人人網最大的問題，壹個是產品，壹個是運營。產品不多說，用戶體驗確實是差，比如不斷騷擾的人人小秘~但這裏重要說壹下運營方面。作為社交產品，最核心的是關系和用戶。
用戶為什麽來？用馬斯特需求理論出發，人的需求由下向上分為生理需求，安全需求，社交需求，尊重需求以及自我實現需求，社交產品首先滿足的就是社交需求，人人網作為熟人社交，聯系的是熟人關系，人人網在這裏做的是沒有問題的，根據妳的學校認識的人等，推薦同壹個學校的人以及***同認識的人，這是熟人社交開源（拉新）的壹個方法，不同於陌生人社交需要借興趣、小組、話題來吸引同樣特質的用戶。
第二步用戶進來幹什麽？社交需要壹個載體，線下社交的載體就是吃飯看電影爬山，到線上就是寫日誌發圖文視頻語音，我來看贊轉評。對內容就會有極高的要求，內容需要吸引用戶，人人網制造“雅思必備”等學生話題這壹步是沒有錯的，但是到後期尤其是人人公***主頁之後，很多微博大V入駐，多是轉載微博內容，原創性極少，壹般用戶再次轉發，人人上的內容就全是轉載轉發內容。內容運營差！怎樣留住用戶？前面提到的需求理論再次適用，根據二八原則，20%的人是內容創造者，80%的人只是跟隨者，活躍壹個社區最根本的是留住這20%的核心用戶，怎樣留住？滿足他們的尊重需求和自我實現需求，說白壹點就是存在感，人人網的校園紅人極力造星就是這個原因，但它卻偏偏設置了好友上限1000，所以人人網上很難存在真正的大V，雖然後來公***主頁出現，但為時已晚也沒有運營好~~當第壹批學生離開之後，關系紐帶隨著離校而斷開，人人網糟糕的產品與運營就很難吸引新的壹批用戶使用...（順便回了人人網看看，還是那樣的內容還是那樣糟糕的體驗，唯壹不同的是，廣告好像更多了）
現在為什麽人不怎麽玩人人網了？
人人網越來越垃圾了，原地踏步都被淘汰了越搞越垃圾的網站誰會玩
人人網為什麽沒落？
您好，很高興為您解答！
因為它做的不夠突出，現在互聯網競爭那麽激烈，優勝劣淘是必然的
希望我的回答對您有幫助，望采納！
如有疑問，請點擊追問！
為什麽有很多人現在不用人人網了
還是用的，不過近幾年不多了，畢竟用微信和微博的多了，主流還是qq空間和微信
人人網為啥會死？到底做錯了什麽？
第壹宗罪：產品團隊質量太差。
人人網上最被瘋狂吐槽的功能是什麽？
毫無疑問壹定是「過往的今天」。這個功能就是在每個用戶的右下角會給妳壹個地方可以查看過往今天朋友們發的照片。這個功能的起初邏輯是很好的，幫助用戶發現許久不聯系的朋友，同時有可能能回味壹下曾經風雨飄搖異或劍拔弩張的過往。但作為壹個邏輯正常的人，妳如果看到朋友幾年前的窘態後妳會做什麽？去嘲笑？
別逗了，第壹時間肯定是去刪自己相冊裏的照片。在除了這個功能以後我就刪掉了人人網相冊上所有跟我自己有關的照片，而且再也沒有傳過。事實上這個功能推出以後就明顯感覺傳照片的人越來越少，每天能看到的照片也都是壹些早就不上的僵屍用戶的內容。
關於這個功能我見過最厲害的案例是壹個女生偶然看到她男朋友的人人上的「過往的今天」顯示的是前女友和他的曖昧照……之後的事情就要大尺度分級了。
之所以我認為產品團隊差其實並不是他們做了這個功能，畢竟這個時代互聯網產品是在試錯中前進的，但令人發指的是這個被輪死的功能壹直在網站上放了很久很久……類似被吐槽吐到崩潰的產品還有人人小秘書，壹直在不停給用戶刷著各種垃圾信息，迫使我放棄使用人人網的就是小秘書每天發瘋的提醒我「快來用嗶嗶吧」。 而且事實上從2012年到2014年整個人人網幾乎沒做什麽積極的改動。作為用戶最大的感覺像是整個人人網的技術團隊在這兩年間處於壹種癱瘓的狀態中。在我記憶中接觸的人人網員工在這家其實並不算太大的互聯網公司處於壹種「自動巡航」的狀態前進，然而在我們的印象裏這是中石油這種公司才能幹出來的事情。
12年和13年因為工作問題曾經接觸過人人網的幾個團隊，管理人員明確要回扣這事我就不說了，只是說我當時偶爾問過壹次他們的產品經理，問他妳產品都沒有叠代沒事嗎？我至今記得他給我的回答是「反正老板不說就這樣用著唄。」
我今年看過最大的笑話就是壹家曾經平臺級的社交網絡公司把自己 App 搞成美拍和照片分享了。
第二宗罪：運營團隊質量太差。
人人網的運營幾乎是我見過整個互聯網圈子裏面爛的最令人發指的。
有網民總結了壹個人人網八大俗，分別為：
生活常識化妝技， 十二星座小秘密；
不看後悔成功錄， 論文大全雅思題。
戀愛金句傳送門， 男默女淚蛋疼文；
讀到哪句心痛了？ 不頂不是中國人。
有可能人人網的運營團隊很有高瞻遠矚的眼光，因為多數國內的社交網站最後都要被這些內容所填充，但是，但凡被這些內容所填充的網站壹定不會活太久，或者早已遠離高光的時刻。因為壹是這些信息受眾太廣，對於個體來說價值很低，容易引起用戶的 Timline 信噪比過低，二是這些內容在各個網站上重復度太高，缺乏吸引力。我們看人人網的編輯做了些什麽？
在熱門裏面瘋狂的推薦這八大俗，興致勃勃的推薦了好幾年。再好的內容也要被這些東西給沖淡，最後沖的沒脾氣實在不想上了。
用戶喜歡看這些，但不代表壹直看這些就能滿足用戶的需求。就像超市很多商品其實根本沒人買但是貨架也要必須有陳列壹樣。
第三宗罪：轉型和定位失敗。
2009年7月，陳壹舟不滿足於只是壹個針對學生的社交網站，將校內網改名人人網，並且用戶群體開始針對更多的大眾群體。如果清楚人人網歷史的人應該知道這是人人網的壹次涅磐重生，「人人網」三個字應該是陳壹舟多年來的痛。
校內到人人的轉型從開始就註定失敗。
轉型的思路和 Facebook 轉型壹樣很清晰，就是有些人畢業走出學校後，因為這些人的帶動人人可以成為壹個大而全社交網絡產品，但人人忽視了三個問題：
1. 中國當時偏職業化的已經有了開心網，要讓人從開心網跳過來的難度絕對不......
人人網為什麽不但沒成為中國的 Facebook，反而日漸式微
我覺得是太註重校園了，實際上大部分同學，高中/大學畢業以後，很可能就不再聯系了。
所以只能熱鬧壹時，時間壹長，大家畢業後各奔東西，對人人的依賴就少了。
而像微博，火起來主要是靠明星效應。微信則是加強版的QQ，有QQ龐大的用戶數量做基礎。
人人網為什麽開始衰敗了？
移動互聯網時代，手機應用類的地位取代了傳統網站網頁類的服務。例如微信取代了微博。
人人為什麽都喜歡用為什麽 還是為什麽 10分
為什麽我對妳這麽無語，為什麽妳這麽無聊，，為什麽妳笨，9為什麽妳傻，為什麽啊。，還是為什麽，，究竟是為什麽其實我也不知是為什麽…………
人人網為什麽進不去？ 5分
妳要先確認壹下 是壹直上不去 還是壹會上不去~ 壹會掉線的~~~ 我剛才還在校內玩呢啊~~~~ 網路沒有問題~~~
為什麽現在人人網不能找人了
妳確定她註冊了麽？不是所有人都會去註冊的，如果沒註冊的話肯定是找不到的，或者她沒用自己的真名~~~