我問妳壹個問題:老板為什麽不提拔老實人？
1.個性是諾諾，不會來上班。大部分老實人都有共同的性格問題，表達能力弱，沒有主動思考的能力，陷入困境的諾諾沒有責任。所以領導總是喜歡找老實人幹活，但是從來不升官，因為領導也知道他只知道努力，不會說話，不會來幹活。
2.心軟，缺乏大局感，老實人越是對人好，越是不敢得罪人！因為他經常被尷尬綁架，不想批評別人，也不敢安排工作。善良不照顧兵，領導提拔他，他不起來，也拖累了隊伍！
3.不懂人情世故，情商不高。說白了，老實人太單純，只專註自己的事，不懂得變通。認真做好本職工作是壹種美德，但不善於處理復雜的人際關系，就很難成為壹個領導者。
4.太墨守成規，固執死板，墨守成規，不敢越線，不知道什麽情況下應該變通，什麽情況下應該堅持原則。目的不變，原則性強。手段是靈活的，而且是手段應該靈活，能體現原則性和靈活性。
5.善於基層執行，而不是創造價值。職場老實人往往在自我價值上有所欺騙，覺得自己沈浸在實際的東西裏，會讓公司離不開自己，陷入自我感動。職場的本質是價值交換，老實人在職場的價值是做基層的執行工作。能給公司帶來價值的人才配做管理者。
6.不願意主動，習慣了等待。遇到問題，不好意思主動溝通。遇到事情，想找人幫忙。我不好意思開口。即使遇到機會，也不願意主動去搶。如果妳這麽尷尬，那就只能呆在妳原來的崗位上了。