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有多少人在國企,但不是正式工,屬於勞務派遣。說說妳的情況?

我身邊很多同學因為學歷原因,進國企的時候沒有成為正式工,屬於勞務派遣。但是大部分同學都堅持進去了,沒有退出。畢竟,他們認為這份工作來之不易。

為什麽現在國企都用勞務派遣?

國企員工分三類,壹類是事業編制,壹類是合同工,最後壹類是勞務派遣。

國企之所以要勞務派遣,主要考慮兩個方面。

壹是對財務報表的影響不同,勞務派遣員工對企業財務報表的影響較低。

二是勞務派遣人員人力成本低。比如打個形象的比喻,企業為什麽要用大學實習生?因為實習生便宜。

勞務派遣工的個人前途;

我問了壹個留在國企的同學小啊,他告訴我,雖然他是勞務派遣工,但他已經繼續前進了,因為從勞務派遣工變成正式工非常困難。

他認為留在國企還是有幾個好處的:

1.家裏父母都很滿意。父母覺得即使不是正式職工,也能留在國企,口碑也不錯。他父母把這件事告訴了別人,他的臉色更堅強了。

2.從工作的角度來說,國企各方面也比很多工作好。比如我那些留在國企的朋友,很難找到比現在更好的工作。

3.福利待遇雖然不如正式工,但還是可以的。

4、離家更近,不用東奔西跑。

5,方便找個好的另壹半!比如他們很多同事和另壹半也是國企。夫妻倆有這樣穩定的工作,以後抗風險能力會變強。

總結:

不管目前留在國企是不是正式工作,都得結合自身情況來分析。如果妳覺得連勞務派遣都OK,那妳就好好待著吧。如果因為是勞務派遣而不願意,可以努力壹下,看看能不能找到更好的工作代替。

好了,以上是我對這個問題的看法,希望對妳有所啟發。

國企尤其是央企有多少勞動者?說出來,估計會嚇到妳。比如某石油公司,30萬石油工人中,有27萬人是勞務派遣制員工,也就是說勞務派遣制員工占90%。再比如,某大型國有銀行30萬櫃員中,29萬是勞動者,占比超過90%。

但有些人可能不知道,這些國企已經違規了。大多數人認為企業想招多少勞動力就招多少勞動力。

大錯特錯。

2016年,上級下發了關於整頓規範勞務派遣用工方式的通知,要求在2017年完成整改。核心要求有兩個:壹是勞動者比例不能超過企業人數的10%。二是勞動者只能用於輔助性、替代性、臨時性崗位,不能用於主要崗位。

怎麽整改?

要求富余勞動力要轉為正式合同勞動者,主要崗位的勞動者也要轉為正式勞動者。

但各個國企整改方式不同。很多企業歪嘴歪經,並沒有真正整改。他們把勞動者變成了正式工人,開始玩弄他們的思想。

就是壹些比較人性化的國有銀行,把勞動櫃員變成正式合同工。

但大多數國企都走了“另類道路”。

比如上述石油公司,要把27萬勞動者轉為正式工。那麽,會增加多少人工成本呢?增加了多少管理負擔?他們沒有整改,而是改了。

於是,壹個比勞務派遣更糟糕的詞誕生了,叫做:業務外包。

妳什麽意思?

以前勞務派遣是“員工”。業務外包,承包就是“業務”。勞動者變成外包商後,人事和國企沒有任何關系,從員工變成了“業務包”。

例如:

在壹個加油站,有65,438+00名加油工和65,438+00名工人。雖然勞動者與勞務公司簽訂了勞動合同,被派到加油站工作。但是,勞務派遣畢竟是“人”。

上級要求將這10名勞動者轉為正式合同工。但是,企業不希望增加成本。於是,加油站的全部業務被打包外包給了壹家業務外包公司。國企與外包公司簽訂業務外包協議,即加油站的管理費、工資、修理費等費用打包成400萬元承包給外包公司。

國企和這10外包工沒有“人事”關系。這10人只是壹個業務包的壹部分,全部外包給業務外包公司,與國企無關。

很多人只知道央企國企用勞務派遣工,不清楚為什麽選擇勞務派遣工。對人工成本真的不好嗎?

工資總額與勞務派遣的關系

1,工資總額的來源

每年年底,企業根據本年度的收入、利潤、勞動生產率、職工平均人數等指標,結合下壹年度的工作計劃,制定工資總額預算。然後向上級單位申報工資總額預算,下壹年度的工資總額以上級單位審批為準。

2、工資總額是上級考核企業高管的重要績效指標。

3,工資總額的增減決定了今年企業職工平均工資是漲是跌。

4.企業效益好不代表工資總額會提高。工資總額層層下達到基層單位。如果總盤子和上壹年相比不變,這個企業工資總額上升,那麽另壹個必然下降。

5、員工數量可以直接影響工資總額。

6、勞務派遣工的費用不計入工資總額。

7、國企壹直存在大量冗員、空掛人員,長期以來,減員增效的話題壹直沒有斷過。裁減人員就是減少相應人員的工資總額。

8、企業人員總數也是上級考核企業高管的重要指標。量入為出,除非有重大項目,否則全部減少或不變。

9.真實場景是:某企業年初人數:100,上壹年度薪酬預算總額為100,人均年收入為100。到年底,企業實際人數只有90人,但在企業年報中,上報人數為100人。這樣做的目的是90個人可以支付100人的總工資。這樣,若幹年後,50個人的工資總額就是100人。

為什麽企業效益好了還用勞務派遣工?

效益好不代表工資總額能漲?今年所有員工能交多少錢,去年年底已經算過了。企業效益差,不代表工資總額不漲。就像兩兄弟做家務,父母每月給100的錢。哥哥做得好,不壹定有獎勵,弟弟做得不好,不壹定有扣分。但是找勞務是會計上的成本,不是工資總額。

但是如果沒有人,人也完成不了工作怎麽辦?

勞務派遣,因為勞務派遣的成本是入門成本,不進入工資總額,不會影響企業原有員工的收入。

為什麽不招新人?

在工資總額不變的前提下,新人會減少企業原有員工的收入。企業越大,這種情況越嚴重,已經積累了十幾年。

現在勞務派遣會越來越多。隨著機構改革的進壹步推進,無論是政府機關還是企事業單位,都將加大購買勞務的力度。

對於很多國企來說,為了避免生產線的勞務派遣工數量限制,可能會轉向外包工,將企業的生產承包給外包公司,這樣就徹底擺脫了與員工的關系。

所以國企的正式員工只會越來越少,這也將成為壹種發展趨勢。為此,為什麽勞務派遣工會減少?

1,什麽是勞務派遣?

勞務派遣是指勞務派遣機構與被派遣勞動者訂立勞動合同,勞動者被派遣到其他用工單位,然後用工單位向派遣機構支付服務費的壹種用工形式。

勞務派遣又稱人力派遣、人才租賃、勞務派遣、勞務租賃、員工租賃。

勞務支付事實發生在被派遣勞動者與被派遣企業(實際用工單位)之間,被派遣企業應向勞務派遣機構支付服務費,再由勞務派遣機構向勞動者支付勞動報酬。

但由於國務院《勞務派遣暫行規定》給予用人單位兩年過渡期,即在《暫行規定》實施前,用人單位使用的被派遣勞動者人數超過其用工總量10%的,可以在《暫行規定》實施之日起兩年內逐步減少到規定比例。

所以很多企業想繞過這個“10%的用工比例”,於是采取勞務外包,直接把壹些生產性的勞務承包給外包公司。

2.什麽是勞務外包?

勞務外包壹般按照事先確定的勞務單價和勞務外包單位完成的工作量進行結算。合同的標的物壹般是“物”,或者換句話說,在勞務外包下,雇主買的是“勞務”。

勞務外包適用合同法,發包單位和承包方按照雙方合同承擔權利義務,承包單位對承包方員工基本不承擔責任!員工數量沒有限制,這只是承包商的事情!

勞務派遣中,被派遣勞動者受到損害的,勞務派遣單位和用工單位應當依據《勞動合同法》承擔連帶賠償責任。

所以,如果說國企勞務派遣工的情況比外包工稍微好壹點,最慘的就是那些外包工,他們可能工作到最後,連國企都接觸不到,更別說保護了!

相對來說,勞務派遣工在機關事業單位比在企業好,失業風險小很多,辭退後的處理也規範很多!

但只是勞務派遣。這種工作其實是做不了很久的,只能作為暫時的過渡。畢竟這種工作很難有發展前景,更別說轉正了。這幾乎是不可能的!好了,我就簡單分析到這裏,希望我的回答能幫到妳。分享職場知識,快樂職場生活,感謝點擊,評論,分,轉,收!

勞務派遣的情況在國企確實存在,但這幾年改善很多,部分勞務派遣員工已經正規化。

八年前,我在壹家國企工作,分公司共有員工52人,其中勞務派遣員工47人,正式員工5人。五個正式員工,三個是公司領導,1是司機(老同誌),壹個是我。

八年過去了,我離開了。那個分公司現在有79名員工,正式員工比例已經超過90%。部分原派遣員工離職或轉正,其余派遣員工由於學歷等原因無法轉正,現在在公司從事壹些輔助性工作(其實和正式員工壹樣好,只是崗位是輔助性崗位)。

對於派遣員工,我認為有以下幾個“痛點”。

壹是在公司沒有安全感,心理落差大。

由於用工制度不同,雖然派遣員工從事的工作與正式員工相同,但卻沒有晉升的機會。

在公司裏,派遣員工因為身份特殊,心裏會有壹種“自卑感”。因為沒有晉升機會,也不知道能在公司幹多久,自然沒有“安全感”。

第二,工資福利和正式員工差別很大。

派遣員工不是公司員工。合同是和第三方雇主簽訂,然後“派遣”到公司工作。

因為派遣員工不是公司員工,享受的福利和正式員工完全不壹樣。比如公積金、養老保險等。,派遣員工和公式員工繳納的比例相差很大。

第三,遭受同事或親友無意識的“傷害”。

調度系統是壹個敏感的話題。

有時候公司開會或者宣傳政策,難免會出現“派遣員工”的字眼,讓派遣員工“受傷”。

這些敏感話題也會在親戚家人在壹起的時候出現。雖然說者可能無意,但聽者難免會被“傷害”。

我對派遣員工有以下建議。

第壹,趁著年輕,查漏補缺。

如果妳還年輕,那麽建議給自己進行壹次全方位的“查漏補缺”。

比如:學歷,技能,等等。

第二,深化技能,靠實力爭取轉正。

如果從事技術崗位,可以加深技能,成為崗位能手,提升競爭力。

第三,跳槽和求職。

如果公司政策有限,沒有轉正的機會,那麽建議離職,另謀高就。

寫在句子的末尾

勞務派遣制度對員工的心理打擊很大,確實存在不公平的情況。但作為輔助崗位,也可以緩解就業壓力,提供壹些工作崗位。

分享壹個我身邊的故事。

在我們老家的電力公司,我的高中同學梁肖,大學畢業後找不到合適的工作,最後在供電公司做臨時工,簽了勞務派遣合同。國企裏像小王這樣的人很多,壹半以上都是勞務派遣工。

現在很多第三方人力資源公司也去校園給國企招聘員工。但通過他們進入了國企,不是國企正式員工,是勞務派遣性質。通常這類作品還是很受歡迎的。

相反,今年我壹個表哥從部隊回來,被我們地方政府安置了。她被直接安置在當地壹家熱力公司,也是大型國企,成了國企員工。國企招聘正式員工,壹般通過校園招聘,嚴格考試。或者通過國家安置,將退役士兵安置在國企。我表哥就是這種情況。

國企的規定比較嚴格。每個國企的正式員工人數不是單位說了算的。通常需要上級部門的批準。在核定的編制範圍內,國企可以自主招聘員工,當然招聘方式必須嚴格按照規定。在這方面,國企和機關單位是壹樣的。

國企之所以招那麽多勞務派遣,也是不得已而為之!

國企不缺正式工作。為了緩解用工荒,只能不斷招聘勞務派遣工。

就像銀座商城。這是典型的省屬國企。在每個銀座,都有很多售貨員和收銀員。他們不是銀座的正式員工,而是臨時工。如果每個業務員都是正式工,銀座集團就有幾十萬正式工。這是不現實的。真正的正式員工是管理層。

另外,國企對正式工的招聘沒有決定權,只能服從上級的安排和部署。勞務派遣不壹樣。國企可以決定招多少,怎麽招,工資多少。國企對勞務派遣工有絕對的話語權。

國企也是企業,也是追求利益最大化,勞務派遣,人力資源成本很低。

正式工的人力成本遠大於勞務派遣。正式工工資比勞務派遣高很多,各種福利也比勞務派遣好。但是勞務派遣的工作並不比正式工少,正式工是主導勞務派遣的。在同等情況下,勞務派遣工作的投入產出比高於正式工。

目前我們當地國企正式工工資在5000元左右,而勞務派遣的市場價格只有2900元。壹個勞務派遣,國企只需要付給他4500元,包括工資,五險壹金。這低於正式工的5000元。壹般來說,勞務派遣可以節省很多錢。

所以,為了節約成本,國企需要大量的勞務派遣。

綜上所述,國企的正式工作是有限的,勞務派遣是國企的主要員工。

如魚的觀點:勞務派遣這種工作性質簡直太正常了,因為無論是國企還是機關單位,人員數量都極其有限,所以勞務派遣這個詞就被引申了。

什麽是勞務派遣,和正式工有什麽區別?

1.簽勞動合同的單位不壹樣。

正式員工是與員工所在單位直接簽訂的勞動合同,員工的所有福利待遇都是由單位直接提供的。如發生勞動爭議和糾紛,也直接與原單位協商解決。派遣工是與勞務派遣公司簽訂的勞動合同,壹切費用由勞務派遣公司承擔。如果發生勞動爭議和糾紛,也是派遣人員和派遣公司之間的協商,與原單位無關。

2.建立勞動關系的單位不壹樣。

正式工與原單位建立勞動關系,派遣工與勞務派遣公司建立勞動關系。不過,派遣工本來是臨時人員代替原來的崗位,但在後來的發展中,單位覺得實行勞務派遣可以減輕自身壓力,降低用工成本,降低用人風險。

目前很多單位都有勞務派遣崗位。和正式員工相比,工資肯定沒有正式員工高,因為正式員工都是編制內的,而勞務派遣都是編制外的,各種福利都不如編制內的。這確實是壹個現狀。

因為派遣工和正式工是沒有同工同酬的,就好比臨時工不能和正式工壹樣待遇,這是市場機制下的硬性規定。不同的勞動分配不壹樣,這是我們現階段無法改變的壹個現狀。

摘要

總的來說,勞務派遣是近幾年才出現的新詞,但其本質含義是:長期臨時工。主要目的是為了企業降低人工成本。

以上是魚壹樣的回答,希望對妳有幫助!

這樣的事情很多。我在壹家央企單位工作,單位很多工作都是外包的。總的來說,努力的危險點很多。壹般我們單位的人都不願意幹,領導也不會勉強。我親眼見過他們工作,爬到最底層真的不容易。壹般外包工作的質檢都是我們的人。我們單位正式員工只有三四百人,有外包的不知道有多少人。這種外包公司賺的錢很多,工作的人工資也不是很高。唉,反正賺這個錢也不容易。

我個人做過村官,看到很多勞務派遣工或者臨時工直到三十多歲還在拿2000多塊錢。而且除了考試,沒有轉正的機會。所以我個人決定村官服務期滿後放棄繼續服務。主要有三個原因。

第壹,在國企或者事業單位,確實要按資歷排,要有背景和人脈,否則未來發展前景不理想。如果我有壹定的誌向和能力,接觸並放棄國企臨時工的身份去創業或者嘗試私企可能是壹個不錯的選擇。

第二,國企事業單位年輕人占30%,卻要幹80%的活。其實年輕人多幹點無可厚非,但是國企很多老人真的是靠養老,等著退休。所以很多國企事業單位的年輕人,尤其是送勞務的,承受的最多,得到的回報和待遇卻最差。

第三,很多勞務派遣是工作失誤的受害者,很多工作失誤會莫名其妙的推到臨時工身上。事實上,絕大多數臨時工都需要遵從領導的意誌,協助正式員工的工作。論功行賞的時候沒有這種臨時工,但是工作出現失誤的時候,往往是這些勞務派遣工和臨時工來背黑鍋。

第四,我發現勞務派遣和臨時工在國企事業單位普遍被看不起。可能和我個人性格有關。與其在這裏看別人的眼睛,不如去外面的世界看看。

所以我個人認為,與其在國企無所事事,不如多看看外面的世界。至少外面的世界更大更美好更有競爭力!

勞務派遣是派遣單位根據接收單位(即實際用人單位)的要求,與接收單位簽訂派遣協議,將與之建立勞動合同關系的勞動者派遣到接收單位,被派遣勞動者在接收單位的指揮和管理下提供勞務,派遣單位從接收單位取得勞務費並向勞動者支付勞動報酬的壹種特殊勞動關系。

勞務派遣合同的弊端在於,現實中,勞務派遣發生勞動爭議時,企業和派遣單位會互相推諉責任,這種情況比較常見。同時,勞務派遣後,與企業的勞動合同到期,企業無需向勞動者支付經濟補償,不利於維護勞動者自身的合法權益。

對於勞務派遣的情況,我了解壹些機關事業單位,還有央企派遣工!機關事業單位的派遣工大多家庭條件不錯,找個地方打發時間,也就是家長找個地方照看孩子!有少數人沒背景條件差,幹的活最多,拿的錢最少!做多了,犯錯的幾率就好了,成為某些領導眼中的替罪羊和受害者,成為其他調度員眼中的傻子!機關事業單位的派遣工已經把自己累死了,還是派遣工,狀態無法改變!

對國企和央企的派遣工不太了解。聽說有的單位根據員工完成任務的情況和工作能力轉合同工,也就是正式工!目前勞務派遣是壹種非常流行的用工方式,妳只需要支付少量的報酬就可以最大限度的發揮勞動力的作用!希望早日實現同工同酬,不只是同工同酬的基本工資,而是實際工資!

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