老秦調去行政部門後，我仍在業務部門，平常交集不多，但和老秦從此結下了亦兄亦長的情份。雖然老秦是領導，為人卻沒有架子，說話幽默風趣，我們都願意在老秦手下做事。老秦做起事來雷厲風行，說壹不二，公正客觀，原則性強，對事不對人。工作之余，老秦又是壹個會玩會樂的“老頑童”，愛照相，愛爬山，愛吃肥肉愛喝點小酒，會講笑話能活躍氣氛。只要老秦在場，啥時我們都不會覺得冷場。
老秦到行政部門後，有時也會到我們單位來，但都是開會或具體的工作，我壹般不去麻煩老秦。我這人就不愛去麻煩領導，安靜地做自己的事最好。前前後後在辦公室做了七八年，經歷了三任Boss，沒想到有壹天又成了老秦的同事。
原因是老秦單位的辦公室主任老萬申請換崗，老萬做了11年的辦公室主任，累的頭發全白了，壹直也沒升上去，隨著年齡漸長提出了不再兼任辦公室主任壹職。大Boss們在下屬單位的辦公室工作人員裏甄選，於是我就被提名了。之前我也被臨時借去幫過應急性的專題性的工作，這次聽說是長期借調，本已經取得高級技術職稱的我不太願意，拖了壹個月後，輾轉聽到單位同事悄悄帶話回來說：“別敬酒不吃……”於是，在那年十壹月，我們單位的頭兒親自帶著我去了我們的上級主管部門報到，顧全大局的我接受了組織的安排。後來我才聽說是大Boss的壹位朋友和老萬推薦，我就這樣蒙著圈地“被”調了過去，成為了老秦的新同事。
新單位是純行政管理，和我之前的工作性質大不壹樣，好在我有辦公室工作的歷練，加上勤學肯動腦，所以適應新崗位完全沒有問題。新單位分工管理比較細，初去的幾年，我的工作並不歸老秦分管，主要負責壹些具體的文字宣傳工作。幾年後輪換崗位，幸運地又被安排到了老秦分管的科室，只是我又必須開始新的學習和適應。
當時我們在老秦的領導下，科室團隊四個人，我負責牽頭，我們四個團隊成員有老大（年齡最大的老李我們習慣稱為老大）、玲姐和小應，老秦除了分管我們還分管其他部門。有老秦做榜樣，我們做事也毫不含糊，不懂的就抓緊學，工作上壹絲壹毫都不能馬虎，工作之余該和諧的和諧該幽默的幽默。我們科室的工作壹年四季都很忙，對上要爭取項目，對下要經常泡在基層壹線，掌握第壹手現場資料，要清楚所負責事項的全部數據資料和實際進展，老秦要求我們時刻繃緊安全、資金、現場的各環節要點，不能出任何紕漏。有大Boss和老秦宏觀謀劃，總體把控，我們負責具體執行，雖辛苦倒也覺得很痛快。
在老秦的英明領導下，我們團隊負責的工作在各級漸漸有了好的成效，我也在這個新的領域得到學習提升，從基本不懂到獨當壹面的具體落實，駕輕就熟的中觀管理，慢慢積累起自己的經驗。老秦畢竟只是分管我們，老秦上面還有大Boss，而我們的工作也是大Boss必須重點關註的事項，所以有時會出現老秦和大Boss之間的意見分歧。但老秦從不讓我們具體辦事的人為難，他總會用自己的管理策略輕松化解各類難題，而這正是老秦解決問題的智慧之處。跟著老秦做事，既能學到紮實的做事技能，比較周全的管理方略，剛柔並濟的做人做事原則和底線，又會被他樂觀生活、出其不意的搞笑搞怪場景所感染，讓自己緊繃的工作神經得到舒適的放松。壹句話，有老秦把握方向，妳只管跟著往前沖，絕對不會出方向性和紀律性問題，也絕對不會壹事無成浪費時光，更不會覺得苦累無趣，這是我跟隨老秦工作多年最深刻的感悟。
（未完待續。在老秦生日之際，僅以此文感謝老秦多年對我和家人亦師亦友的真誠關照，感恩我們今生的遇見）