老實人最大的特點就是老實，膽小，怕。他最習慣問心無愧地做好手頭的工作，從來不敢得罪別人。即使他成了“小領導”，那些不屑壹顧的人也不會把他當回事，甚至會抓住他的軟肋，對他為所欲為。這樣壹來，主要領導相當於給自己增加了更多的管理壓力，確實不劃算。老實人不“做事”，老實人謹慎，從不打“沒有把握”的仗。但作為壹個小領導，妳需要的不僅僅是把事情做好的能力，更需要統籌兼顧的能力，在generate中不斷想出新的點子和金點子。說白了就是“有事來了。”這也是壹個座談會。誠實的人通常會遵循步驟，並提前告知參與者誰需要發言，誰只是在傾聽。
但是，壹個想來的人，會把壹場沈悶的座談會變成壹場現場交流會:會前提供各個層面的話題，供與會者參考。發布研究指南和相關資料，幫助參與者形成高質量的演講主題和文稿；在簽到區設立主題公告牌，供大家拍照；論壇邀請本領域名人參與，提高論壇的規格和檔次。同時，利用好各種宣傳手段，在會場傳播聲音。簡而言之，他有“點石成金”的能力。有了這樣的助手，領導往往可以做很多“化腐朽為神奇”的大事。自然，這個不幹活的“刺頭”很重要。人在工作的時候，社交也是工作。但對於壹個生性靦腆的老實人來說，每次在酒桌上自由搖擺，比登天還難。壹是那些諂媚的話，冠冕堂皇的話不說，二是我應付不了觸目驚心的風騷。
我不知道怎麽喝酒，但我不知道怎麽拒絕。敬酒是為了結束關系，但我只會閉著頭喝酒。不知道怎麽就說到點子上了，可能是我說錯了什麽，引起了壹陣沈默。每次應酬回來，不是喝得酩酊大醉，就是成為大家的笑柄，與壹個“工人”的形象相去甚遠。但這些缺點只是“刺頭”的特長。他很會喝酒聊天，很會營造氣氛。飯後，不管他是大官還是富商，總能掛在肩上，叫他壹聲哥哥姐姐。有些在飯桌上解決不了的事情，在酒桌上就解決了。作為壹個小領導，壹個很重要的工作就是保證上級領導的指示執行到位。壹旦這個指令遭到很多人的反對，妳需要有足夠的技巧來說服所有人。老實人總覺得放不下，不懂得拒絕。
每當聽到反對意見，我的第壹個想法就是反思自己，做出調整。這樣壹來，領導也大大減少了。但作為“刺”，壹言壹行都霸氣十足，不能討價還價。很多困難的事情都被壹棍子“打死”了。雖然員工還是有各種各樣的抱怨，但是作為管理層，繼續帶領整個公司往好的方向發展，就是管理好。很多適合做技術工作的人不適合做管理。就像壹個笑話:某學校招聘校長，應聘者都有各學科的專長，所以都成了各學科的老師。當壹個什麽都不會教，但是對管理老師和學生有很好想法的人去應聘，他就成了主要候選人。面對沒有被提拔的老實人，妳要淡定。提醒自己，自己的技能和人際交往能力也必須提高。只有這樣，妳才能成為水中之魚。