如何運營新開的淘寶店如何運營新開的淘寶店“大問題比較籠統。在回答的最後，我會貼出我之前寫的壹些幹貨回答，希望能給妳壹些參考。回答主要是針對題主的具體情況，不過可以預計這個回答會比較長。意見只是我目前能想到的，肯定是不完整的。歡迎評論交流。先來回顧壹下店主的店鋪情況:男裝店C，“懂點運營”，被刷降級，有團隊，供應鏈問題，目標遠大，毫無起色。基本上電商創業者可能遇到的問題都遇到了，不是好事但也完全不是壞事。為什麽這麽說？在這裏看到了壹個題主的觀點，挺有意思的。”淘寶的運營幾乎成了玄學。“雖然有點模糊，但也反映了壹些情況。市場並沒有大幅增長，但是很多人都做到了。所以開店還是賺錢的，只是賺錢的人少，開店的難度要大得多。下面開始正式回答題主的問題，嚴肅臉！妳認為的不壹定是正確的問題。產品好絕不是客觀原因，而是主要原因。如果妳問我什麽樣的賣家能賺錢，妳可以很明確的給出第壹個答案，拿到第壹手貨。這類賣家通常有機會拿到高質量的商品，這就構成了核心競爭力。這裏要註意的是，要麽妳有工廠，要麽妳有高質量的貨源。要被視為高質量的來源，至少應具備以下特征之壹:產品與同行具有競爭力，如更好的功能和創新的材料。總之應該會帶來更好的體驗。產品與同行不相上下，但在成本和響應速度上比同行有明顯優勢。只有妳能得到這個產品，這通常是工作中最有優勢的操作體驗。不建議從課題選擇到供應鏈到團隊組建直接套用。可見題主不是。這幾個部分的具體問題和怎麽做就壹壹講解了。即使懂電商，有些電商經營者也是和老板壹起幹了好幾年。他們覺得自己有技術，工資也不錯。是時候有所突破了。他們也看著什麽都是自己做，老板缺比自己多幾倍的錢，然後自己跳出來做。他們做的和老板的產品差不多(有的甚至找老板的供應商)。但這種情況下，成功率可能還是不會很高，因為手術前有幾個意想不到的點:1。妳的電商運營能力是基於老板已經整合的資源。可以運營，但是不壹定能整合這些資源。可能妳連經營都沒有，只是在有壹定基礎的店鋪裏展示不出來而已。比如這條平底褲，說實話並沒有吸引到我，甚至在壹定程度上讓我不想買，但是我在活動結束的時候買了，因為我在實體店試穿後發現非常好穿，而且活動價格太吸引人了。淘寶截圖2。老板幾年前進入這個品類的時候，品類競爭不是很大，四兩斤就起來了。現在，做這個品類的難度增加了好幾倍。品類的入駐時間很重要，這壹點很容易被忽視。。。
大部分供應商都很勢利，妳出來打工，但是如果妳的訂單不夠大，他就不會重視妳。最終產品的質量無法保證。有的供應商很忠誠，知道妳是老板公司的，就不會跟妳合作(也怕得罪老板)。如果去找別的供應商，真的很難選擇。4.錢。大部分運營商花的都是老板的錢，壹天幾千的廣告也不痛苦，但是花自己的錢就沒那麽輕松了。創業要花錢的地方太多了。這也需要壹定的整體掌控能力。我相信題主真的感受到了這壹點。技術流動的時代正在慢慢改變。前幾天壹個朋友跟我說了壹個不同緯度掙錢的事情。五流水平:按執行。四流水平:依靠技術。三流水平:靠營銷。二流水平:按模式。壹流水平:依托資源。個人覺得總結還是很到位的，這也是商業競爭的壹個趨勢。市場初期，只要跟著操作做，就能賺到壹些錢。後來，妳得懂技術，懂操作。接下來拼的是營銷，但其實很多競爭品類已經在競爭營銷了，包括男裝。海瀾之家今年雙十壹的促銷非常給力。雖然有營銷套路，但最終的銷售數據也相當驚人。不懂營銷，市場未必認同產品競爭力是核心，但也需要營銷保駕護航，更何況主體的產品沒有競爭力。還有很多東西要學，可以不要再迷茫了，去學習，去積累。選擇是關鍵。最後，我寫了這部分！很想問問題主，在沒有供應鏈優勢，產品完全沒有自主性的情況下，選擇男裝的理由是什麽？開店至少要把70%的精力花在選擇做什麽樣的產品上。相對固定的市場，競爭激烈，妳自己的產品根本沒有優勢。為什麽壹定要做？其實很多回答者都發現了這個問題，只是更關註團隊的問題，被忽略了。幾年前我創業的時候，和題主壹樣，壹心要做大生意。我覺得做小生意沒有前途。幾年的磕磕絆絆，我終於發現，做生意沒那麽容易。不是妳有多強，而是妳的對手有多弱。再大的行業，如果妳面對的是如雲的專家，那麽再大的行業也是沒用的。
就像暗戀範冰冰這樣的美女。很美，但她的美與妳無關。她身邊有太多優秀的男人追求她。贏的可能性太低，代價太高。淘寶截屏簡單看了壹下淘寶男裝的情況，市場被旗艦店和天貓店瓜分的非常厲害。仔細想想，我在淘寶上買衣服的時候，真的是買壹些品牌的。個人覺得跟男女的購物習慣和心態有關系，以後有機會再研究。這種情況下，題主想在沒有優勢的情況下出拳，壓力非常大！那麽怎麽做呢，結合個人之前的淘寶創業經驗，給點建議:可以重點關註這三點:選擇那些冷門行業；從生活出發，結合實際需求和電商競爭，進行分析。當然，供應鏈也是很重要的壹點。電商跟風非常快。只有在供應鏈上有優勢，才能頂住背後競爭對手的壓力。在熱門行業，選擇壹些細分需求；比如做行李箱，淘寶現在是行李箱的大行業，專家很多。但是要做壹個17寸的行李箱，師傅少了50%。這還不夠細分。17寸行李箱還是有專家的，妳可以把自己定位為“男17寸行李箱”。在這個細分領域，對手可能只有20%。選擇那些未來會成為熱門行業的冷門行業。這是我昨天在淘寶上偶然發現的壹個產品——卡路裏飯勺(我自己開始做的，看不懂日語)，正好符合“冷門行業未來會成為熱門行業”。科技產品特別健康，未來是風向。但這只是我自己的預測，預測！絕不是讓大家搶著做這個，只是說說選品的思路。這個產品是日本制造的，有相關技術支持。雖然我不是很相信科技含量，但是從產品本身的定位設計來看還是很值得借鑒的。圖片來自淘寶麻煩供應商，在題主的問題更新中可以看到。主體已經註意到他的供應鏈中的問題。這是好事，但還是有兩個bug。壹個是上面說的產品選擇問題，壹個是中小賣家開店只想做壹個款式或者品牌的問題。客觀來說，不是特別現實。因此，先選擇產品，再科學有效地尋找合適的供應商，才是正確的解決方案。我講了選產品和找供應商，不談理論，直接和妳的壹個朋友分享了她在做手袋的時候是怎麽找供應商的。撒網搜索。阿裏巴巴搜索，女包；會有N多家廠商，然後看他們的註冊資金，讓他們發工廠照片和營業執照。在百度裏面搜索，可以找到N多家供應商，然後做壹個excel表格，列出公司名稱，聯系方式，地址。供應商的可靠性分為ABCD的幾個等級。這是初步篩選。實地考察。15~女包行業篩選出20家供應商，然後兩三個人去廣州接觸考察各個工廠，和那些覺得比較靠譜的供應商進行深入的會談。我看了十幾家工廠，大概有七八家有樣品陳列。妳也可以看看樣品的質量。質量不靠譜，比如低端的，價格低。我們要做的是中高端，所以pass把中低端廠商掉了。最後選的那個樣品很多，每個樣品的質量和價格都不錯。同行價格對比我選了壹家同行的店鋪，買了幾個包，找了壹家同行的供應商，給了同行八九折的價格。然後談供應商，價格七八成，質量比同行好。合作意願的篩選。還有壹家做真皮的工廠，價格也低，款式也不錯，但是他們在淘寶上有自己的店鋪，所以合作意願不如單純做供貨單的廠家強烈。合作意願也是中小賣家在尋找供應商時容易忽略的壹個重要因素，因為如果合作意願不強，妳可能會盯著他做貨，像求他壹樣，各種拖延，不穩定，最後坑自己。最終選定的工廠有強烈的合作意願；結果他會配合妳，事事迎合妳；妳會變得很方便，他會幫妳想到很多意想不到的地方。降低訂單數量。中小賣家希望最小起訂量更好，最小起訂量更小價格更低，往往無法兼得。這時候就需要談判技巧了。比如這個包妳訂100件只能給妳70的價格。妳最好談談訂20件，或者妳可以用70的價格。很多小賣家就是不會協商降低最低起訂量，後期貨滯銷，現金流危機害死了自己。這裏補充壹下如何判斷供應商這個話題，不管是判斷現在的供應商還是作為選擇時的參考，還是比較有用的。我把這張圖分享給了幾個賣家和朋友，大家反應都不錯。讓我驕傲，呵呵。判斷供應商的產品創新。電商平臺賣貨，消費需求升級非常快。能和妳壹起觀察產品方向動態，快速發展的供應商，對賣家來說就更厲害了。成本控制。壹個產品的生命周期，從前期的藍海供不應求到後期的價格戰再到同行的淘汰，成本的控制決定了妳能活多久。質量可靠性。產品質量直接決定了買家的評價和售後退貨率，不僅直接和利潤掛鉤，還決定了產品能否走向爆款。(質量不好，差評不斷，新品鏈接快廢了。所有花在選品、策劃、量錢、燒車、刷單上的人力財力都浪費了。產品功能、頁面策劃、客服、售後維修、返廠等服務，在談判之初壹定不能忘記，壹定要寫進合同，對供應商有約束作用。願意合作。合作意願可以影響價格談判、產品創新跟進速度、售前售後服務等所有流程的順暢程度。在合作之前，妳要直接把不願意合作的廠商打發走，即使他的價格更低，妳也不能選擇，否則妳後面不會放棄，會讓賣家生氣。
淘寶店鋪如何推廣1和個性化推廣？
淘寶直播:
淘寶直播可以說是壹個吸粉的好地方。有大量的人訪問，很容易吸引新的客戶。
當然，直播的開通是有限制的。可以先申請入駐，養號吸粉，同時推廣店鋪。
當妳能作為淘寶賣家開直播，就能精準引流。
前期也可以找有壹點粉絲基礎的人或者機構，但是這個直播的流量會有點不準，買家沖動購物，回頭率會高。壹般來說，那些有才華的人和主播不會和新店合作，他們的收入會和推廣業績掛鉤，所以新店推廣的銷量吸引力會小壹些。
此外，並不是所有的名人都像李佳琪。他們賣很多產品。他們可能賣不了妳的產品，但他們還是自己做，豐衣足食。
入池洗手首頁流量:壹定要知道自己產品的數據足夠好，標簽足夠精準穩定，符合要求，猜猜自己喜歡什麽。
淘寶頻道:猜妳喜歡什麽，好貨，天天好店，美妝學院，全球購物等等。
2.關註自然搜索流量
自然搜索流量由搜索關鍵詞和點擊產品主圖組成，形成訪客流量。
提高自然搜索流量的關鍵是優化標題，提高關鍵詞權重，讓主圖有足夠的差異化和高點擊率。。
要想提高寶貝和關鍵詞的權重，就要重點關註這幾個維度:銷量、dsr動態評分、人氣、復購率等等。
壹定要用自己的運營技巧，把這些維度的指標拉起來，提高產品排名。
現在是互聯網時代，也是手機軟件和網站層出不窮的時代。微信、微博、Tik Tok、Aauto快壹點、小紅書、貼吧、論壇等等都可能成為我們的推廣渠道。
要看妳熟悉哪個渠道，妳推廣的產品適合哪個渠道，用什麽方式推廣，比如圖片，視頻，軟文等等。
或者找適合推廣自己產品的網絡名人，大V，達人，只要我們買得起。
或者，我們可以在壹些平臺和app上註冊賬號，比如小紅書、微博、Tik Tok等，養號吸粉，推廣宣傳，然後引流到門店，就看我們個人能力了。
淘寶如何運營1？市場調查任何行業，做市場調查都是必要的。如果預算充足，可以買壹個數據魔方，這樣就可以在淘寶系統的分析妳想進入的行業的整體市場，包括市場分析，買家分析，賣家分析等。，並了解熱門店鋪的搜索習慣、購買習慣、買家信息、排名和規模分析。
2.營銷定位網店的營銷定位很重要，是指導網店裝修、文案編輯、賣點訴求的基礎。定位基本上就是在壹個熱點市場中切出壹個有自己獨特競爭力的市場，小眾商品在淘寶上會有很好的長尾效應。
3.網店裝修店鋪裝修壹般建議外包給專業的設計團隊。這些服務都可以在淘寶上搜索到，但是妳需要把妳的相關需求描述清楚。