經營顧問的職責：從側面助力企業的發展。
學習課程：《經營管理者培訓方案和解決問題必備的技巧課程》——這個課程凝聚了邏輯思考解決問題法（問題problem、解決solving和探索approanh，簡稱PSA）的技術訣竅。
麥肯錫問題解決法——介紹邏輯思考法（理論性思考）和問題解決法。
要點：不僅是按目的的分類的基礎技法，更是基礎問題的解決技法。凝聚了所有想要掌握問題解決法的做所需“基礎篇”的精華。
課程學時：講義50個小時，小組研討50個小時，全程學習實踐壹年時間。
閱讀對象：大學三年級的學生到剛剛進入社會的應屆畢業生，甚至企業管理者。
繼續學習：對於真心想掌握這項能力的人，還請咨詢“BBT”，通過在線學習的方式收聽或收看所有講座，每年學員只需笑話壹點點（約100個小時）。歷時思念即可舉辦高層管理者的素養。
妳能從這堂課程學到什麽？
解決問題，首先就要找出最重要的問題，然後制定相應的解決對策。
1、初級《解決問題必備的技巧課程》提供解決問題所需的基本行動技能，是數據的收集與分析，提取真正問題的手段，理論性展開問題的方法，表現問題的方法，以及將其匯總並向被別人解說的演示方法。
要求：以上述基礎行動為中心，收集，分析後的數據以表格、圖片的形式展現。必須學會制作表格，繪制圖片的方法。
2、中級《解決問題的實戰技巧課程》此階段，會掌握問題解決法的核心，尋找解決本質問題所需的最有效手段，制定具體的實施計劃。
高層管理者不僅需要舉辦分析技術等硬技巧，還需要具備軟技巧。如，如何開發人員，如何評價，如果向顧客推銷本公式的產品和服務，合資等情況下如何與對方交涉等。
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