準確的職業定位
李雪，32歲，在壹所著名大學主修廣告策劃，是壹家廣告公司的員工，已經在低谷中躺了8年。
在同事眼裏，我的學歷、資歷、能力都是出類拔萃的。我不僅策劃案例很好，而且精通金融知識。我的老板經常讓我幫忙壹些重要的公關活動。本以為部門經理這個空缺已久的職位是屬於我的，結果老板派空降兵來了。給我的理由是缺乏明確的職業定位。在老板看來，她覺得我可以做策劃，可以做財務，可以做大項目公關。所以在他看來，我並不是策劃經理這個職位的最佳人選。我對這個結果感到困惑。是老板眼中的老板缺乏核心競爭力嗎？
壹個人的職業發展就像壹棵大樹。過多的側枝很可能阻礙大樹主幹的生長，從而使大樹失去向上生長的足夠能量。事業也是如此。如果興趣、知識、證書太多，會削弱原有的核心競爭力，容易導致個人職業目標的模糊。在別人看來，很容易覺得“我什麽都想做，但是我沒有特色，或者什麽都做不好”。事實上，李雪最大的錯誤在於缺乏明確的職業定位和目標。她認為的是，那些能多幹點活的人，在領導眼裏沒有導向，缺乏核心競爭力。通過與專家的交流，李雪進壹步發現了她善於與人溝通的巨大潛力。職業規劃專家在采訪中還發現，李雪的溝通和表達能力相當強，親和力好，思維敏捷。她也表示自己很喜歡和人交流。通過價值澄清，發現李雪雖然是廣告策劃專業的，但她壹直不太喜歡，於是轉向了財務和市場營銷。調查自己內心的職業抱負，最終決定做重點客戶的營銷方向。半年過去了，確立了方向的李雪從企劃部調到了市場部，專門維護公司的大客戶渠道。目前她已經升任營銷經理，她說下壹個目標是營銷總監。
優秀的綜合能力
壹般來說，專業人員的綜合能力包括語言表達能力、信息處理能力、解決問題能力、人際交往能力、組織管理能力、領導能力、公眾演講能力等等。還有資源問題，也就是個人掌握的知識信息總量，達到的文化程度，個人的存折，也就是個人擁有的社會人際關系。資源越豐富，能力越強，個人核心競爭力越大。
張小姐，29歲，某知名大學人力資源專業，是壹家合資企業的HRD，工作5年了。
我從學校畢業後在這家公司工作了五年，從文員助理做起。去年因為我之前的HR離職，我從三個應聘者中被提升為HR經理。說到優秀的綜合能力和資源，我覺得看似容易，但要真正淋漓盡致的展現出來，並不容易。領導和同事評價我升職是因為我親和力好，溝通能力強，處事圓滑，足智多謀，能處理好上下級關系，能更好地把握公司的人際關系，充分發揮自己的作用。我以前的人力資源經理其實在人力資源各方面都很專業。即使周匯報工作的PPT文檔相當規範，但他在公司的人際關系較差。同級部門90%以上的人總是不喜歡他。每當有會議的時候，他的建議或意見幾乎從來不被采納，即使對公司有利，也會嚴重影響公司的正常工作。最後老板還得讓他去報到走人。
眾所周知，HR主要從事與人打交道的工作，所以HR的綜合能力和資源無疑是其工作能力中非常重要的壹部分。親和力強就像壹塊大磁鐵，能把優秀的人才吸引到公司來。誠實守信的溝通就像冬天的溫茶，能留住真正的人才。快速反應和靈活性，就像CPU處理器壹樣，可以解決公司內部的很多糾紛和矛盾。對於壹個優秀的HR來說，優秀的綜合能力和資源是不可或缺的。身邊的同事看似普通，但真正的人力資源往往是從公司內部建立起來的，所以良好的人際關系也是必不可少的。眾所周知，招聘、培訓、考核等HR工作都離不開公司其他部門的支持和配合，需要各種資源，這就要求優秀的HR要有良好的組織協調能力，尤其是跨部門溝通能力，否則不僅影響工作效率，還會影響HR在其他部門的地位。壹個人在職場上的成功往往與他的商業價值有關，而商業價值的參考標準除了學術能力和經驗之外，還有綜合能力、資源和才能。克莉絲汀之所以能夠取代前HR經理，是與她極高的商業價值分不開的，所以她能夠在企業中脫穎而出，成為晉升迅速的職場精英。
超強的執行力
俗話說:“言必行，行必果。”讓自己成為時間管理的高手，想好就立刻行動，不要錯過機會，不要浪費太多時間，在最短的時間內投入大量有效的行動，出色的完成工作，主動分擔同事的工作，及時解決困擾老板的問題，為公司創造最大的財富。通過創造不可替代的能力，相信妳的個人核心競爭力會不斷提升。
26歲的楊娟是壹所大學的市場營銷專業學生，在壹家服裝企業擔任銷售主管。他工作了1年。
大學畢業的時候，通過家裏的人脈進入了現在的企業。因為我是新人，缺乏工作經驗和閱歷，但是我有壹個特點。我會全力以赴去完成主管交給我的任何工作，不管有多難。
記得剛入職沒多久，部門總讓我配合采購部同事去義烏給模特買配飾和裝飾品。拿到工作指令後，我沒有多想就和采購部的同事開車去了義烏。因為我知道領導安排我協同采購的目的是為了保證壹個好的風格，所以我到義烏後頻繁的在各大商業廣場跑來跑去。盡管忙碌了壹天，腿疼背痛，饑腸轆轆，昏昏欲睡，但由於采購工作的繁瑣和價格問題，直到晚上9點，仍有三項采購任務沒有完成。同事準備當晚開車回去。臨走前，他們讓我壹起回上海，但我沒想到所有的采購都完成了，所以我決定臨時多呆壹天，並打電話給部門主管，告訴他我的決定。部門總是同意。第二天，經過近壹天的奔波，我順利完成了采購任務，如期趕上了公司的展會布置。通過這件小事，部門壹直誇我執行力強，有優秀員工的潛質。現在壹年過去了，我從業務員變成了銷售主管。不僅如此，我的工資也漲了好幾倍。同事說從業務員到主管壹般需要三年時間，我壹年就做到了。這種快速提升在公司歷史上還是第壹次。
“如果壹個人在任何工作中都能夠全力以赴，壹旦他被允許從事自己喜歡的職業，他的乘數效應將是不可估量的，”頂級就業能力專家嚴玲說。從楊娟平靜的表情中，我們不難看出它與常人不同。什麽是執行力？楊娟的故事就是最好的證明。如果企業中有更多像楊娟這樣優秀的員工，他們在接到任務後能夠用心去做，與上級溝通自己面臨的困難以及需要匹配和支持的資源，相信企業會是另外壹番景象。
核心競爭力是專業人士生存的利器，是體現個人商業價值的重要基礎。無論就職於哪家公司，是否知名，作為壹個專業的專家，壹定要清楚自己未來的發展方向和職業目標，不斷積累和提升自己的綜合能力，加強執行力的培養，成為某個領域別人無法替代的優秀精英。