問題二：有壹首歌裏有壹句歌詞是管妳什麽想法 我有我自己的表達 是什麽歌 秋恨長天葉恨愁，白馬踏歌淚幾修。到是春花迎秋蝶，攢的青絲壹尺厚。
問題三：我管妳什麽想法 我只想自己的表達哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦在哪首歌裏 我管妳
作詞：郭德紫毅
作曲：華晨宇
編曲：鄭楠
演唱：華晨宇
我不大接受
什麽被委屈別還手
我不太能夠
順應所謂的大潮流
OOOOOOOO
OOOOOOOO
花臂或刺頭
應該沒說明我所有
我不找借口
懂的人自然能看透
OOOOOOOO
OOOOOOOO
沒想辯解太多
別用外表解說我
誤解不願反駁
我拒絕只談如果
我管妳的感受
OOOOOOO
我管妳的感受
OOOOOOO
我管妳的感受
OOOOOOO
我管妳的感受
OOOOOOO
管妳什麽想法
我是我自己的表達
管妳什麽看法
我的世界我來浮誇
OOOO
我管妳說得多復雜
OOOO
我不要被誰給教化
管妳什麽說法
當我是傻或是笑話
管妳什麽辦法
別幻想我淪落倒下
OOOOOOO
OOOOOOO
太多選擇背後
絕望像沒有出口
不如握緊拳頭
這就是我的所有
我管妳的感受
OOOOOOO
我管妳的感受
OOOOOOO
我管妳的感受
OOOOOOO
我管妳的感受
OOOOOOO
管妳多怪罪
妳沒資格評頭論足
管妳自以為
妳的意見我真不在乎uuuuu
OOOOOOO
管妳什麽想法
我是我自己的表達
管妳什麽看法
我的世界我來浮誇
OOOO
我管妳說得多復雜
OOOO
我不要被誰給教化
管妳什麽說法
當我是傻或是笑話
管妳什麽辦法別幻想我淪落倒下
OOOOOOO
OOOOOOO
望采納~
問題四：管他什麽想法壹華晨宇 這個其實沒什麽的吧，只是不同的舞臺適合不同的人而已，花花是專註唱歌的，而劉也更偏向於舞蹈，星動這個舞臺很適合劉也，花花作為嘉賓導師更多的還是親切。花花的成功是不可復制的，所以也沒什麽好嫉妒羨慕什麽的，劉也繼續為夢想努力本身能這樣堅持就是非常棒的事，見到花應該是受鼓勵的，沒什麽好去揣測想法的。再說想法什麽的不是本人誰又知道呢。
問題五：華晨宇《我管妳》歌詞 我管妳
作詞：郭德紫毅
作曲：華晨宇
編曲：鄭楠
演唱：華晨宇
我不大接受
什麽被委屈別還手
我不太能夠
順應所謂的大潮流
OOOOOOOO
OOOOOOOO
花臂或刺頭
應該沒說明我所有
我不找借口
懂的人自然能看透
OOOOOOOO
OOOOOOOO
沒想辯解太多
別用外表解說我
誤解不願反駁
我拒絕只談如果
我管妳的感受
OOOOOOO
我管妳的感受
OOOOOOO
我管妳的感受
OOOOOOO
我管妳的感受
OOOOOOO
管妳什麽想法
我是我自己的表達
管妳什麽看法
我的世界我來浮誇
OOOO
我管妳說得多復雜
OOOO
我不要被誰給教化
管妳什麽說法
當我是傻或是笑話
管妳什麽辦法
別幻想我淪落倒下
OOOOOOO
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太多選擇背後
絕望像沒有出口
不如握緊拳頭
這就是我的所有
我管妳的感受
OOOOOOO
我管妳的感受
OOOOOOO
我管妳的感受
OOOOOOO
我管妳的感受
OOOOOOO
管妳多怪罪
妳沒資格評頭論足
管妳自以為
妳的意見我真不在乎uuuuu
OOOOOOO
管妳什麽想法我是我自己的表達
管妳什麽看法
我的世界我來浮誇
OOOO
我管妳說得多復雜
OOOO
我不要被誰給教化
管妳什麽說法
當我是傻或是笑話
管妳什麽辦法
別幻想我淪落倒下
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問題六：華晨宇壹首歌中有壹句詞叫什麽想法,是什麽歌 華晨宇 我管妳
問題七：華晨宇的我管妳 歌詞是什麽 我管妳
作詞：郭德紫毅
作曲：華晨宇
演唱：華晨宇
我不大接受
什麽被委屈別還手
我不太能夠
順應所謂的大潮流
OOOOOOOO
OOOOOOOO
花臂或刺頭
應該沒說明我所有
我不找借口
懂的人自然能看透
OOOOOOOO
OOOOOOOO
沒想辯解太多
別用外表解說我
誤解不願反駁
我拒絕只談如果
我管妳的感受
OOOOOOO
我管妳的感受
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我管妳的感受
OOOOOOO
我管妳的感受
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管妳什麽想法
我是我自己的表達
管妳什麽看法
我的世界我來浮誇
OOOO
我管妳說得多復雜
OOOO
我不要被誰給教化
管妳什麽說法
當我是傻或是笑話
管妳什麽辦法
別幻想我淪落倒下
OOOOOOO
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太多選擇背後
絕望像沒有出口
不如握緊拳頭
這就是我的所有
我管妳的感受
OOOOOOO
我管妳的感受
OOOOOOO
我管妳的感受
OOOOOOO
我管妳的感受
OOOOOOO
管妳多怪罪
妳沒資格評頭論足
管妳自以為
妳的意見我真不在乎uuuuu
OOOOOOO
管妳什麽想法
我是我自己的表達
管妳什麽看法
我的世界我來浮誇
OOOO
我管妳說得多復雜
OOOO
我不要被誰給教化
管妳什麽說法
當我是傻或是笑話
管妳什麽辦法
別幻想我淪落倒下
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問題八：妳對公司和管理人員有什麽好的看法和建議 做好壹名管理人員關鍵是妳必須樹立責任重於壹切和以人為本，按章辦事的思想，並且做到：
壹、責任心：1、工作認真、誠信。2、盯住流程，註意細節。3、求勝欲望非常強烈，4、對工作投入，5、團隊精神良好，6、樂於學習等。
二、悟性：1、有自動、自發的能力。2、善於分析、判斷、推理和應變的能力。3、 創新意識強等。
三、編制行之有效的管理文件；
四、認真學習和實施5S；
五、提高本人素質；
1、熟悉和學習本部門的工作內容和技術知識；
2、了解本部門的作業規程和有關規定；
3、熟悉個人的工作職責和本部門的績效考核方法；
4、了解與本部門相關的部門的作業方式和工作職責；
5、熟悉與相關部門之間的協作關系。
四、增強管理能力：
1、要做到壹、本權限內的責任壹定做好。二、權限外的責任也要盡心盡力。
2、本部門的新工藝、新技術、新業務、新工作等幹時要盯在現場。
3、部門出現事故和問題時要盯在現場。
4、工作緊任務重要幹在現場。
問題九：有人說,管理的工作就是管人,妳認為這種看法是對是錯 管理，字面上理解包括兩個方面的意思：管，管人；理，理財。所以說，管理就是管人和理財。單獨說管理就是管人或理財的說法都比較片面。但是，由於很多公司和單位，都是將管理分開為：人事和財務。因此管理現在可以說是做人事或者說幹財務。 除去上面所提的管理的涵義外，管理的根本在於什麽？其實做好管理的根本就在於做好管人，因為人才是行為、行動的根本，沒有了人的話還管理什麽？那就成了庫管。所以說，下面就如何做好管人來進行詳談（即如何做好管人的工作）： 在壹個企業裏通常有著清楚的界定：誰歸誰管。換句話說，誰要聽從誰的指揮，都是十分明確的。因此，命令是管人的第壹個手段。只要有權力，管理者可以命令壹個人去做壹件事情。如果他不做，他就必須承擔後果。在軍隊這個特殊的團隊裏，這樣的“管人”手段是最重要、最直接的手段。 但在許多缺乏效率的企業裏，我們通常會發現，要麽沒有嚴格的上、下級關系的規定，要麽即使有這樣的規定，又因為以下兩種原因而無法發揮應有的作用： 第壹，當壹個員工違背了“命令”時，企業並沒有相應的懲罰措施； 第二，管理者因為有著“老好人”的心態，不願意得罪人。 但更多的時候，我相信是第三種原因在起作用：管人的人雖然有權力，卻沒有權威，沒有威信。因而，對於他發出的指令，其他人並不會尊重和重視，更別說執行。如果這個管理者是壹個軟弱的人，下屬就可能會做出“欺上”的行為；如果這個管理者是壹個強硬的人，下屬則會用“瞞上”的辦法對付他。因此，作為管理者，重要的手段實際上是要建立威信。而做到這壹點，並沒有速成的辦法，需要用壹輩子的時間去修煉。這也是很多企業單獨將管理作為壹種職業來招聘，學教專門將管理作為壹門學科來進行的原因。 大部分的時候，作為管理者，並不能像壹個軍隊中的班長壹樣，和自己的下屬同吃、同住、同訓練。沒有辦法時時盯著下屬，即使管理者有威信，也沒有辦法做到向他們隨時隨地發布合適的命令。因此，更聰明的管人手段是，用目標去引導下屬。管理者的權威主要體現在，讓下屬認可團隊或企業的目標，並能夠讓他們對自己實現自己的子目標做出承諾。 企業終級的目標是企業的使命。能夠為自己所做的事情、為企業找到壹個生存的意義，即找到企業的使命，也是壹個非凡的管人手段。如果作為管理者能夠讓員工認可我們的使命，就等於為所要管理的人設置了壹顆北極星；如果所有人像相信北極星壹樣相信自己的使命，那就永遠找到了方向，即使有時會迷路，也還是能夠依靠它的指引，回到正確的道路上。 有這樣壹個故事： 壹群登山者迷失了方向，找不到回家的路。正當每個人都垂頭喪氣，對即將到來的死亡感到恐懼的時候，其中壹個人從自己的背包裏找出了壹張地圖。 大家馬上開始討論自己可能身處何方，以及路在哪裏。最後，大家認定了壹個方向，並朝著那個方向走了下去。過了很久很久，他們發現了壹處燈光。向著燈光，他們找到了壹戶農家，那時他們知道自己得救了。 在他們拼命地吃、喝，以慶賀自己再生的時候，農民好奇地問他們是如何找到生路的。他們回答說找到了地圖，並把地圖拿給農民看。 農民壹看，頓時哈哈大笑起來。 所有的人都不明白那張地圖有什麽可笑的。 農民解釋說：讓妳們得救的地圖不是這裏的地圖！ 這個故事的寓意是：即使是壹張錯誤的地圖，也比沒有地圖好。至少它可以鼓勵我們繼續嘗試，鼓勵我們不要輕易放棄。 在管人手段裏，目標、使命、價值觀等，就是類似地圖的工具。管理者需要它，即使事後它被證實並不完全正確。 又比如......>>