作為團隊的領導者，在面對突發任務並且需要團隊成員快速行動時，以下是壹些應對策略和建議：
1. 理解並接受現實：首先，作為領導者，要明白團隊成員直接開始工作的原因。可能是任務的緊急性或重要性導致他們覺得必須立即行動。接受這個現實，並展示理解和支持。不要對團隊成員的反應產生過度的抵觸或負面情緒。
2. 了解任務的緊急性和重要性：與團隊成員壹起明確任務的緊急性和重要性，並理解為什麽需要快速行動。了解任務的背景和目標，以便能夠更好地幫助團隊排定工作優先級和確保任務完成。
3. 確定關鍵任務和階段性目標：與團隊壹起確定關鍵任務和階段性目標。將任務分解成更小的可行性目標，以便團隊成員能夠更好地理解和執行。確保每個人都清楚自己的責任和角色，並協調好團隊協作。
4. 提供支持和資源：在團隊開始工作之前，了解團隊成員是否有所需的資源和支持。檢查他們是否需要額外的設備、信息或其他支持來順利完成任務。盡可能地為他們提供所需的資源，以確保他們能夠高效地工作。
5. 溝通和協調：與團隊成員進行有效的溝通，使他們了解整個任務的重要性、截止日期和最終目標。確保他們了解任務的具體要求和預期結果。同時，協調好團隊成員之間的合作和協作，確保良好的團隊氛圍和高效的溝通。
6. 監控和管理進展：設定適當的進度檢查點並監控任務的進展。與團隊成員進行定期的溝通，了解他們在完成任務時是否遇到問題或需要額外的支持。根據實際情況進行調整和協調，以確保任務按時完成。
7. 適當的獎勵和認可：對於團隊成員在緊急任務中的積極表現，及時給予適當的獎勵和認可。這可以是口頭表揚、獎勵或其他形式的激勵機制。通過這些方式，激勵團隊成員的士氣和工作動力，同時加強團隊凝聚力。
8. 學習和反饋：完成任務後，與團隊壹起進行回顧和總結。了解任務的執行過程中出現的問題和挑戰，並從中獲取經驗教訓。通過對經驗的反思和總結，不斷改進團隊的工作方式和流程。
作為團隊的領導者，在面對突發任務時，關鍵是保持冷靜和溝通，並與團隊成員緊密合作。通過合作和協調，團隊成員可以更好地應對壓力，並確保任務的順利完成。同時，通過適當的支持和認可，激勵團隊成員的積極性和工作動力，提升整個團隊的績效水平。