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職場上,如何拍“馬屁”?

在職場上,要想拉近人與人之間的距離,用語言恭維對方,是壹個不可或缺的好方法。因為人都有虛榮心,都喜歡聽別人的贊美,只是程度有所不同而已。尤其是與上司交往,可以說,人家掌握了妳的職場命運。如果妳不尊重人家,給妳壹雙小鞋穿是遲早的事情。

因此,除了平時把本職工作幹好之外,還要經常地恭維上司,說的不好聽壹點,就是要學會溜須拍馬。拍馬屁也是壹門學問,並不是妳想怎麽拍就怎麽拍,有可能弄不好就拍到馬腿上,那就得不償失了。那麽,應該怎麽去拍,才能達到我們的目的,而又讓對方高興呢?

第壹、 要富有誠意的去贊美。如果贊美無憑無據,對方不僅不會對妳產生好感,還會覺得妳這個人油腔滑調,很虛偽,反而對妳產生厭惡。譬如說,明明人家長著壹嘴的齙牙,妳還非要誇她笑起來很好看。明明人家長的跟鳳姐壹樣,妳還非要誇她長的跟範冰冰似的。這不是很明顯的諷刺人家嗎?還記得以前看到過這樣壹句話,怎麽去誇獎女生:壹個女生,如果好看的就直接誇她好看,如果不好看的就誇她可愛,不可愛的就誇她有氣質,沒有氣質的就誇她有才,沒有才的就誇她很勇敢。因為什麽都沒有,居然還很好的活在這個世界上,確實需要很大的勇氣。很多人覺得討好別人,自己會不舒服;向別人請教問題,會顯的自己很愚蠢。其實大可不必這樣認為。只有讓別人舒服,讓別人占便宜,讓別人覺得跟妳在壹起有肉吃、有酒喝,別人才肯與妳合作。不要自己在那裏吃肉、啃骨頭,連湯都不給人家留壹點,這樣的人誰給他幹活誰傻。在職場,請教是個拍馬神器。最上等的方法,就是虛心向領導請教他擅長並熟悉的問題,而且這個問題還有壹定的難度。這樣可以讓領導有壹種好為人師的快感。同時,會讓領導覺得妳這個家夥謙虛好學,值得培養。對我們而言,可以集思廣益,學到壹些新東西。聽君壹席話,勝讀十年書。

第二、 要拍的具體,要言之有物。在和領導或者同事的交往中,哪怕對方只有壹丁點兒優點,妳也可以拿著放大鏡,將它放大很多倍,選準恰當的時機,進行大力的贊美。因為人都希望被認可,希望自己的與眾不同能被別人發現。譬如說,壹個女生眉間長了壹顆黑痣,這時,就可以這麽贊美他:血染江山的畫,怎敵妳眉間壹點朱砂。在職場,領導的主要工作就是做決策。壹個新決策,往往執行的時候會遇到很多阻力,會有很多異議。這時,妳需要深刻研究領導的決策,迅速找到其閃光點,積極地響應,無條件的去支持。這會讓領導覺得妳是他的知己,妳是懂他的良苦用心的,從而提拔妳,不斷的給妳加擔子,讓妳往上升。

第三、 要因人而異。對不同的人,說不同的話,而不要千篇壹律。因為每個人的性格、所處的環境和人生經歷都不壹樣。七匹狼的那句廣告語說的很好:男人,不止壹面。其實,女人也不只壹面。如果是和壹位即將退休的老領導說話,可以和他聊他當年的壹些往事,多稱贊他光榮的歷史。然後裝作壹臉崇拜的眼神說:我靠,妳當年好牛逼啊。如果是年輕的領導,就說他年輕有為,這麽年輕就爬到了這麽高的位置,前途無量啊。如果是女性高管,可以稱贊她事業心強。巾幗不讓須眉,為女性爭了光等等。

第四、 要能為領導分憂解難。金無足赤,人無完人。每個人都會犯這樣或者那樣的錯誤。尤其是領導,要處理的事情更多,就更容易出現錯誤。領導作了錯誤的決定後,做為手下,壹定不能推卸責任。這時候,可以主動站出來,認同領導決策的正確性,承認是在執行過程中,將領導的意圖理解錯了。不是決策的錯,而是執行的錯。這樣才能讓領導壓力減輕,讓領導認為妳在幫助他。

有壹個冷笑話充分說明了為領導解決問題的重要性:壹縣長不小心在大會上放了壹個屁,周圍的人忍俊不禁。礙於面子,縣長便對身邊的秘書說:“以後註意點!”秘書急忙辯解道:“不是我放的!” 沒多久,秘書就被免職了。理由是:“屁大的事都承擔不了,還要妳幹嘛?”贊美是壹種積極的語言,能讓人產生積極的情緒,改變消極的心態。孫子兵法裏面有壹句話:死生之地,存亡之道,不可不察也。

在職場中,會拍馬屁,可以讓上司喜歡妳,讓同事尊重妳,讓對手欣賞妳,使自己立於不敗之地。很多人會對拍馬屁的人深惡痛絕,覺得溜須拍馬是小人之舉。看到別人獻媚的姿態,壹副奴才的樣子,更是感到惡心。但是領導也是普通人,也有自己的七情六欲,喜歡前呼後擁。因此,多贊美,多恭維,可以使上下級關系更加牢固。當然,拍馬屁的功夫不可能壹日速成,需要長時間對領導的觀察和了解,以及對人性的深刻研究,才能拍到了無痕跡。