第壹章:年度工作總結xx年是不平凡的壹年，因為在這壹年裏，XX縣二標攪拌站從建站到現在壹直井井有條，我們付出了努力，也感受到了成功帶來的喜悅。在此，我對XX攪拌站的工作做壹個總結，並對XX年初的工作做壹個規劃。
XX年工作總結:
1，截止XX年2月20日，我站* * *生產1XX方混凝土，完成穩定土攪拌機安裝調試，碎土機正在安裝，圓滿完成項目部安排的澆築任務；我站自XX年4月建站以來，先後為李莊北、辛莊西、牛頭裏西南跨渠公路橋，辛莊南、李莊東、敖昭西、大窪西跨渠生產橋，牛頭裏溝、大窪溝、古石潭二支、古石潭幹渠凹形倒虹吸、李莊北溝排水涵洞提供了各種等級的混凝土。雖然在供應過程中有壹些小故障，但它是現場供應的。
2、在保證質量的前提下，采用合理的配合比設計來提高混凝土質量。
XX年，全國混凝土市場面臨著材料供應緊張、價格普遍上漲、采購困難的局面。為配合物資部門隨時更換原材料，解決原材料供應不及時的壓力，我站采取措施加強原材料檢測，加強新原材料配合比設計，滿足了不同原材料不同配合比設計的要求。尤其是樓板等大體積混凝土，我們前期與施工現場溝通，采取28天混凝土強度評定，既減少了混凝土中的水泥用量，又滿足了大體積混凝土的水化熱問題，得到了所供項目的廣泛認可。
3.重組站內組織，給站內各崗位分配崗位。
XX年，為了降低混凝土單方成本中的人工成本，進行了壹人多能的改革。從生產線的角度，我也全面梳理了站內進行的崗位。首先，根據站內工作的需要，我們對站內工作人員進行壹崗多能的培訓，使每個工作人員在做好本職工作的基礎上，可以隨意調換工作，隨意做好工作，有助於解決人員短缺分配不當的問題，同時也可以幫助員工提高業務技能， 從而解決每壹個員工每天在壹個崗位上的煩惱，更好的調動站內員工的積極性，幫助改變我們的工作安排。
4、加強安全生產管理，杜絕重大生產安全事故。
安全生產是企業永恒的主題。我相信XX將是我國人民值得紀念的壹年，上海特大火災事故的慘痛教訓對我國企業來說是深刻的教訓。在XX，我站加大安全生產隱患排查力度，通過崗前講解、崗中檢查、崗後總結等方式，組織安全檢查小組，定期對安全生產隱患進行全面檢查，杜絕重大安全事故的發生，並對全體員工進行安全操作知識培訓，提升了員工的安全知識和安全操作水平。
5.對解決方案進行初步討論。
混凝土企業的結算損失是壹個大問題。在我們簽訂的合同中，有些項目是按圖紙結算的。這種結算方式的壹個缺點就是把結算損失這個燙手山芋踢給了我們企業，導致施工現場忽視了對混凝土過程的控制，這對我們企業來說是壹個很大的成本消耗。那麽怎樣才能更好的控制沈降，怎樣才能把沈降損失控制在2%以內呢？在XX，我們與材料部門進行了初步的討論。既然這個燙手山芋在我們手裏，如何才能讓這個燙手山芋不燙到自己的手就成了問題的關鍵。它是通過初步討論形成的。我們收集了沙子，稱了石頭的重量。相信在未來的XX年裏，通過物資部和攪拌站的不斷溝通和控制，沈降問題會得到調查，沈降損失會控制在2.0%以內。
以上是我XX年工作的總結。當然，工作中也有很多不足之處需要我們繼續探索和改進。我相信通過我們的努力，我們壹定能把我們的企業建設成為壹個更先進的管理企業。來說說我XX年的工作規劃吧。
XX年工作計劃:
1.加強設備的檢查和維護，避免重大設備故障。
2.繼續加強綜合管理，確保混凝土供應，完成XX年中心下達的生產任務。
3.不斷積累數據和經驗，穩定混凝土生產質量，確保混凝土出廠質量合格率。
4.深化崗位制度制定，建立更加細化、規範的工作流程。
5.重點配合材料結算部門，加大沈降損失和剩余混凝土的過程控制，最大限度降低沈降損失和剩余返灰率。
6.繼續加強對員工的安全教育和生產的安全檢查，特別是對新員工的安全培訓。
我相信xx是我們非常期待的壹年，因為這壹年有很多夢想等著我們去實現。我也相信，在中心的領導下，在xx縣二標站全體員工的努力下，我們壹定能夠以水利精神為目標，完成2XX的生產計劃，為XX縣二標站創造更加輝煌的業績。
第二章:年度工作總結混凝土攪拌站轉眼間，20xx年過去了，我們滿懷堅定的信心，迎來了最具挑戰性的20xx年。過去壹年，全世界都經歷了金融風暴的洗禮，各行各業都經歷了滑鐵盧式的經濟低迷。我們混凝土攪拌行業也不例外，而且是第壹家。雖然也經歷了很大的危機，但也在危機中得到了錘煉，我們始終堅定的堅守著。
20xx年，在公司領導和全體員工的共同努力下，我公司安全生產商品混凝土xxx萬立方米，完成計劃產量xx萬立方米的xx%,比去年同期下降xx%。完成生產產值xxx萬元，比去年同期xxxxx萬元減少xxx萬元，減少XXXXX %；原材料入庫xxxx萬元，回款xxxx萬元，收回資金xxXX萬元，占當年銷售額的xxxx%。雖然未能完成年初公司預估的XX百萬立方米的銷售計劃，但與我市同行相比，還是取得了不錯的成績。
首先，在生產方面:
生產部在部門經理的帶領下，解決了人員流動大，新人多，人少的困難。通過全體員工的努力，圓滿完成了全年的生產任務。由於我們這個行業的特點，工作時間不穩定，持續時間長。新的調度員、話務員、合同工很難適應新的到達時間，工作壓力比較大，但能盡快適應，盡力做好本職工作。雖然也有工地投訴的，但都可以想辦法補救，及時吸取教訓，以便在以後的工作中改進。調度室是公司生產控制中心的關鍵環節，起著內外聯系的作用。由於新人多，經驗不足，不能很好的與施工單位和人員溝通，有時會不到位。因此，要加強職業道德學習，提高業務水平，合理安排施工場地和生產任務，提高服務質量。操作員是生產中的重要環節。這壹年來，他能夠認真操作，認真輸入配方，沒有出現材料打錯的情況，杜絕了不合格產品的出現。缺點是材料打字過程中落地材料較多，要吸取經驗，在以後的工作中加強責任心。設備維修班的人員付出了很多汗水。由於今年設備老化，維修人員流動性大，在人員少、維修任務重的情況下，改造了兩臺電動滾筒。經過幾個月的良好運行，減少了故障，延長了設備的使用壽命，為公司節約了維修成本，也減輕了維修人員的勞動強度。機械故障主要是由於未按計劃進行維護、環境衛生差、客觀因素或主觀能動性不足。今後首先要做好部門工作計劃，加強安全、設備、衛生的檢查，加強全體員工(特別是調度室人員)的技能學習，提高業務控制水平，合理規劃安排生產，做好與相關方的溝通，避免和減少不必要的損失和客戶投訴。
二、車輛管理部20xx年緊緊圍繞公司中心任務，認真落實部門責任和目標，團結拼搏，實事求是，開拓創新，圓滿完成了全年各項任務。重點關註以下幾個方面:
1.根據公司要求，每月中下旬召開司機會議，學習傳達公司相關政策和壹些新的要求。
2.那些上班期間表現不好的司機，比如經常不請假不打招呼就離職的，堅決處罰。
3.加強對車用機油和零配件輪胎采購的跟蹤，保證車用機油和零配件的及時采購，同時也保證公司的生產和運輸需要。
4.堅持每天檢查混凝土攪拌車的容量、外觀、衛生，對車輛保養不好的司機給予通報批評和處罰。
5.根據司機不足的情況，配合行政事務部做好司機招聘工作。年內有5人主動辭職，被招進來的X人，現經審查允許上車。
6.為保證車輛正常運行，對季審、年審已過期的車輛能及時完成年審手續，處理違章車輛及駕駛員xx次，處理事故現場，處理保險公司理賠x次。
7、公司維修工，每月維修車輛達xxx次，外出維修車輛約xx次。
我慎重推薦。