電影壹直是影院營銷的核心，但營銷影院的目的是把影院從壹個地方變成壹個特定的影院，以提升影院的存在感，這是影院營銷2.0的核心。
重視數據價值和數據分析。
目前，雖然影院相關數據已經開始被影院從業者所重視，但是數據分析的使用仍然圍繞著觀眾。通過影院畫像的數據分析，影院營銷策略不僅僅是基於取悅觀眾，更是基於影院自身的定位，這是影院營銷2.0的出發點。
03差異化和創新是重點。
隨著影院的成熟，影院的同質化和其他文化娛樂產品的競爭將成為影院成功的關鍵。打造特色，打造差異化，在影院營銷手段上推陳出新，將是影院營銷2.0時代的重中之重。
01結合影院人像，大膽嘗試。
02“Cinema Plus”提供無限可能。
服務是永恒的特色。
學會減法，營銷要抓住關鍵詞。
1.借鑒國外成功經驗。
相比中國，北美影院的管理和營銷手段更加成熟和豐富。隨著國內電影市場的成熟，新電影觀眾增速有所下降，與北美由來已久的影院環境逐漸趨同。北美的壹些電影方法也可以開始考慮國內的可行性。
電影通票就是壹個例子:工作日的時候，因為觀眾人數少，上座率不高，觀眾買了電影票就可以隨意選擇電影，有的電影院甚至只要不出現就可以無限期看電影。有些電影院會專門賣通票，有些則可以隨便買電影票。另壹個是看電影的季票。
電影季票的概念是由MoviePass公司首創的。觀眾只需支付壹定的費用，就可以不受限制地在合作影院觀看壹個月或壹個季度的電影。近年來受到了廣大北美電影觀眾的歡迎。但MoviePass公司的長期虧損也證明了電影季票制度目前並不成熟。然而，幾家影院推出的電影季票計劃和註冊用戶的快速增長證明，這種商業模式也有壹些可取之處。
以上兩個只是北美院線的部分成功經驗，國內院線也要根據實際情況來判斷。如果國產院線移植成功，無疑將成為院線的壹大亮點。同時也為撬動有時間沒錢的觀眾提供了有力的營銷武器。
2.精準比覆蓋重要，止損比薄利多銷。
我們在為影院本身畫像的時候，要註意營銷的策略和方法，打造自己的特色，進行有針對性的營銷。在APP時代，營銷前必須了解每個APP的用戶畫像。
每家影院的影響力都是有限的。這個城市的特色APP和媒體是宣傳營銷的重中之重，推廣更是必不可少。營銷新時代，營銷費用不是越高越好，多花不如花對。這部電影以小資為特色。妳應該去豆瓣本地組。妳應該為優質服務定位精英白領。可以低價在當地麻將打廣告。只有有的放矢，才能做出表率。
另外，要學會拋棄“永遠得不到的觀眾”。電影院的特點和定位本身就是對觀眾的壹種放映，沒有哪家電影院能吸引到所有的觀眾。營銷的目的是用更少的錢創造更大的影響力，給影院帶來收入。
用100元賺101元，通過高額營銷費用獲得的小利潤本身就是壹種浪費。大部分人可以放棄營銷效果不好的方案。不是所有的觀眾都是上帝，減少甚至取消影院非觀眾群體的營銷費用也可以算是壹種盈利。
必須明確，院線營銷永遠不可能占據主要地位。作為電影產業的終端，電影本身無疑是永恒的中心。需要關註的是目前營銷手段中影院的缺位，提高影院在營銷方案中的地位，迎接電影市場的新時代，也是影視營銷2.0時代。從發展新觀眾為核心，到爭奪老觀眾為核心，這是所有影院和影院經營者都需要面對的問題。