諾基亞，壹個百年老店，壹個曾經稱霸手機領域的巨頭，壹個連續15年保持全球手機銷量第壹的品牌領袖，是什麽原因導致諾基亞在危機中顯得如此措手不及？面對這種情況，諾基亞將如何彌補呢？那麽，為什麽諾基亞的創新會失敗呢？
外媒援引分析師的話稱，在美國，諾基亞在每臺Lumia設備上花費了約450美元的廣告，但每臺Lumia設備的回報僅為45美元，僅為投資的十分之壹。這壹比例嚴重失衡，諾基亞將改變其營銷策略。
諾基亞的大部分廣告費用都付給了美國運營商AT & amp；t，雖然在&上；t也在努力推廣Lumia Windows Phone設備，但卻無法打動美國民眾，使得Lumia設備上個季度在美國的銷量僅為60萬臺。
曾經的手機行業老大諾基亞發布了今年第二財季報告，顯示公司凈銷售額為75億歐元，同比下降19%，巨虧1，41億歐元，遠高於去年同期的虧損3.68億歐元。因此，像其他絕望的失敗者壹樣，諾基亞不得不采取兩個步驟來打破它的手腕:壹個步驟叫做？清算？，玩賣專利之類的？非核心資產？的想法；另壹個竅門是叫它？裁員？諾基亞中國已經確認，中國原有的四個大區將合並為兩個大區。未來只在上海和成都保留營業部。在此之前的6月，諾基亞宣布將在2065，438+03年年底之前在全球裁員65，438+00，000人。
事實上，作為壹家高科技企業，諾基亞並不缺乏創新，花在創新上的錢甚至遠遠超過其競爭對手。據統計，在過去的10年裏，諾基亞* * *在研發方面投入了400億美元，相當於？蘋果？諾基亞最終放棄的軟件和硬件專利是該公司的四倍，價值60億美元，相當於諾基亞今年的市值。例如，諾基亞的設計師已經展示了壹款只有壹個按鈕的觸摸屏智能手機，可以收發電子郵件和玩遊戲，而直到7年後，蘋果公司才推出了第壹款iPhone。
為什麽諾基亞的創新之路最終沒有走通？壹個是？諾基亞式的創新沒有與市場結合，也就是我們常說的沒有解決高新技術的產業化。諾基亞七年前的創新成就，除了在電影《聖鬥士》中？秀？過了壹段時間，並沒有大規模投入市場，只是留下了大量的專利。例如，當您觸摸iPhone上的數字鍵盤時，您知道字母是如何彈出並以更大的字體顯示的，因此您可以確定您鍵入了正確的字母。這是諾基亞的嗎？代表作？但諾基亞從未將這項專利技術應用到自己的產品上。結果呢？蘋果？相反，它是第壹個將這項技術應用於其產品的公司。第二是？諾基亞式的創新沒有踩準戰略性新興產業的脈搏。回顧過去，2004年對於手機行業來說是至關重要的壹年。這壹年，移動互聯網開始顛覆市場。與此同時，摩托羅拉依賴的美國制造商？前置機？它是成功的。在投資者的喧囂聲中，諾基亞走錯了方向，選擇放棄智能手機，回歸基礎手機的老路。與此同時，諾基亞還有壹個現在看來是個笑話的故事。蘋果？當諾基亞剛剛崛起的時候，它做了壹個測試。手機需要從五英尺的高度以不同的角度落到水泥地上。測試的結果是什麽？蘋果？沒有摔倒。有了這個結果，諾基亞吃了嗎？讓人放心？，哪個思想？果粉？孩子不僅僅是對的？瓷實？不屑，還要面子？蘋果？饑餓營銷異常喜新厭舊，3代？蘋果？是全新的，他們對錢包也不吝嗇。他們通宵排隊只為搶購第四代。
沒有市場的創新是徒勞的，沒有戰略的創新更加盲目。自那以後，諾基亞逐漸從傲慢的市場領導者變成了如履薄冰的人。船慢慢地掉頭了？甚至跟隨的步伐太沈重:在觸屏手機領域無所作為之後，在中低端手機領域，又遇到中國手機廠商？即使諾基亞還有很多值得財務報表出售的專利，但如果不能出售或改變，又有什麽用呢？
諾基亞的失敗
2014，10年10月22日微軟確認微軟會推出？微軟Lumia？成為新品牌，徹底取代？諾基亞？品牌名稱。
諾基亞會是第壹個在臉書、推特和其他社交媒體賬戶上使用它的公司嗎？微軟Lumia？品牌名稱，並且微軟確認其他國家也將采用這個新的品牌名稱。
此外，諾基亞品牌名稱不會完全消失。諾基亞將其手機業務出售給微軟後，仍作為壹家獨立公司存在，業務重心已轉向地圖和網絡基礎設施。
諾基亞Windows Phone應用已經全部改名為Lumia，微軟2014假日銷售季的廣告海報也反復強調？Lumia？而不是。諾基亞？。
然而，它沒有回應Windows Phone品牌如何處理微軟。壹些業內人士表示，現有的Lumia設備通常兩側都有諾基亞的標誌。微軟未來可能會選擇什麽？Lumia？還是？微軟？做個Logo，也可能是組合？微軟Lumia？。