摘要
簡介
員工特征
造成的危險
如何主導
目錄
1匯總
2概述
3導言
4員工特征
5造成的危險
6如何主宰
老虎員工，尤其是作為領導，是直言不諱、獨斷專行的人。他對事物的惡感非常強烈。
摘要
老虎員工具有高度的主導性、競爭性、攻擊性、積極和自信，是果斷的組織者。他雄心勃勃，敢於冒險，善於分析，積極主動，有很強的野心。他是壹個只要確定目標就會勇往直前，不達目的絕不放棄的人。
簡介
老虎員工
老虎員工
老虎員工，尤其是作為領導，是直言不諱、獨斷專行的人。他對事物的惡感非常強烈。不管他有多平庸，都會特別提拔他，讓他步步高升。相反，他再優秀，也會鄙視任何他討厭的人，或者讓他在公司沒有前途。
員工特征
1.不分時間場合，只要稍有激動，馬上表現出來，大聲咆哮。
2.性格倔強，言行舉止充滿了早熟的傾向。
3.情緒極度不穩定，喜怒無常。
4.在會議上吹毛求疵往往會導致會議結束。
5.聽下屬匯報時，在下屬匯報完之前打斷，並粗魯地說:“知道了！”
6.我喜歡引用“軍隊的法則”這句話。
造成的危險
1.人事管理不順暢。
2.只與資金雄厚的公司進行交易，其他所有交易都將被列為拒絕往來賬戶。
3.做生意只註重利益，完全沒有商業道德。
4.結果主義(只關註目的，不關註過程)。
5.極其自私，損人利己。
6.單向交流。
7.目光短淺，不計後果。
如何主導
老虎員工的優點是善於控制局面，能果斷決策。壹般情況下，管理者可以給這樣的員工更多的責任，讓他們自己掌控局面。但當分配給這類員工的工作具有挑戰性時，他可能會因為自己的責任而感到不安，很容易把壹些感性的東西帶到工作中。作為管理者，要給予方法上的指導，對他進行“宏觀調控”，讓他不會過於註重速度而忽略細節，他才會覺得有價值。
虎型員工強勢但大大咧咧，所以他在討論問題時顯得寬廣而清高，但往往忽略細節。這樣的員工可以委托他們做大事。但在團隊建設中，要根據這類員工的特點，匹配“政委”，及時提醒，相互補充。特別是要有可管可控的體制機制約束。