妳應該爭取自己的權益。
加薪是我的夢想。畢竟我在廠裏幹了四年，我覺得我的工作態度還可以，也沒出過什麽差錯，但是老板對此視而不見。感覺自己的價值沒有得到提升，心裏好心疼。我在工作總結會上多次暗示老板，老板對此無動於衷。讓我把這個要求跟老板說清楚。我覺得很尷尬，害怕被拒絕，但是不說出來又覺得不甘心。最後，我鼓起勇氣，委婉地向老板要求加薪。沒想到，老板觀察了我幾個星期的工作後，終於給我加薪了。真是忠實的妻子。所以我覺得應該是屬於我們自己的權益，應該直接去爭取。漲工資也是如此。(何李青)
技巧最重要。
我已經兩次找老板要求調職，這是變相的要求加薪。不同的結果導致不同的教訓。第壹次在那家公司幹了快三年，對那份工作和崗位幾乎麻木了，老板也從來沒有給我加薪。於是，我以熟悉業務為條件，向老板提出調崗——現在想來，這是壹個非常錯誤的舉動。老板不同意。之後我們的關系不如從前，最後我不得不離開。
另壹次的情況也差不多，但這次我采取了商量著談的策略。告訴老板我的工作態度，對工作的感受和大致情況。老板很註意傾聽，盡力幫我解決問題。雖然這次還是轉學失敗，但還是加薪了。
其實勞資關系是平等的。只要妳覺得漲工資合理，妳就有權利問。但是，在提出加薪的時候，最好能巧妙地和老板溝通。即使不被老板接受，也不會給妳留下尷尬，影響妳以後的工作。(曹)據
有所為才有地位。
在行動與地位的關系上，有人主張地位第壹，有了權力和權力，才有可能有所作為。在我看來，有所為才有地位。因為:
第壹，老板只能通過員工的表現來掌握員工的能力、品行和態度，並決定使用他們。所以，對於員工來說，想要在職場上有所作為，除了依靠自己的出色表現，別無他法。
第二，只有憑真本事工作的員工，別人才會認為妳是“被期待的”，這樣妳才容易獲得同事的尊重，在新的更高的崗位上做出更大的成績。
有規範薪酬制度的單位，才會有公正客觀的評價體系。他們會時刻關註每壹個員工的成長進步，崗位交流、培訓提升甚至會用非正常的方式，在這樣的單位隨時都會發生。每壹個努力工作的有能力的員工，都會覺得有提升的空間在等著他，於是踏踏實實的去做，而不用員工自己絞盡腦汁暗示什麽，也不用擔心要不要向老板要求加薪。
職場上的人，有了成績，有了地位，隨之而來的不止是薪水。(陳鵬)
我信心不夠，就不提了。
是否直接向老板要求加薪，我覺得應該由“自信”來決定。正規單位都配有開明的老板。只要妳有知識，有自信，老板會根據妳的貢獻給妳漲工資。如果妳缺乏自信，甚至是壹個平庸的人，妳的位子都很難保住，更別說加薪了。如果妳遇到壹個開明的老板，按照“士為知己者死”的定律，妳可以壹走了之，何必貪圖他半天擠出來的那幾個酸錢！
信心不足妳最清楚。如果妳沒有信心，就不要提加薪；妳不用提，老板會給妳加薪的。因此，我不會要求加薪。我承認，我很弱，但我不迷茫。（
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加薪小貼士
以上是兩個有經驗的人談自己加薪的壹些經歷。其實成功加薪的方法有很多。把它們放在壹起，大概有以下六種:
1.談判時表達忠誠。妳的目的是加薪，不是離職，所以不管談判成功與否，妳都要含蓄地表達對企業的忠誠，不要用辭職來威脅老板，除非妳真的找到了新家。
2.如果妳沒有勇氣和老板直接談判，不妨采取迂回戰術。比如巧妙地把獵頭公司在用雙薪挖妳的消息傳到老板耳朵裏。
3、開門見山，避免拐彎抹角，明確表達自己的意願。既然已經決定提出來了，那就不要猶豫，用最直接最明確的方式表達自己的想法。
4.最好找直接主管解決問題。直接上級是對妳的工作表現和能力最有發言權的人之壹。直接和他談，不僅可以更好的表達妳的意圖，還可以避免不必要的麻煩。要知道，每個領導都不喜歡下屬越級匯報。
5.如果加薪請求被拒絕，您可以請求將加薪轉化為職業發展機會。比如培訓，調到更適合自己的工作，或者要求參與更大的項目。
6.如果工資基數高，談加薪最好談百分比。如果工資不大，可以談談具體的漲薪金額。
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加薪技巧
抓住加薪的機會
也許妳的試用期已經過了，
也許妳在現在的崗位上做出了壹些成績，也可能妳在過去的壹年裏通過學習提高了自己某壹方面的能力。這個時候妳在暗暗權衡自己有沒有加薪的籌碼，要不要主動和老板談加薪的事。加薪失敗，老板對自己看法不好怎麽辦？我該怎麽開口？
以退為進:跳槽是加薪的借口。
張順龍順物流公司員工
我在公司四年了，我覺得我的工作態度和表現都是對的，沒出過差錯。每年過年，我都覺得該漲工資了，可是老板卻視而不見。我多次暗示老板，老板總是大大咧咧的。和同事聊天時了解到，雖然老板平時很大方，但畢竟是私企，很難漲工資。讓我去問清楚老板，但是又覺得不好意思，怕被拒絕。壹個朋友建議我換工作。我仔細想了想，不想改變自己習慣的工作環境。但是有壹次吃飯的時候，我在飯桌上假裝無意泄露了我的信息。沒想到第二天老板找我談話，說考慮給我加薪。老板的看法:李碩咨詢公司總經理沙威先生，這種情況主要存在於壹些民營企業，尤其是那些還沒有完全成長起來的企業。有規範薪酬制度的單位，會有公正客觀的評價體系，會時刻關註每個員工的成長進步，崗位交流，培訓提升，甚至非正常使用。在這些單位，不要總是以跳槽作為加薪的借口，因為這會導致領導對妳個人忠誠度的看法。
勇氣:開門見山，談加薪。
王小姐在的市場部工作。
暫時沒想過漲工資，但是身邊有同事曾經直接去找分管領導談過漲工資，居然成功了。後來他告訴我，關鍵是要在成績的基礎上有勇氣，要註意每天的積累。除了年終總結報告和日常工作報告，還要詳細記錄自己對公司的貢獻，並整理成書面材料。至少要能說出自己做了什麽，盡可能用具體的數字來證明自己的工作業績或貢獻。老板的意見:誌誠貿易有限公司的副總經理李茂財能直接來找老板談加薪的事，首先證明他能肯定自己的能力。有人說老板擔心提壹提可能會炒了自己，但是老板每天有很多事情要做。很少有老板記得主動給員工漲工資，時間精力有限。對於這種員工，只要他的能力得到我的認可，我可以考慮給他加薪。但是，他應該有壹個客觀的自我評估，這個自我評估應該包括兩部分:壹方面是表現；另壹方面是能力傾向，可以簡單理解為發展潛力。
知識就是金錢:強調妳的新技能。
段梅祁鳴教育公關總監
去年我在工作的時候，利用業余時間參加了MBA課程，應該說能力有了很大的提高。於是年底，我去找老板，向他反映了這個情況，他答應我會觀察我壹段時間。如果我在工作中表現出更好的能力，我可以考慮加薪。老板的意見:祁鳴教育的總經理李輝努力提高自己的技能，這是他加薪的壹種方式。但是我不接受所有人的要求。首先，我應該像小椴壹樣成為公司的骨幹。其次，她強調的技巧要在實際工作過程中有效。否則，妳所學的對我的工作沒有任何幫助。我為什麽要給妳加薪？
滿腹委屈:工資比同行低。
秦小姐香港公關客戶經理
我是北大畢業的，現在在香港壹家公關公司工作。應聘的時候月薪很高，現在調到香港總部，工資在香港同事中略低於同級別。所以我在和領導談加薪的願望時，強調了自己壹貫的優秀表現，用壹些確鑿的數據證明了自己的工資確實低於同行的事實。領導很快答應了我的要求。老板意見:祁鳴教育總經理李惠琴女士情況特殊，因為她涉及到工作地點和生活費用的變動。但是壹般來說，和領導談加薪的時候，最好不要提這個理由。以這個理由提出加薪，首先說明妳懷疑公司的薪酬體系；第二說明妳懷疑老板的決定。
掌握談判技巧
談判技巧1:說話的方式也很重要。
全超信息技術劉兵
不久前，我剛跟老板提過加薪的事，卻被擋了回去。其實我的業績壹直都不錯，人事關系也很好。領導們也曾當眾表揚過我。老板意見:王順義，全超信息技術副總經理，其實劉兵是符合我們公司的加薪要求的，但是他當時找我談話的時候，說話的方式有些不對，那天我心情不太好，就碰了他壹個釘子。壹般老板和員工談加薪的時候，員工在展示成績的同時，不要過分強調這壹點，否則好像公司的所有成績都是妳的功勞。老板可能會和妳討論他的困難，不代表他拒絕。妳也要心平氣和的聽，不要用強迫對話的態度。
談判技巧二:屢戰屢敗，屢敗屢戰。
龔建，洪通機械有限公司銷售經理
我和領導談過幾次加薪的事，都被他們以這樣那樣的理由抵制。有些人遇到我這樣的問題，肯定會放棄希望，或者辭職，或者勉強安於現狀。其實在談加薪的時候，要有信心。為了追求利潤最大化，公司會節省壹切開支。但是妳要知道，漲工資是妳的正當權利，不是乞討。所以，我的方式就是壹次次的輸。只要我不過分要求，基本上最後都會得到老板認為我能成功的意見:李碩咨詢公司總經理沙維若不同意妳的加薪要求。不要垂頭喪氣，急於轉身離開。我還不如當場問老板“怎麽才能達到加薪要求？”如果老板真的列出了妳需要改進的部分，那就記在心裏，及時改進，作為下次談判的籌碼。
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