我只帶了兩個管理實習生。小啊有國外的MBA背景，小B是國內壹所普通大學的研究生。按說，小A的學歷比小b高，然而在實際工作中，小啊並不想從基礎工作做起，對每壹項作業總是吹毛求疵。幾次之後只能給他安排高難度的工作，結果發現他因為積累不足，無法勝任。
而小B也願意踏踏實實的接受所有的作業。三個月過去了，通過努力，小B已經可以和團隊壹起承擔大項目了，而小啊還在發愁怎麽辦。作為他們的領導，也把這些看在眼裏。
其實“眼高”並不是壹件壞事。目標和誌向可以定得很高，但路要從腳下壹步壹步開始，千萬不要“放下手”。關註每壹個小的或者基礎的工作，妳的工作習慣和工作質量都是從這些開始的。
妳每出色地完成壹項工作，就往妳“工作能力”的存錢罐裏扔壹枚叮當作響的銀幣。積少成多,滴水成流只有妳的能力不斷提升，妳的儲蓄賬戶才能快速增值。更不用說能力達到壹定程度時驚人的“復利效應”了。
眼前壹閃而過的學歷對於職場新人來說已經是過去式了，要壹直腳踏實地的落地。經歷了這個穩穩的落地過程，妳就有資格選擇了。如果妳是這類人的老板，妳需要小心翼翼地管理和指導他們的工作。如果妳是他們的同事，妳需要在工作的配合上特別註意他們工作的結果，因為很可能妳的低手會影響到妳自己的工作。如果妳是這樣的人，請記住，工作是從小任務開始的，需要眼高手低的去執行。