拿情懷占便宜，妳得還！
占了便宜，終歸要還的。“別和我談情懷，多傷錢呀！”拿情懷占便宜， 將來必然要用實際去還的。光談情懷，沒有支撐點，當大家熱情散去，潮水褪去，如果妳還是在裸泳，大家只能無奈的把這壹出看出猴戲了，臺上在耍猴，臺下是被猴耍。
最後，空氣中盡管還蕩漾著消散的鑼音，壹切的周遭也只是剩下壹地雞毛。
情懷必須要有格局的支撐，沒有格局的情懷也不過是耍流氓罷了。
不過還好，在幾個月前的《長談》節目中，看到羅永浩，羅振宇這對可愛的胖子，走心、深情、情意綿綿而又長長長長的對話，讓我們看到了不為人知的另壹個羅永浩。
羅振宇之所以篤定羅永浩壹定能成，是因為我們不知不覺在對話中被帶入到了羅永浩所布下的大格局中。
在根本不具備任何條件和優勢的情況下，羅永浩始終堅定著不要臉的做著手機，甚至業內認為能否把手機生產出來絕對是個大大的未知。
在幾經生死的極限情況下，老羅還算是走了出來，現在的錘子科技不僅發布了T系列兩代手機、M系列壹代手機、堅果系列兩代手機，而且今年最新出品的堅果pro銷售過百萬的確也算是大賣了。
雖然整體銷量跟傳統巨頭“玩家”相比有差距還是不小，但從幾代產品的市場表現中也看到未來躥升的迅猛勢頭。
老羅選擇這麽難做備受質疑的手機不是只因為有情懷，而是因為做手機是真正意義上的軟硬件的雙平臺系統，老羅認為只要在這個雙平臺系統有著壹席之地，那麽才能保證至少在未來十年新壹輪的智能科技競爭中的牌桌上有壹把椅子，始終在牌桌上，具有真正可以競爭的資格，這才是老羅的大格局。
老羅並沒有用情懷占了便宜，而是站在大格局下，踏踏實實的用心做事，沒有辜負羅粉、錘粉、廣大消費者的期望，因為產品和銷量是不會說謊的。
有格局，才能有情懷
每個人可能都有著自己的情懷，那是詩興的壹面；同樣也有著自己的格局，理性的壹面。
有大的格局，才能承載著小的情懷，情懷才能被叫做情懷，不然情懷也只是矯情罷了。
即使再有情懷的詩與遠方，沒有眼前的壹步步茍且，也只是會變成夢與昨天。
壹個人的格局的大小，決定著人生的成就高低，很多人都聽過這樣壹個笑話：
有三個老漢壹天碰到壹起了，於是就聊天，聊著聊著就聊到了皇帝。
拾糞的老漢說：“如果我當了皇帝，我就下令這條街東面的糞全部歸我，誰去拾就派公差去抓他。”
砍柴的老漢瞪了他壹眼說：“妳就知道拾糞，皇帝拾糞幹啥？如果我當了皇帝，我就打壹把金斧頭，天天用金斧頭去砍柴。”
討飯的老漢聽完後哈哈大笑，眼淚都笑出來了，他說：“妳們兩個真笨啊！都當了皇帝了，還用得著幹活嗎？要是我當了皇帝，我就什麽也不幹，天天坐在火爐邊吃烤紅薯。”
這是三個老漢的格局，格局中的格是對認知範圍內事物認知的程度，局是指認知範圍內所做事情以及事情的結果。 這是三個老漢對於皇帝認知的極限程度中認為可以做的最大範圍的事情，其實凡人大眾也不過如此，也沒比他們強到哪裏，都是在自己的認知邊界做著認知範圍內的事，格局的大小本身就是仁者見仁的，智者見智的。
電影《大腕》中，葛優在從低到高的臺階擺上了3個石子，對關之琳指著石子說，這是妳， 這是我， 這是泰勒，妳能看這麽遠， 我能看這麽遠，泰勒能看這麽遠，說到佛直接就把另壹石子全力扔出，而佛能看無限遠，這就是境界或格局的不同，佛的境界最高， 泰勒的境界比我高， 我的境界比妳高， 妳的境界……
提升個人格局
有大格局的人，無非是站的更高，看的更遠，可往往我們還並沒有站在高處。
怎樣能想象自己站在高處，又想象自己看的很遠，來提升自己的格局呢？
而不是壹直被困在自己的格局中，頂著玻璃天花板，沒法出格，也不能破局。
大格局的人和我們小格局的人有哪些不同點？這些點是否可以量化呢？找到了這些不同點，我們是不是就有可能找到格局提升的天梯呢？
其實通過觀察比對也不難發現，不同格局的人在時間，空間以及人群這三個維度上可以量化並且有著不小的差距。
還是拿老羅的手機舉例子，在時間維度上，老羅做手機不是做壹天兩天，壹年兩年，他想的最多的是怎樣能始終留在牌桌上，不出局，這樣才會有未來的無限可能；
在空間維度上，與其他產品不同，老羅選擇做手機本身天然的就是面對全國的市場，同樣手機又具備全球化屬性， 可以等到時機成熟時布局海外市場，在空間上也呈現市場的最大化；
在人群維度上，人群也就是可以影響的人群數量，老羅的錘子科技企業使命本身就是用完美主義的工匠精神，打造用戶體驗壹流的數碼消費類產品，通過改善人們的生活質量來吸引更多的目標用戶，影響更龐大的人群數量，影響的人越多影響力自然更大。
如果我們也可以在對待人生所謂的大事上，從這三個維度上思考下自己要做多久，要做多遠，要影響多少人，並把這些量化的數字進行壹定的提升，堅定的走下去，做下去，那麽格局是不是也會變得越來越大呢？
格局變大了，在格局內行事，那麽情懷才可能站得住腳，得以 更好的釋放，有小情懷，有大格局。