勵誌幽默笑話圖
A對B說：“我要離開這個公司。我恨這個公司！”B建議道：“我舉雙手贊成妳報復！！破公司壹定要給它點顏色看看。不過妳現在離開，還不是最好的時機。” A問：為什麽？B說：“如果妳現在走，公司的損失並不大。妳應該趁著在公司的機會，拼命去為自己拉壹些客戶，成為公司獨擋壹面的人物，然後帶著這些客戶突然離開公司，公司才會受到重大損失，非常被動。”A覺得B說的非常在理。於是努力工作，事遂所願，半年多的努力工作後，他有了許多的忠實客戶。再見面時B問A：現在是時機了，要跳趕快行動哦！A淡然笑道：老總跟我長談過，準備升我做總經理助理，我暫時沒有離開的打算了。
其實這也正是B的初衷。壹個人的工作，永遠只是為自己的簡歷。只有付出大於得到，讓老板真正看到妳的能力大於位置，才會給妳更多的機會替他創造更多利潤。
在動物園裏的小駱駝問媽媽：“媽媽媽媽，為什麽我們的睫毛那麽地長？”駱駝媽媽說：“當風沙來的時候，長長的睫毛可以讓我們在風暴中都能看得到方向。” 小駱駝又問：“媽媽媽媽，為什麽我們的背那麽駝，醜死了！”駱駝媽媽說：“這個叫駝峰，可以幫我們儲存大量的水和養分，讓我們能在沙漠裏耐受十幾天的無水無食條件。”小駱駝又問：“媽媽媽媽，為什麽我們的腳掌那麽厚？” 駱駝媽媽說：“那可以讓我們重重的身子不至於陷在軟軟的沙子裏，便於長途跋涉 啊。”小駱駝高興壞了：“嘩，原來我們這麽有用啊！！可是媽媽，為什麽我們還在動物園裏，不去沙漠遠足呢？”
天生我才必有用，可惜現在沒人用。壹個好的心態+壹本成功的教材+壹個無限的舞臺=成功。每人的潛能是無限的，關鍵是要找到壹個能充分發揮潛能的舞臺。
有個小學生埋怨爸爸：“妳天天騎輛破自行車送我上學，老師從來不正眼瞧我，同學也看不起我。我不管，明天我要坐車上學！”
爸爸犯愁了，他思索良久，想起壹招：有困難，找領導！甭看小學生的爸爸混得挺窩囊，單位可挺牛的，領導還經常在電視上露臉呢。
於是他對領導說了困難，最後請求：“我想借壹天單位的車，讓您的司機明天開車送我兒子上學。”
領導想了想說：“行，這樣吧，妳把自行車留下，明兒咱倆換車開。”
第二天壹早，領導的司機果然開著輛新車來了。小學生看了壹聲驚呼：“哇，好高級的車！”歡呼著鉆進車裏，看到有天窗，還求司機把天窗打開。他人小個子矮，鉆出去只能露倆眼，看到同學就跟人家狂揮手。
離學校還有50米，車就走不動了，前面堵了半街人。小學生爸爸覺得奇怪，往常校門外不怎麽堵啊，他對司機說：“就送到這兒吧。”
父子倆從人群中擠過去，快到校門時，才知道今天為什麽這麽反常—只見爸爸的領導推著自行車，在送孫子上學呢。領導壹路不斷和老百姓握手揮手，為了保護領導的安全，道路兩旁增設了交警維持秩序，後面的車都減了速，難怪會堵！
小學生跟在後面默默看著，直到領導把孫子送進校園，揮手離開，小學生才對他爸爸說：“爸爸，往後妳不用為難了。我今天才知道，有沒有面子，不在於屁股坐的啥車，而在於屁股坐在什麽位子上。我壹定好好學習，不讓我兒子、妳孫子再受苦。”
中午下班後，我正要去單位食堂吃飯，同事小翟攔住我，笑嘻嘻地說要請我吃海鮮。我心說吝嗇鬼小翟發啥財了，要不怎麽會請客呢。
出了我們單位門口，西行不到200米，來到壹家海鮮館子。進去找了個亮堂的位子，小翟叫來服務員，嘰裏呱啦壹口氣點了好幾份海鮮，什麽蒜茸蒸鮮鮑魚、白扒魚翅、蟹肉燕窩……我不禁驚訝地張大了嘴巴，小翟這家夥是不是瘋了，怎麽凈揀貴的點呀，這壹桌估計沒五六百下不來！
“嗨！”小翟笑呵呵地說，“菜都上齊了，郝哥，咱開吃吧！”我打個哈哈，舉起筷子，眼死瞅著小翟說：“真吃啦，我可沒帶錢。”說罷，我和小翟便開始風卷殘雲
酒足飯飽，就見醉醺醺的小翟，偷偷朝四周瞅瞅，手伸進褲兜，拿出壹樣東西，迅速放進剩菜盤裏。我瞪大眼睛，仔細壹看：竟然是壹根兩寸長的頭發！
就見小翟“啪”地壹拍桌子，大聲嚷嚷說：“服務員，叫妳們老板過來！”很快，文質彬彬的老板過來，滿臉堆笑說：“先生，您有什麽需要？”“什麽需要？！妳看這是什麽？！”小翟說著從盤子裏拽出那根令人惡心的頭發，“說吧，這頓飯是免單還是讓我到衛生監督所投訴妳們！”
我滿以為老板會趕緊賠禮道歉，沒想到他冷笑壹聲，朝廚房方向大喊壹聲：“廚子們！都給我出來！”他話音剛落，就見三四個廚師快步走出來，紛紛問：“老板，有事嗎？”“把帽子都給我摘了！想跟我玩這手，妳還嫩點！”店老板說完，面露得意之色。
等廚師們摘下高高的帽子，我和小翟驚得目瞪口呆：強中自有強中手，這幾個廚師竟然都是清壹色的光頭！
有個小男孩，有壹天媽媽帶著他到雜貨店去買東西，老板看到這個可愛的小孩，就打開壹罐糖果，要小男孩自己拿壹把糖果。但是這個男孩卻沒有任何動作。幾次的邀請之後，老板親自抓了壹大把糖果放進他的口袋中。回到家中，母親好奇地問小男孩，為什麽沒有自己去抓糖果而要老板抓呢？小男孩回答很妙：“因為我的手比較小呀！而老板的手比較大，所以他拿的壹定比我拿的多很多！
這是壹個聰明的孩子，他知道自己的有限，而更重要的，他也知道別人比自己強。凡事不只靠自己的力量，學會適時地依靠他人，是壹種謙卑，更是壹種聰明。
麥克走進餐館,點了壹份湯,服務員馬上給他端了上來。
服務員剛走開,麥克就嚷嚷起來：“對不起,這湯我沒法喝。”
服務員重新給他上了壹個湯,他還是說：“對不起,這湯我沒法喝。”
服務員只好叫來經理。
經理畢恭畢敬地朝麥克點點頭,說：“先生,這道菜是本店最拿手的,深受顧客歡迎,難道您……”
“我是說,調羹在哪裏呢？”
有錯就改,當然是件好事。但我們常常卻改掉正確的,留下錯誤的,結果是錯上加錯。
妳會發現，最先買妳貨的是陌生人;從不買妳貨的是熟人;
最先和妳保持距離的是妳幫助過的人;最先拒絕給妳幫助的是好友;最看不好妳的是親戚。
某天妳發達了，每次聚會妳請大家吃喝玩樂時，妳會發現，除了陌生人不在，其他的人都在。這就是現實。
哥倫布發現美洲後，許多人認為哥倫布只不過是湊巧看到，其他任何人只要有他的運氣，都可以做到。於是，在壹個盛大的宴會上，壹位貴族向他發難道：“哥倫布先生，我們誰都知道，美洲就在那兒，妳不過是湊巧先上去了唄！如果是我們去也會發現的。”面對責難，哥倫布不慌不亂，他靈機壹動，拿起了桌上壹個雞蛋，對大家說：“諸位先生女士們，妳們誰能夠把雞蛋立在桌子上？請問妳們誰能做到呢？”大家躍躍欲試，卻壹個個敗下陣來。哥倫布微微壹笑，拿起雞蛋，在桌上輕輕壹磕，就把雞蛋立在那兒。哥倫布隨後說：“是的，就這麽簡單。發現美洲確實不難，就像立起這個雞蛋壹樣容易。但是，諸位，在我沒有立起它之前，妳們誰又做到了呢？”創新從本質上是壹種對新思想、新角度、新變化采取的歡迎態度，它也表現為看問題的新角度。很多時候，人們會說，這也算是創新嗎？原來我也知道啊！創新就這麽簡單，關鍵在於妳敢不敢想，肯不肯做。
有壹堆飾物，對壹只金戒指說：“我們要去鍍金，妳也去吧。”
金戒指答：“我們是真金子，從來不鍍金。”
飾物們搶著說：“可是，鍍金要比真金光亮啊！妳還是跟我們去吧。”
金戒指堅決地搖了搖頭。
飾物們鍍金回來，從此以金子自居，盡管它們只是披上了壹層金子的外衣。
有壹年，著名的美國哈佛大學，曾有壹名教授給剛入學的新生出了壹道測試題：壹加壹等於幾？學生們壹陣大笑之後想：這麽簡單的題，連三歲小孩都會，看來其中必有其他深意。於是有85%的同學競沒有給出答案，5%的同學回答是“三”，至於剩下10%的同學，答案五花八門。
於是，教授公布了最後答案：“二！”在學生們面面相覷之後，教授意味深長地說：“壹加壹等於二，這是壹個不變的真理，不能、也不會因為外界因素的改變而改變。”?
事實上，世界上很多事情都有壹層虛擬的外表，就看我們怎麽對待了。
貝爾納是法國著名的作家，在法國影劇史上占有重要的地位。有壹次，法國壹家報紙進行了壹次有獎智力競賽，其中有這樣壹個題目：如果法國最大的博物館盧浮宮失火了，情況緊急，只允許搶救出壹幅畫，妳會搶哪壹幅？結果在該報收到的成千上萬回答中，貝爾納以最佳答案獲得該題的獎金。他的回答是：“我搶離出口最近的那幅畫。”
成功的最佳目標不是最有價值的那個，而是最有可能實現的那個。
有三個人到紐約度假。他們在壹座高層賓館的第45層訂了壹個套房。
壹天晚上,大樓電梯出現故障,服務員安排他們在大廳過夜。
他們商量後,決定徒步走回房間,並約定輪流說笑話、唱歌和講故事,以減輕登樓的勞累。
笑話講了,歌也唱了,好不容易爬到第34層,大家都感覺精疲力竭。
“好吧,彼德,妳來講個幽默故事吧。”
彼德說：“故事不長,卻令人傷心至極：我把房間的鑰匙忘在大廳了。”
我們痛苦,所以幽默;我們幽默,所以快樂。
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