所謂辛苦，就是被舉報，被私刑等等。，這些都是卑鄙的行為，非常普遍。
要知道，領導給員工穿小鞋，往往是無法阻止的。即使妳很清楚，也不知道怎麽處理。
是領導的問題還是員工的問題？先來看看常見的“小鞋”。
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職場常見“小鞋”清單
“小鞋1”:挑撥離間。
簡單來說，就是把妳的東西給別人。
妳辛辛苦苦想出來的想法、建議、意見，領導故意告訴別人，讓別人用妳的成果，或者誤會妳對他有偏見。
領導故意把原本屬於妳的機會給了別人。第壹，他想讓妳難受，偷偷警告妳。第二，他想照顧妳，必須按照職場規則辦事。
《小鞋2》:挖坑取景
很有可能，他不喜歡妳。
職場上確實有心胸狹窄的領導。他可能對那些高高在上或者高高在上的下屬不滿，就用套路教訓他。
比如，明知工作完成不了，卻故意給妳；
我知道會出錯，但我明確地告訴妳要這樣做。
遇到這些套路，真的防不勝防。如果妳沒有喚醒12分的精神，妳很可能會踏入壹個陷阱。
《小鞋3》:困境
就是“說壹套做壹套”，這是職場壹直存在的。
領導今天出了這套標準，讓妳按規矩辦事，第二天又出了第二套標準，批評妳第壹天做錯了。
妳匯報工作的時候，他先說他“只在乎結果”，不要事事向他匯報，他沒有工作能力。
妳不報了，他說妳自作主張，沒有領導，對工作不負責。
《小鞋4》:利用話題
不是妳的錯，或者至少沒那麽嚴重，是道德綁架。
妳做錯了，領導立馬小題大做，當著所有人的面批評妳；
造成壹點點損失，就會過於苛刻，甚至讓別人認為妳造成了大混亂。
壹句話，就是小題大做，誇大自己的錯誤，最終目的是把妳趕出公司。
2
如何應對“被套牢”
第壹步:迅速冷靜下來。
被“硬壓”的人壹定很委屈。如果不能理性控制自己的情緒，後果不堪設想。
職場最忌諱的就是“情緒化”，就是“情緒化”。
雖然我們都知道理性在我們的工作中壹定是最重要的，但情緒通常是主導行為:
被利用會讓妳生氣；
被人誤解會受委屈。
壹旦被情緒支配，我們可能會做出不理智的行為，比如親自領導，推卸責任，質疑上級等等。
其實生活工作中有很多讓我們不開心的事情，但是如果我們都放任自己的情緒發展，最終肯定不會帶來好的結果。
只有及時冷靜下來，才有機會重新思考，及時找到自己的理性，思考如何應對。
第二步:了解前因後果。
妳為什麽穿小鞋？
也許很多人會歸結到別人身上，比如“別人不喜歡自己”、“領導想殺雞儆猴”、“不小心得罪了小人”。
但任何事情都有兩面性，我們也要客觀看待事物，審視自己。
首先，了解事情發生的全過程。
確保整個過程完整，沒有錯誤的環節和細節，找到問題的根源。
第二，看自己的得失。
我有什麽問題嗎？我還有提升的空間嗎？下次遇到同樣的事情該怎麽辦？
最後，確定問題的根源。
詢問三個問題:
如果得罪了領導，應該怎麽解開對方的心結？
如果妳嫉妒壹個小人，妳能遠離這個人嗎？
如果成為被利用的對象，如何保護自己的利益？
第三步:選擇處理方式。
●爭取解釋的機會。
不要因為壹兩起“命案”就對公司和工作失去信心。妳要知道，這是職場的普遍現象。
如果能解釋，就要爭取解釋的機會。不需要向同事解釋，而是解開領導心中的“結”。
直接向直接上級解釋事情的原因。當然，不要用推卸責任的語氣，把真相擺出來就好。
向領導說明，最好能創造壹個見面的機會，用簡單禮貌的方式透露妳想說的話，想表達的意思。
●盡快站穩腳跟。
領導給妳穿小鞋的原因不是看妳被欺負？在職場上沒有立足之地的人，極易被他人利用。
所以，在妳還沒有掌握話語權的時候，最好低調壹點，盡量不要得罪別人，不給別人留下把柄。
當然，如果想盡快得到認可，最好在迎合領導的前提下做出成績。這樣領導把妳當知己，會更加信任妳，給妳更多的機會。
而不是偷偷陷害消滅。
●改變做事風格
領導不喜歡妳的原因是妳的為人處事風格有問題。
人們總是避開那些鋒芒畢露的人，因為領導害怕那些拼命遮主的人；
人們不喜歡太有心機的人，因為沒有人喜歡身邊有壹個陰謀家；
軟弱的人不被欣賞，因為他們太軟弱，無法在職場生存；
人總是厭倦了自大。畢竟，人們討厭那些喜歡吹噓自己的人。
人在職場，要時刻反思自己的工作方式是否適合職場，能否為自己贏得職場優勢。
職場是最好的成長路徑。希望大家都能理性工作，得到應有的結果。