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為什麽阿裏的無人超市無法繼續運營?

無人超市冷清,上門購物者寥寥無幾。由於沒有工作人員管理,壹些沒有購買需求的路人進入無人店後,隨意占用店內空間,秩序混亂,影響了真正有購買需求的人的便利性。無人超市在商品質量的監管上也有很大漏洞。設備無法根據客流進行智能調節,無法及時補貨。特別是在食品的監管上,存在壹些安全問題和隱患。同時,無人超市需要刷手機進出和支付,也限制了壹部分人的使用。無人超市沒有形成消費的場所,反而成了壹部分人乘涼避暑的繁華之地,最後只能關門大吉。

“第壹,無人超市技術水平不過關。無人零售涉及非常復雜的前沿技術,包括機器視覺、AI算法、自動支付等。這些技術還不成熟,研發成本太高。在國內,除了阿裏、JD.COM等少數巨頭,其他初創企業采用的都是“二維碼+傳感器”的低端識別技術。

這意味著消費者的購物體驗勢必會受到影響。不僅簡單的購物支付會因為技術問題失敗,即使沒有購物,掃碼離店也會出現問題,導致需要聯系客服才能離開。而Amazon Go這樣的購物體驗自然是無從談起。

第二,無人超市降低了人力成本,但其他成本也不低。無人零售的關鍵是超市可以不依靠人力正常運營。但目前市面上所有的無人店都沒有收銀員,補貨、清洗、分揀工作仍然需要人力,離真正的“無人化”還很遠。

這意味著無人店充其量只能節省收銀成本,恰好是零售成本中最低的。另壹方面,在技術投入上,除了幾百個攝像頭、重力感應等設備,最貴的就是後臺視頻分析所需的GPU服務。目前比較好的單人追蹤性能是100fps,視頻大概是25幀每秒,所以壹個GPU服務器只能追蹤4個人。這還不包括行為識別、物體識別、重新ID等諸多問題。

此外,還有供應鏈的成本。無人店背後的物流配送和傳統零售壹樣,效率並沒有得到提升。而國內零售配送物流自動化系統並不成熟,使得這壹塊的成本仍然無法降低。總之,無人零售的成本是有限的,成本是增加的。總的來說,成本還是高的。

第三,商品損耗問題。由於店面大部分時間處於無人管理的狀態,在實際操作過程中經常會出現貨物堆積、擺放混亂的現象。此外,管理突發事件(空調損壞、設備故障等。)處於真空狀態,商品流失問題在這壹階段尤為突出。"