梁哥初中沒畢業就開始做生意，父親是鄉場上的裁縫，性格剛直倔強，家風嚴謹苛刻，要求男人當早成家早立業，於是家裏兄弟三人，大哥二哥十多歲就早早出門做生意的。
輪到他時，亦是如此，先跟著大哥二哥背背篼，趕鄉場擺百貨攤子，然後剛到二十歲就結婚，繼續和妻子壹起做生意。再後來大哥二哥相繼到市區某批發市場租攤位做服裝生意，他也就在他們的幫助下到了市區。
九十年代，那是個熱血沸騰、激情澎湃的年代，也是壹個對於敢闖敢冒的人回饋最豐厚的時代。
勤奮、有頭腦、，沒有明顯的惡習，梁哥擁有壹些有別於他那個群體的優點。
開始肯定會吃不少苦頭，但憑著他的本事，很快，就出頭了。
做服裝批發，選貨是重點，賣貨是關鍵。他選的貨總是比別人新穎時髦壹些，待人接物總是比別人細膩壹些。很快他就從攤主成為了租鋪面賣床上用品的大老板。
據說，當年他開的店是本省西北片區最大的床上用品單體店。
再後來，他以慈善捐贈演出的名義，邀請的當時最火的付笛生夫妻到店，壹下就把生意做到了更高的層次。
輕松地年入百萬以上，梁哥聲名鵲起，成為那壹片商界名人。
床上用品生意已然做到極致，梁哥居安思危，把店裏的生意留給妻子，他另辟戰場。
當地有壹處新的樓盤，雖然毗鄰美食街，但沒人敢先吃螃蟹，租門面開始做生意，於是觀望中壹年壹年過去，大多數門面仍然大門緊閉。
梁哥出手了，壹排門面租下，開了這片區最大的茶坊。
來往的人都搖頭，覺得是個笑話。
沒想到，不久後這個茶坊生意異常火爆，竟然導致閑置已久的其他空門面也全部租出，幾乎都開的茶坊。
我結識梁哥，大概是二0壹壹年，正是他事業的巔峰期。
個頭不高，粗壯身材，大臉盤大背頭，意氣風發、眼眸炯炯，眉宇中帶有成功人士的自負甚至傲滿的氣韻。
能言善辯、快人快語，走路辦事風風火火。
慢慢熟識，也跟著他做了三次生意，但事不如意，連連失敗。
從接觸中，我也意識到梁哥的壹些問題。比如他作為浴足城的老板，手下員工壹百多人，中層部長、經理的十多人。他總是喜歡事必躬親，壹桿子插到底，員工之間產生矛盾，他親自去調解；中午晚上買啥菜，他也過問；哪個房間水管漏水，他也親自打電話找人修......這樣長此以往，中層這些人就撒手不管，啥事都喊找老板。他忙得不可開交，該管的人卻樂得在壹旁看。而且老板親自去管，管好了理所當然。事情處理不好就沒人再能去協調，日積月累，導致他疲於應付。
同時，他性格要強，大事小事都要占強。及時明明沒道理，他嘴巴也要說贏。特別是容不下壹些和他壹樣性格強硬的人，而這部分人中，很多都是能為店裏帶來客戶的能幹人。
投資失敗，不歡而散，讓梁哥虧了壹些錢，給他“商界能人”的社會形象帶來壹些負面影響，但還沒能導致他的“崩盤”。
讓他走向潰敗的是兩個行為：
壹是貸款買門面。生意的小有失敗，沒能動搖梁哥的信心。這時傳出他經營的茶坊門面的開發商準備出售這個區域門面的消息，因為開發商和他關系熟稔，他最早知道這消息。略壹思考，他就動手了，先是買了兩百平方米的臨街門面。這時可能是開發商想試試風向，他購買價格很低。消息傳開，求購門面的多起來了，開發商就順勢上漲了價格，但還是略低於同地段市場價。這時梁哥動了更大的心思，決定把所租茶坊位置的門面買了，好幾千平方米的門面，他壹個人肯定吃不動。於是和大哥二哥壹起，通過銀行貸款把門面買了。大幾百萬的貸款和不菲的利息，梁哥壓力不小，但他掂量掂量了自己的實力，覺得咬咬牙還能周轉得過來。
二是擴張床上用品店。浴足城經營失敗後，梁哥又接連經歷了兩次餐館經營的失敗。這時，時間到了2013年，對於很多生意來說，進入了轉向調整時期，可惜，壹直比較敏銳的他沒能察覺到。床上用品店壹直是他生意的根本，那時也出現了明顯下滑，他沒能意識到是大的風向的影響，而是總結為是同行的競爭和擴張的不足，於是立馬開了倆分店。
分店的盲目開設，直接虧損好幾百萬，租期沒到，就草草收場。
這時，總店的營業額也打了對折。
屋漏偏逢連夜雨。要命的是，購買門面的銀行貸款月月得還。
先是咬牙硬抗，抵押資產，拆東墻補西墻，終究只是短期行為。後來，鬼使神差，他把手伸向民間借貸。
終於壹步壹步走向全面潰敗，各種追債，信用拉黑，吃了官司。
回首人生路，其實每壹步都是自己走出來的。作為梁哥人生起伏的見證者，我是壹個得誌很早，挫敗也很快的人，大悲大喜看清自己，大起大落看清朋友，這種蟬蛻般的經歷讓我更能敏銳地去厘清人世間的事物本性。
梁哥人生的跌宕尤其是生意的跌落，雖然有他自身的很多原因，但更大的是時代的變遷。就像海灘擱淺的魚，退潮的時候沒能跟上潮水的腳步。很多時候，不是努力勤奮就能解決問題的，雖然不少人對他非議不斷，但我壹直認可他的，也願意和他溝通。
記得他決策開分店的時候，我和他在茶坊旁邊的路燈下聊了兩個多小時，我苦口婆心勸他不要開分店，不但不能開分店，而且還要好好調整老店的經營策略，把目標客戶主要群體轉向老百姓壹些。
他毅然決然，九頭牛都拉不回。那種魔怔的神態我記憶猶新。
很多年後的今天，他時常懊悔沒聽我的勸告，而我也有些後悔沒能勸回他的執意。
按他的話，如果沒有開分店的決定，他即使失敗，也不會失敗得那麽徹底。
時至今日，梁哥依然在商海中掙紮，但屬於他們那波人的時代似乎已經過去了，要想重現昔日的輝煌應該很難了。其實，梁哥只是那批人當中的代表，和他壹樣沒能踩準時代脈搏，抉擇失誤，生意走向衰敗沒落的不在少數。有些是投資隨意、經營不善，有的是盲目信人，陷入投資理財高利貸的漩渦......
這世界上，能夠羽扇綸巾、運籌帷幄、乘風破浪、勇立潮頭的人畢竟只是少數，能夠把握住時局命運節點，永遠站在勝利者隊伍中的人更是鳳毛麟角。
大多數普通人，能抓住命運賜予的為數不多的機遇，能看懂時局，避免不必要的失敗，就很是不錯了。
電影《教父》中有這樣壹句經典臺詞：“花半秒鐘就看透事物本質的人，和花壹輩子都看不清事物本質的人，註定是截然不同的命運。