說到創業，大多數人想到的是冒險、風險大、不穩定、辛苦、擔心、壓力大。所以有些人，尤其是喜歡舒適安穩生活的人，害怕風險，不敢參與任何投資行為；還有人認為風險和收益成正比，想要改變命運，就必須賭壹把！其實這兩種觀點都有些片面。《低風險創業》這本書告訴妳，有壹個變量被大家忽略了，那就是能力。
這本書認為創業是壹門手藝。它可以通過大量的刻意練習讓妳成為專業人士，就像走鋼絲壹樣。優秀的企業家從來都不是愛冒險的人，而是更善於控制風險的人。
？《低風險創業》的作者是樊登。在這本書中，他講述了低風險創業的幾個重要點和壹些方法，對於想創業或者正在創業的人來說，非常值得壹讀。
？1，首先創業心態好。心態好，性格好的人，可以優雅的幫妳解決創業遇到的問題。
？書中把和父母的關系作為低風險創業的第壹個準備。和父母的關系決定了創業成就的大小。從小到大，父母在妳的人生中起著不可替代的作用，可以說是對妳心靈影響最大的人。
這裏還提到，發明家自己創業是非常危險的。根本原因在於很多發明家只關心自己的發明，不關心這個發明能解決什麽樣的社會問題。他們遇到問題時想的不是最好的解決方案，而是如何更好地推廣我的發明。
2.方向比奔跑更重要，選擇比努力更重要。創業是從發現壹個好問題開始的。
這個世界上所有偉大的公司之所以取得成功，都是因為他們解決了壹個巨大的矛盾。比如優衣庫在成衣領域就解決了物美價廉的問題。
？？怎樣才能找到好的問題？
第壹，可以從抱怨中找到低風險創業的機會。在日常生活中，我們的耳朵裏充滿了各種各樣的抱怨。妳認真聽了嗎？妳判斷過或者品嘗過嗎？“打車越來越難”產生了滴滴打車；“早晚高峰堵車，地鐵離公司太遠”，於是有了ofo、摩拜單車；美團和餓了麽幫我們解決了“方便面不好吃，沒什麽味道，不健康”的問題。
另外，要有站在客戶角度的洞察力和經驗，這樣才能更好的了解產品和問題，找到客戶最痛點並解決，贏得客戶的青睞，將創業風險降到最低。
？社會問題發現後的判斷標準是什麽？
壹個是發現問題，要足夠大，即市場規模大和小，市場小和風險大，反之亦然；這裏提到壹個術語叫MTP (Grand Change Goal)，意思是找到的市場要足夠大，有問題，有改變和解決的空間。比如谷歌的MTP是“管理全世界的信息”；優衣庫的MTP是“以最低的價格提供高質量的衣服”；迪士尼的MTP是“讓人快樂”。
第二，痛點夠痛嗎？客戶最關心的是產品能否解決他們的痛點，真正改變他們的生活。突破客戶最痛點，可以在短時間內贏得客戶的青睞。
3.秘密是最好的抗風險武器，秘密也可以理解為優勢，決定了創業風險的大小。
這裏的秘密並不是說它隱蔽保守。而是妳能做到，別人即使知道也做不到。就算妳做了，也和妳的不壹樣。真正的秘密是從來不怕別人知道的，因為即使妳知道，妳也學不會。比如以服務著稱的海底撈，很多人都知道海底撈成功的秘訣在於服務，但奇怪的是，中國餐飲界沒有第二個海底撈。妳能看到的是海底撈遠超客戶預期的金牌服務，但妳不知道這背後有很多因素，比如供應鏈、人才體系、績效考核等等。只要有壹個環節跟不上，就只能“畫虎不畫狗”。
再來說說ofo和摩拜單車。發現社會問題後，卻缺乏防範風險的武器，只能依靠資本的力量來維持自己的先發優勢。
資源、技術、運營能力、品牌口碑、價格、用戶(粉絲經濟)是創業者必須知道的六大好秘訣。專註於品牌口碑和價格，品牌可以讓企業的邊際成本為零，大量的公司在發展後期基本靠品牌賺錢。除了價格，並不是說價格越低，妳的優勢就越大。中小企業，尤其是小微企業，起步時不建議做低端市場。低端市場風險大，壹般都是巨頭。他們可以忍受壹段時間的無利可圖。建議做中端，高端達不到，低端買不起。
秘密也是壹個逐漸積累的過程。在這個過程中，也要堅持壹種“從頭到尾”的思維方式，用“好十倍”的原則去演繹過程中的每壹個環節，尋找可以顛覆的地方。我相信，當壹個地方是妳的終極特長時，它也會成為妳不可多得的秘密。
找到秘密後，我們首先需要驗證，而驗證的最好方法就是賣掉它。這裏筆者提到的壹個概念是MVP(最低可行性產品)，意思是當妳想嘗試妳的想法時，風險最小的方式不是壹開始投入太多的資金，而是先做出壹個模型，然後通過測試快速叠代，收集反饋，不斷修改產品，最後適應市場需求。
？4.低風險創業的核心是抗脆弱性。設計壹個抗脆弱的業務結構，壹個具有抗脆弱能力的創業項目，最重要的設計特點就是成本有底線。即使妳壹直虧錢最多，達到了底線，也不會無休止的虧錢。其實妳會把失敗的成本控制到最低，不斷放大收益的上限。
抗脆弱性能力不僅能讓創業者在不可避免的不確定風險發生時保護自己，還能讓他們變得更好更強大。
5.賦能生物創業團隊，群體智慧湧現，相互配合，溫暖群體，降低風險。“三個臭皮匠，頂個諸葛亮”，創業不可小覷團隊的力量。所以，管好自己的團隊，讓團隊發揮更大的力量，就顯得尤為重要。
6、最好的客戶開發方法米高梅，客戶的真正價值，是他能給妳帶來新的客戶，讓妳的業務保持流動。如果妳認為客戶和妳只做壹錘子買賣，那麽妳的生意永遠做不大，永遠無法抵禦未知的風險。10萬人說好，不如和100人壹起尖叫，讓客戶尖叫。重要的是妳有高質量的產品。當然，妳最好學習壹些廣告知識。
只有當妳相信的時候，妳才能看到它。把創業當成壹件愉快的事，當成壹種人生修行，會讓妳事半功倍。