做自媒體永遠都是有機會的，只要妳有清晰的用戶定位和核心的競爭力，任何時候做自媒體都不會晚。即便是快飲店這樣充分競爭的市場上，還是能跑出“喜茶”、“喪茶”這樣的品牌，所以說，這個世界永遠不缺乏機會，只是缺乏發現機會和抓住機會的人而已。
要抓住自媒體的機會首先要先了解自媒體平臺的發展規律，我們首先來看“微博”
2009年到2012年，是微博的流量紅利期。大量的草根賬戶，比方說冷笑話精選、歐美街拍、愛情物語等，在這個階段就收割了百萬級的粉絲。
2012年到2014年，是微博的內容紅利期。這個階段原來火爆的草根賬號關註度快速下降，內容從供小於求轉變為供大於求，用戶對內容的預期和要求也越來越高，這個階段內容優質創作者迅速崛起，比方說留幾手、李鐵根、天才小熊貓等。
2014年之後，微博進入產品的成熟期和衰退期。用戶活躍度在這個階段整體上是下滑的，所以微博的成名者也越來越少。不過很多大事件還是在微博進行發酵和擴散的，所以也逐漸奠定了“有事上微博”這樣的壹個局面。
我們再來看看“微信”
2012年到2014年，是微信的流量紅利期。大量的草根賬戶，憑借著心靈雞湯、養生之道、星座占蔔類的內容，迅速收割了百萬級的粉絲。
2014年到2016年，是微信的內容紅利期。隨著資本的刺激和更多內容創業者的湧入，微信壹時間百家爭鳴，這個時期的典型公眾號有“羅輯思維”、“凱叔講故事”、“咪蒙”等。
2016年之後，微信公眾號開始進入產品的成熟期。這個時候大部分用戶已經關註了超過100個公號，甚至某壹領域，比方說“育兒”領域可能都會關註超過10個公號，這個時候壹般的內容就已經很難再進入用戶的視野。
這也要求創業者要做3個層面的內容調整：方向1，內容再細分；方向2，內容升級（圖文升級到音頻或視頻）；方向3，提供更多參與性的活動。
通過分析微博和微信的發展，我們可以發現，機會總會有的，但在不同的時期應對的方式會有所不同，在正的時間做正確的事情，只要妳有足夠的方式或者策略，壹定可以在自媒體上獲得成功。