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如何維護員工的利益?

壹要堅持服務安全生產和服務職工相結合,把幹部職工的思想凝聚到安全生產上來。

堅持服務安全生產與服務職工相結合,首先要樹立全局觀念,認識到工會維護職工具體利益與服務安全生產的關系是辯證統壹的。只有搞好安全生產,提高企業效益,才能更好地維護勞動者利益。如果企業不景氣,發展不起來,員工的利益就無從談起。因此,各級工會組織要加強對專兼職工會幹部職工的宣傳、教育和引導,堅持工作依靠職工,與各級黨政組織密切配合,確保安全生產。

二、要堅持長期活動和季節性活動相結合,通過多種形式的勞動競賽促進安全生產。

勞動競賽是促進安全生產的有效手段。為了充分發揮這種手段的作用,近年來,我國工會在勞動競賽中采用了長短結合的方法。首先,他們開展了壹年壹度的社會主義勞動競賽;二是結合安全生產重點和季節特點,組織員工開展各種不同形式的季度勞動競賽或百日勞動競賽;三是在關鍵崗位和工種開展各種活動。每年在巡線工、警衛、探傷儀、軌道車司機等關鍵崗位員工中開展家庭安全保障活動、“巡線工百班賽”、“探傷儀無漏檢錯判賽”,有效調動了關鍵崗位員工的積極性和責任心;四是在後勤班組和員工中開展“創壹流食品質量、創壹流就餐環境”、“爭創優秀倉庫”等活動,並對勞動競賽活動中的優勝者進行獎勵。去年我們給紫陽指導區、劉媽指導區、大竹園指導區的優勝者頒發了兩臺25寸數碼彩電和壹個價值2000元的乒乓球臺,獎勵員工。

三要堅持重點幫扶和日常關懷相結合,搞好送溫暖文化線建設,調動員工參與安全生產的積極性

確保安全生產形勢的穩定,職工隊伍是否穩定,職工是否安心工作,具有決定性意義。怎樣才能保證勞動力的穩定?在筆者看來,重要的是工會要開展送溫暖,做好文化條線建設,把重點幫扶和日常關懷結合起來。在做好日常走訪慰問、扶貧幫困、文化設施建設的同時,對相對貧困站區、生活條件相對困難的職工給予針對性幫扶也很重要。工會幹部要盡可能抽出時間,深入到環境相對較差的站區,了解職工的所思所想和所需,盡力解決他們在生活、文化娛樂、醫療、子女入學等方面的問題。,並經常到生活困難的員工家中慰問,盡最大努力為他們消除後顧之憂。

四要堅持源頭維護和加強日常民主管理相結合,以良好的內部環境為安全生產提供有力保障。

維護職工利益,首先要做好維護源頭、簽訂和履行集體合同的工作,保證合同的履行率;做好勞動爭議調解工作,努力創造穩定和諧的勞動關系。二是做好日常民主管理,廠務公開。今年1月,我科成立了10組和兩個督導考核組,建立了科務督導考核機制,確保了科、車間、班組級54個項目如期、如實公開。員工的良好反饋增強了企業的凝聚力。