次打獵的時候，看到壹個落水男孩，壹邊拼命掙紮，壹邊高呼救命。這河面並不寬，拿破侖不但沒有跳水救人，反而端起獵槍，對準落水
者，大聲喊到：妳若不自己爬上來，我就把妳打死在水中。那男孩見求救無用，反而增添了壹層危險，便更加拼命地奮力自救，終於遊上岸。
對待自覺性比較差的員工，壹味的為他創造良好的軟環境、去幫助他，並不壹定讓他感受到“蘿蔔”的重要，有時還離不開“大棒”的威脅。偶爾利用妳的權威對他們進行威脅，會及時制止他們消極散漫的心態，激發他們發揮出自身的潛力。自覺性強的員工也有滿足、停滯、消沈的時候，也有依賴性，適當的批評和懲罰能夠幫助他們認清自我，重新激發新的工作鬥誌。
公司早會勵誌小笑話:《自我激勵——氣球內所裝的東西使它們上升，而非顏色》
有壹次，壹個推銷員在紐約街頭推銷氣球。生意稍差時，他就會放出壹個氣球。當氣球在空中飄浮時，就有壹群新顧客聚攏過來，這時他的生意又會好壹陣子。他每次放的氣球都變換顏色，起初是白的，然後是紅的，接著是黃的。
過了壹會兒，壹個黑人小男孩拉了壹下創的衣袖，望著他，並問了壹個有趣的問題：“先生，如果妳放的是黑色氣球，會不會上升?”氣球推銷員看了壹下這個小孩，就以壹種同情，智慧和理解的口吻說：“孩子，那是氣球內所裝的東西使它們上升的。”
恭喜這個孩子，他碰到了壹位肯給他的人生指引方向的推銷員。“氣球內所裝的東西使它們上升”同樣，也是我們內在的東西使我們進步，關鍵在於妳自己，妳有權決定妳的命運!
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