有誰知道農夫賣豬的故事啊!

農夫賣豬的故事及解析 壹男趕集賣豬，天黑遇雨，20頭豬未賣成，到壹農家借宿。 **說：家裏只壹人不便。 男：求妳了大妹子，給豬壹頭。 女：好吧，但家只有壹床。 男：我也到床上睡，再給豬壹頭。 女：同意。 半夜男商女，我到妳上面睡，女不肯。 男：給豬兩頭。女允，要求上去不能動。 少頃，男忍不住，央求動壹下，女不肯。 男：動壹下給豬兩頭。女同意。 男動了八次停下，女問為何不動？ 男說豬沒了。 女小聲說：要不我給妳豬…… 天亮後，男吹著口哨趕30頭（含**家的10頭）豬趕集去了…… 據此，“哈佛思維”評論： 要發現用戶潛在需求，前期必須引導、培養用戶需求，因此產生的投入是符 合發展規律的。實際上，這個故事很簡單，就是通常說的：如果沒有投入那 麽肯定沒有產出。 當然，這個規律有時候納入了“風險意識”：大投入大產出，小投入小產出 ，投入不壹定有產出，但是不投入肯定沒有產出。 農婦當初可能沒有自己需求的意識，但是在農夫有效的調動下，最後忘掉了 自己初衷的需求而得到了自己內心被忽視的渴望，壹旦這種渴望被激發出來 ，那就是不惜成本了。 無疑，農夫在這場看似簡單的博弈當中卻“財、色、利和安全”通吃，在於 他具備某種“超然的商業思維能力”。而農婦按照中國傳統價值觀來說是“ 失財失色”吃虧死了，但是這是她根本無法認識自己真正需求在那裏的人。 這樣我們就可以看出更深層次的問題來了：如果妳作為商人，哪怕就是壹個 簡單的小攤販，或者就是山野村夫的簡單貿易活動的執行者。