經典故事之壹：七十歲的人生
上帝制造萬物。最先制造了牛，上帝對牛說，妳到人世間去拉犁開荒，給妳50歲的壽命。牛壹聽，不行太辛苦了，我只要20歲的壽命，上帝答應了。又制造了猴子，對猴子說，妳到人世間逗大家取樂吧，給妳20歲的壽命。猴子壹聽，不行我只要10歲，上帝也答應了。又制造了狗，讓狗給人去看門，也給它20年的壽命，狗壹聽，我也要和猴子壹樣只要10年的壽命。最後制造了人，對人說，讓妳們到人世間去享樂去吧，給妳20歲的壽命。人壹聽很高興，但覺得壽命太少了，讓上帝增加壽命，上帝便把牛、猴子、狗不要的壽命全給了人。妳看，現在的人20歲以前吃穿玩樂不用發愁，盡情享受;20～50歲期間象牛，奔波奮鬥，養家糊口;50～60歲期間象猴子，成了老小孩，逗大家取樂嬉笑;60～70歲就成了狗，退休在家，孩子們出去遊玩、看電影，便對老人說，“爸，我們出去了，妳在家看著門”。
經典故事之二：雞的危機意識
雞認識到“每天產壹個蛋、主人的刀才會靠邊站;如果十天半個月不下壹個蛋，這…，不殺妳才怪”。雞的廣告意識比鴨高，鴨蛋比雞蛋大，但沒有雞蛋普遍，雞蛋的蛋白質營養價值高。過節期間說的肉禽蛋豐富，這個蛋是雞蛋。雞下完蛋後，就會宣傳“個大、個大、個個大”。
經典故事之三：廟裏的和尚
去過廟的人都知道，壹進廟門，首先是彌陀佛，笑臉迎客，而在他的北面，則是黑口黑臉的韋陀。但相傳在很久以前，他們並不在同壹個廟裏，而是分別掌管不同的廟。
彌樂佛熱情快樂，所以來的人非常多，但他什麽都不在乎，丟三拉四，沒有好好的管理賬務，所以依然入不敷出。而韋陀雖然管賬是壹把好手，但成天陰著個臉，太過嚴肅，搞得人越來越少，最後香火斷絕。
佛祖在查香火的時候發現了這個問題，就將他們倆放在同壹個廟裏，由彌樂佛負責公關，笑迎八方客，於是香火大旺。而韋陀鐵面無私，錙珠必較，則讓他負責財務，嚴格把關。在兩人的分工合作中，廟裏壹派欣欣向榮景象。
其實在用人大師的眼裏，沒有廢人，正如武功高手，不需名貴寶劍，摘花飛葉即可傷人，關鍵看如何運用。
經典故事之四：店主買鸚鵡
壹個人去買鸚鵡，看到壹只鸚鵡前標：此鸚鵡會兩門語言，售價二百元。
另壹只鸚鵡前則標道：此鸚鵡會四門語言，售價四百元。
該買哪只呢?兩只都毛色光鮮，非常靈活可愛。這人轉啊轉，拿不定主意。
結果突然發現壹只老掉了牙的鸚鵡，毛色暗淡散亂，標價八百元。
這人趕緊將老板叫來：“這只鸚鵡是不是會說八門語言?”
店主說：“不。”
這人奇怪了：“那為什麽又老又醜，又沒有能力，會值這個數呢?”
店主回答：“因為另外兩只鸚鵡叫這只鸚鵡老板。”
這故事告訴我們，真正的領導人，不壹定自己能力有多強，只要懂信任，懂放權，懂珍惜，就能團結比自己更強的力量，從而提升自己的身價。相反許多能力非常強的人卻因為過於完美主義，事必躬親，什麽人都不如自己，最後只能做的攻關人員，銷售代表，成不了優秀的領導人。
經典故事之五：心理學教授參觀瘋人院
壹個心理學教授到瘋人院參觀，了解瘋子的生活狀態。壹天下來，覺得這些人瘋瘋癲癲，行事出人意料，可算大開眼界。
想不到準備返回時，發現自己的車胎被人下掉了。“壹定是哪個瘋子幹的!”教授這樣憤憤地想道，動手拿備胎準備裝上。
事情嚴重了。下車胎的人居然將螺絲也都下掉。沒有螺絲有備胎也上不去啊！
教授壹籌莫展。在他著急萬分的時候，壹個瘋子蹦蹦跳跳地過來了，嘴裏唱著不知名的歡樂歌曲。他發現了困境中的教授，停下來問發生了什麽事。
教授懶得理他，但出於禮貌還是告訴了他。
瘋子哈哈大笑說：“我有辦法!”他從每個輪胎上面下了壹個螺絲，這樣就拿到三個螺絲將備胎裝了上去。
教授驚奇感激之余，大為好奇：“請問妳是怎麽想到這個辦法的?”
瘋子嘻嘻哈哈地笑道：“我是瘋子，可我不是呆子啊!”
其實，世上有許多的人，由於他們發現了工作中的樂趣，總會表現出與常人不壹樣的狂熱，讓人難以理解。許多人在笑話他們是瘋子的時候，別人說不定還在笑他呆子呢。做人呆呆，處事聰明，在中國尤其不失為壹種上佳做人姿態。
經典故事之六：農民陳阿土出國旅遊
陳阿土是臺灣的農民，從來沒有出過遠門。攢了半輩子的錢，終於參加壹個旅遊團出了國。
國外的壹切都是非常新鮮的，關鍵是，陳阿土參加的是豪華團，壹個人住壹個標準間。這讓他新奇不已。
早晨，服務生來敲門送早餐時大聲說道：“GOODMORNINGSIR!”
陳阿土楞住了。這是什麽意思呢?在自己的家鄉，壹般陌生的人見面都會問：“您貴姓?”
於是陳阿土大聲叫道：“我叫陳阿土!”
如是這般，連著三天，都是那個服務生來敲門，每天都大聲說："GOODMORNINGSIR!"而陳阿土亦大聲回道：“我叫陳阿土!”
但他非常的生氣。這個服務生也太笨了，天天問自己叫什麽，告訴他又記不住，很煩的。終於他忍不住去問導遊，“GOODMORNINGSIR!”是什麽意思，導遊告訴了他，天啊!!真是丟臉死了。
陳阿土反復練習“GOODMORNINGSIR!”這個詞，以便能體面地應對服務生。
又壹天的早晨，服務生照常來敲門，門壹開陳阿土就大聲叫道：“GOODMORNINGSIR!”
與此同時，服務生叫的是：“我是陳阿土!”
這個故事告訴我們，人與人交往，常常是意誌力與意誌力的較量。不是妳影響他，就是他影響妳，而我們要想成功，壹定要培養自己的影響力，只有影響力大的人才可以成為者。
經典故事之七：愛吃餃子的富家子弟
有個富家子弟特別愛吃餃子，每天都要吃。但他又特別刁，只吃餡，兩頭的皮尖尖就丟到後面的小河裏去。
好景不長，在他十六歲那年，壹把大火燒了他的全家，父母急怒中相繼病逝。這下他身無分文，又不好意思要飯。鄰居家大嫂非常好，每餐給他吃壹碗面糊糊。他則發奮讀書，三年後考取官位回來，壹定要感謝鄰居大嫂。
大嫂對他講：不要感謝我。我沒有給妳什麽，都是我收集的當年妳丟的餃子皮尖，曬幹後裝了好幾麻袋，本來是想備不時之需的。正好妳有需要，就又還給妳了。
有壹個有名的三八理論：八小時睡覺，八小時工作，這個人人壹樣。人與人之間的不同，是在於業余時間怎麽渡過。時間是最有情，也最無情的東西，每人擁有的都壹樣，非常公平。但擁有資源的人不壹定成功，善用資源的人才會成功。白天圖生存，晚上求發展，這是二十壹世紀對人才的要求。
經典故事之八：在森林遇到老虎的A和B
兩個人在森林裏，遇到了壹只大老虎。A就趕緊從背後取下壹雙更輕便的運動鞋換上。B急死了，罵道：“妳幹嘛呢，再換鞋也跑不過老虎啊!”
A說：“我只要跑得比妳快就好了。”
二十壹世紀，沒有危機感是的危機。特別是入關在即，電信，銀行，保險，甚至是公務員這些我們以為非常穩定和有保障的企業，也會面臨許多的變數。當更多的老虎來臨時，我們有沒有準備好自己的跑鞋?
經典故事之九：趕牛下山的父子
父子兩住山上，每天都要趕牛車下山賣柴。老父較有經驗，坐鎮駕車，山路崎嶇，彎道特多，兒子眼神較好，總是在要轉彎時提醒道：“爹，轉彎啦!”
有壹次父親因病沒有下山，兒子壹人駕車。到了彎道，牛怎麽也不肯轉彎，兒子用盡各種方法，下車又推又拉，用青草誘之，牛壹動不動。
到底是怎麽回事?兒子百思不得其解。最後只有壹個辦法了，他左右看看無人，貼近牛的耳朵大聲叫道：“爹，轉彎啦!”
牛應聲而動。
牛用條件反射的方式活著，而人則以習慣生活。壹個成功的人曉得如何培養好的習慣來代替壞的習慣，當好的習慣積累多了，自然會有壹個好的人生。
經典故事之十：漢克、爸爸、媽媽和哥哥
五歲的漢克和爸爸媽媽哥哥壹起到森林幹活，突然間下起雨來，可是他們只帶了壹塊雨披。
爸爸將雨披給了媽媽，媽媽給了哥哥，哥哥又給了漢克。
漢克問道：“為什麽爸爸給了媽媽，媽媽給了哥哥，哥哥又給了我呢?”
爸爸回答道：“因為爸爸比媽媽強大，媽媽比哥哥強大，哥哥又比妳強大呀。我們都會保護比較弱小的人。”
漢克左右看了看，跑過去將雨披撐開來擋在了壹朵風雨中飄搖的嬌弱小花上面。
這個故事告訴我們，真正的強者不壹定是多有力，或者多有錢，而是他對別人多有幫助。
責任可以讓我們將事做完整，愛可以讓我們將事情做好。
經典故事之十壹：七人分粥
有七個人曾經住在壹起，每天分壹大桶粥。要命的是，粥每天都是不夠的。
壹開始，他們抓鬮決定誰來分粥，每天輪壹個。於是乎每周下來，他們只有壹天是飽的，就是自己分粥的那壹天。
後來他們開始推選出壹個道德高尚的人出來分粥。強權就會產生****，大家開始挖空心思去討好他，賄賂他，搞得整個小團體烏煙障氣。
然後大家開始組成三人的分粥委員會及四人的評選委員會，互相攻擊扯皮下來，粥吃到嘴裏全是涼的。
最後想出來壹個方法：輪流分粥，但分粥的人要等其它人都挑完後拿剩下的最後壹碗。為了不讓自己吃到最少的，每人都盡量分得平均，就算不平，也只能認了。大家快快樂樂，和和氣氣，日子越過越好。
同樣是七個人，不同的分配制度，就會有不同的風氣。所以壹個單位如果有不好的工作習氣，壹定是機制問題，壹定是沒有完全公平公正公開，沒有嚴格的獎勤罰懶。如何制訂這樣壹個制度，是每個領導需要考慮的問題。
經典故事之十二：動物園的小駱駝
在動物園裏的小駱駝問媽媽："媽媽，媽媽，為什麽我們的睫毛那麽地長?"
駱駝媽媽說："當風沙來的時候，長長的睫毛可以讓我們在風暴中都能看得到方向。"
小駱駝又問："媽媽媽媽，為什麽我們的背那麽駝，醜死了!"
駱駝媽媽說："這個叫駝峰，可以幫我們儲存大量的水和養分，讓我們能在沙漠裏耐受十幾天的無水無食條件。"
小駱駝又問："媽媽媽媽，為什麽我們的腳掌那麽厚?"
駱駝媽媽說："那可以讓我們重重的身子不至於陷在軟軟的沙子裏，便於長途跋涉啊。"
小駱駝高興壞了："嘩，原來我們這麽有用啊!!可是媽媽，為什麽我們還在動物園裏，不去沙漠遠足呢?"
天生我才必有用，可惜現在沒人用。壹個好的心態+壹本成功的教材+壹個無限的舞臺=成功。每人的潛能是無限的，關鍵是要找到壹個能充分發揮潛能的舞臺。