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如何看待公司裏的雙標狗?

我是覺得雙標是必然的,妳想想如果妳朋友對妳和對陌生人甚至是仇人的態度和支持是壹樣的,那這個朋友有什麽用。在律法面前尚有親親相隱的條文。所以雙標是人際交往過程必然的。我通過對妳的認同,幫助來換取我需要妳的時候,妳的雙標,結論是“雙標是必然的”。我們要如何去抑制雙標這種天性造成的不公平呢?那也很簡單就是在設計制度的時候提高雙標帶來的成本,舉個例子要讓人廉潔奉公,就要紀委要有監督機制。讓手握權利的人壹旦雙標了就進去,就壹無所有,而不是靠人的自身素養靠人的正直,只要雙標的成本夠高,那就沒什麽人願意去雙標了,當然監督機制是提高成本的壹種,並不是唯壹的,通過教育通過培養也壹樣會提高,所以才有仗義每多屠狗輩這種說法。壹些壹無所有的人可能壹頓酒就能讓他雙標,那些什麽都有的人成本就高多了,當然這裏說的是理性的人。二百五不在範圍內。人會覺得不公平被雙標,本質上的原因是雙標讓他受傷了,損失了。