合理的工作制度
現在大部分企業都是制度管理，制度養人。如果沒有好的績效考核體系和公平的企業管理制度，員工就沒有積極性，就會抱怨，肯定會影響工作效率。如果員工看到壹個積極的績效考核體系和自己的未來，他們會更加努力。
積極的企業文化
只有滿足心理需求，員工才能愉快地工作。企業文化是壹個企業的靈魂，企業的宗旨可以引導壹個企業前進，讓員工時時刻刻都充滿激情地工作。積極的企業文化讓每壹個員工都能看到企業和個人的未來。相反，如果企業文化做得不好，員工會認為企業沒有靈魂，從而失去工作的動力。
好的，我的老板
好老板也是構成好工作環境的因素之壹。如果壹個企業的老板沒有領導能力，不能說服大眾，不會帶領大家進步，那麽大家的工作氛圍就會陷入冰冷的困境，人們每天都會互相抱怨。相反，如果管理者能夠同情下屬，尊重員工，大家就會努力跟著領導走，從而提高工作效率。就工作環境而言，良好的工作環境不僅能激勵員工，還能增加員工的歸屬感。企業部分員工不積極，也是壹個重要因素。