1.領導不說話，我也不會隨便找話題活躍氣氛，因為沒必要。人可能在思考問題，可能在休息，領導的大腦很忙，尤其是在調研的路上。不要打擾他，否則妳會明白後果的。
2.如果領導心情好，就順著他的話題走，不要指望靠大聲說話來展示才華。領導其實心知肚明。只要跟著聊天，表現出興趣，偶爾跟著提問，偶爾配合好奇或者假裝聽不懂，讓他老人家充分發揮，時機合適的時候，表現出認可或者驚喜，他就開心了。
3.其實我們作為下屬和領導壹起旅遊的時候，重點考慮的並不是如何通過聊天來展示自己。而是讓領導們先想到可能的下壹站。包括提前聯系辦公室主任，溝通壹些接待事宜，比如提醒下屬提前做壹些準備，這樣會拉攏下屬單位的領導，讓直屬領導覺得這是在幫他營造權威氛圍。領導很有面子，很有威信。
和領導坐壹輛車是最忌諱的。不要把他當領導，也沒有壹本正經，不茍言笑的意思。而是妳要大方得體，工作上的事情少說，領導要主動提。然後談，不提他們，不隨便談，談什麽就看妳個人即興發揮了。要懂得讀和聽，順著領導的話題，不要拍領導的馬屁，多拍。
這個問題要從幾個方面考慮:第壹步要觀察言行，真正做到觀察各方，傾聽四面八方，觀察領導在車上時的心情和壹天的心情，因為這個時候領導受很多因素的影響，不要盲目的和他們聊天。第壹，有些領導不喜歡和下屬聊天(當然妳也可以用妳的方式理解)。二、領導此時可能很累，需要休息(所以此時不要打擾他，否則之前的努力都白費了)。第三，妳和領導的話題不在壹條線上。不要盲目測試題目。這時候妳需要觀察言行，找到和領導壹致的方向和路線。
第二步，找好切入點。即使需要在第壹步的基礎上和領導聊天，也需要壹個好的連接點。平時要多了解領導的興趣愛好，最好以愛好為出發點。
第三步就夠了。在聊天的過程中，壹定要註意領導的反應和態度，做足飯。不要瞎說。
第四步，切記不要和領導談論單位裏的同事和同崗位的領導。如果能說說當天需要對接的工作就好了。