壹個高情商的人，都懂得與同事友好相處，也利於其職場晉升。良好的同事關系，更利於彼此互相幫助、***同進步。以下3個方法告訴妳，如何跟同事友好相處。
求同存異非常適用於同事關系，我們應包容差異性，***同尋找相同點進而合作互助。
剛入職時，我跟小崔在同壹個科室工作。不久之後我倆***同處理工地建設項目，剛開始時我倆合作愉快，雙方關系很融洽。
隨著時間的累積，我們處理工作的模式出現了差異。小崔工作之前在實地現場待過，故其腦海中存在工地工人的思維，而我讀完研究生才進入崗位，故理性思維比較強。
記得，我倆***同處理工地所需材料的事情。我按照理科生特有的思維，數據計算的很周細，而小崔按照工人的思維，對數據都是粗略估算。最終，我倆數據差異很大。
由於數據無法吻合，我倆當時並沒有互相爭吵以說服對方，而是尋找各自處理問題的出發點。這種求同存異的方式，讓我倆冷靜下來對每壹個數據進行清算，最終我們將數據整理的比較靠近，並在差異的過程中學到了另壹套處理問題的方法。由於合作很愉快，我倆建立了更深的友誼。
如果當時我們沒有求同存異，而將事情上報給主任，我們會為此爭吵，最終將不歡而散。
求同存異，是互相包容和***同進步的契機，這個方法可以讓妳跟同事友好相處。
職場人士不要壹味追尋對與錯，要善於尋求問題的真相，從而避免正面沖突。
小閃在壹家大型公司任職，由於工作業績好，壹度被領導破格提拔。有次小閃跟小軍***同承擔壹項任務，二人在是否需要額外購買鋼材的問題上出現分歧，最終小閃聽從了小軍的建議，取消了額外購置鋼材。
然而，現場施工將近結束時，工人發現鋼材不夠。此時需要及時調運鋼材，而這樣會延誤工期產生巨大的滯後金。
為此，小閃找到了小軍說：“小軍，看妳當初不聽我的，現場出問題，妳說怎麽處理吧？”小軍說：“這也是咱們***同商議的結果，如果妳不同意能簽字嗎？出問題了怪我壹人頭上。”小閃說：“我當時堅持額外購置壹些鋼材，要不是妳誤導我……”談話就這樣崩掉，兩人關系逐漸惡化。
其實，發生問題時我們不要糾結對與錯，而是要探尋問題的真相，進而避免再次犯錯。問題已出，小閃和小軍應***同承擔，找到問題產生的原因，進而解決問題。
尋求問題真相，而非糾結對與錯，才是解決問題的方法，也利於同事關系保持穩定。
職場中同事之間難免產生競爭，我們要保持雙贏的看法，更利於***同進步。
剛入職時，我分到小李所在的科室。小李比我大5歲，工作經驗比我豐富，為此我經常向其請教問題。
小李並沒為問題淺顯而拒絕回復，他每次都會認真回答我的問題，並給予相關的補充資料。為此，我很是感激，希望有朝壹日報答恩情。
而同科室的小華，雖然同是壹個科室，但每次向其詢問問題，其不會給出明確的答復，讓自行查閱書籍。為此，很多同事都不再向小華請教。
壹年過後，我也積累了壹定的工作經驗，每當有高效率的方法，都會第壹時間跟小李分享。小李也主動講解他的成長故事，幫助我提升。雖為同事，但我們並沒拿對方當作競爭者來看待，而是以雙贏的智慧，彼此關系更加密切。
雙贏的智慧，是職場中高情商人的做法。我們在無私幫助他人之時，也會收獲同事的感恩。
求同存異、尋求問題真相、雙贏的智慧，這3點可以幫助妳跟同事友好相處。情商高的人，都懂得和同事相處。
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