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如何有效控制銷售人員爭取績效獎勵?

這種事情以前在我們身上發生過。我來告訴妳我們公司是怎麽做的。

首先是榮譽感,是關於個人榮譽,而不是拿多少錢。人們想的是,壹個月下來會失去很多表現,拼寫會慢慢淡化。

然後是整體獎勵,光有雞湯是不夠的。後來我們采用了整體獎勵,也就是部門實現壹人壹獎勵。

之後比如妳給這個客戶簽單,那麽這個客戶後期產生的所有費用都是妳的部分。

反正我們努力下來了,慢慢妳會發現,拼的不多了,大家都想著怎麽談自己的客戶。