首先是管理賬目。妳打算怎麽分他們?給他們,妳就放心了?就算妳說誰在乎都無所謂,人都是自私的。妳以為妳真的心安理得嗎?
第二,利益分配,對不起我這話說的赤裸裸,因為現實就是這麽赤裸裸!從妳的問題來看,妳要開的酒店並不大。那麽,誰在做什麽,做多做少,利益分配不清晰,都是問題。不要相信我。比如妳覺得他們是兩家人平分好,還是按人頭分好?哦,還有,如果妳的資金按人均收取,妳覺得會怎麽分?
最後,之前是盈利的問題。現在我們來談談未來吧!所有的餐館都有壹個共同點,那就是生意只在前兩到三年好,很少能長久。不信妳打開記憶,妳家附近有多少賓館飯店換了招牌換了主人,每年都有這麽多嗎?如果,我是說如果,如果妳的餐廳開始走下坡路,妳打算怎麽辦?戒斷?維護?開始賠錢了?這些都是問題。
以上只是我的壹點拙見,請參考!