關鍵是從兩個方面來分析，成本和利潤。
1，所有產生的銷售額必須減少才能盈利。所以，成本居高不下，就沒錢賺了。實體店的房子是最大的成本，也是最大的坑。隨著中國房地產泡沫，商鋪租金也漲了幾倍甚至十幾倍，但關鍵是人口紅利沒有增加，所以這個成本是虛增的，也就是說租房花了很多冤枉錢。n次周轉下來，轉讓費是天文數字，讓原本就高的租金雪上加霜。其次，員工的工作，3000以下的工資，妳不用談，就算妳來給妳打工，也不會長久，這也包括吃住的問題。稍微大壹點的店會有5份保險，大壹點的會有壹份金。但是，即便如此，依然屬於低工資區間，不會被員工珍惜。然後就是店面的裝修。如果賺的錢少，根本沒人要什麽，因為每個人都有吸引別人的好形象。成績跟不上，自然會被淘汰。而且裝修費用從幾萬到幾十萬不等，只有妳想不到的，沒有妳裝不到的。
2.說到利潤，這麽多年過去了，很多東西都漲價了，但是妳賣的東西價格沒漲，妳不敢漲。更何況妳是在降低價格，或者說是保質保量，變相降低價格，那麽妳的壓力會很大。
總的來說，壹方面成本持續上漲，壹方面利潤持續下跌，以至於經營困難會造成無數人倒閉，無數人給房東打工，無數人白忙壹場。
開實體店不容易。他是壹個系統工程，每壹步都要精打細算。他要有專業水平才能做，不然就是冒泡。
實體店生意越來越難做，原因如下。
第壹，成本越來越高。第壹，隨著房價的上漲，房租成本大幅上漲。第二，裝修成本也隨著物價的上漲而大幅上漲。第三，人員成本變得越來越高，三五千元都招不到人員。第四，原材料成本隨著價格的上漲越來越高。第五，隨著稅收管理的不斷規範，稅費成本也在不斷上升。
第二，利潤越來越低，收入-成本=利潤。成本高，利潤就低，收入低，自然利潤就低。收入低主要有兩個原因。壹是同行惡性競爭，客戶大量分流，客流少了自然收入也就少了。第二，電商的低價和同行的競爭會降低產品的毛利，從而導致收入降低。
總結壹下:收入減少，成本上升，實體店生意越來越難做。
2019如果不升級實體店的擴張模式和盈利模式，生意會更難做。所以2019要從兩個方面入手:如何增加客流，如何提高產品利潤率。壹是借助全新的多元化引流方式增加客流，二是提升產品競爭力，通過做到人無我有，人有我才，才新人新而不同來提高產品利潤率。2019只要做好這兩件事，生意會更好。
如果想了解具體細節，請關註。我將分享“如何低成本引流實體店”“如何有效提高產品利潤率”等壹流幹貨。
謝謝邀請！
據說現在實體店生意不好。在線互聯網電子商務巨頭阿裏巴巴正在開設天貓店，盒馬鮮生和JD.COM也在開設實體店。線下實體店生意受經濟環境影響，群眾消費水平降低。再加上同行的惡性競爭，2019的實體店生意能否迎來春天？
其實真的沒必要這麽悲觀。畢竟實體商業是基礎。人們線下購物的社交屬性不會改變，只會改變和融合，不可替代，必將重現輝煌！2019實體商業會更好嗎？不要“更”！做生意總有成敗，年復壹年。沒有更好的事情可做了。關鍵是看妳選擇的項目和營銷方式。
作為壹個自己開店6年的店主，我在2019和大家探討壹下實體商業的壹些利弊，給已經開店或者準備開店的朋友壹些指點。
首先我來說說2019對實體有什麽幫助。
1，國家支持實體。2019國家在資金和政策上有明確的支持，尤其是對小企業，最精準的灌溉就是實體；
2.《電子商務法》的實施，提高了電子商務的準入門檻，壓縮了電子商務的利潤空間。如果電商要交稅，那就讓電商和實體在公平的環境下競爭；
3.純電商已經過了巔峰，正在走下坡路。最明顯的特征就是線上紅利增長明顯放緩，流量獲取成本越來越高。即使很多平臺獲取了客戶，轉化率也越來越差。很多電商巨頭都把目光投向了實體店，比如馬雲的盒馬鮮生和京東。COM的實體店布局。
4.註重消費者體驗。如今，90後、00後作為壹個新的消費群體，對新鮮事物更加好奇，也越來越註重體驗，而這些只有在實體店才能找到。
說完2019開實體店的優勢，我們再來看看2019開實體店要註意哪些坑？
1，高房價高房租
對於實體來說，這是壹個大坑，增加了開店成本。而且高房價下，年輕人錢包被掏空，不敢消費，減少了消費。最有消費潛力的群體是弱勢群體，對實體的影響是可以預見的；
2.貿易戰的不確定性
去年受貿易戰影響，帶動了整個經濟。可能妳沒發現的時候，就已經掉進坑裏了。
3.社會保障成本將大幅上升。
2019社保由稅務部門統壹征收，按照最低工資標準繳納社保已經成為過去。勞動力成本通常是創辦實體的壹項重要支出。以前社保可以賺點利潤差，有的賺了錢。但現在社保款由稅務部門統壹征收後，勢必會增加創辦實體的成本。
俗話說，仁者見仁，智者見智。實體商業是社會的基礎，最終會卷土重來。賺錢的方法總是很多的，比如馬雲新零售的到來。借助人工智能、互聯網等技術優勢，敢於嘗試和運用新技術，提高運營效率，降低運營成本，專註於商品和服務，為消費者創造價值。
寒冷的冬天來了，春天還會遠嗎？
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實體店生意越來越難做。想在2019開店的壹定要註意。不管什麽行業開店，妳壹定要想妳的客人在哪裏，如何做引流文章，客人到店需要做好客人留存方案，壹定要想辦法把客人留住很久。最後，他們必須利用商人。這些都讓妳開店不賠錢成為可能，投資可以越來越謹慎。企業虧損有幾個原因。
第壹，成本越來越高。第壹，隨著房價的上漲，房租成本大幅上漲。第二，裝修成本也隨著物價的上漲而大幅上漲。第三，人員成本變得越來越高，三五千元都招不到人員。第四，原材料成本隨著價格的上漲越來越高。第五，隨著稅收管理的不斷規範，稅費成本也在不斷上升。
第二，利潤越來越低，收入-成本=利潤。成本高，利潤就低，收入低，自然利潤就低。收入低主要有兩個原因。壹是同行惡性競爭，客戶大量分流，客流少了自然收入也就少了。第二，電商的低價和同行的競爭會降低產品的毛利，從而導致收入降低。
總結壹下:收入減少，成本上升，實體店生意越來越難做。
2019如果不升級實體店的擴張模式和盈利模式，生意會更難做。所以2019要從兩個方面入手:如何增加客流，如何提高產品利潤率。壹是借助全新的多元化引流方式增加客流，二是提升產品競爭力，通過做到人無我有，人有我才，才新人新而不同來提高產品利潤率。2019只要做好這兩件事，生意會更好。
事實上，最近三年租金已經開始下降。不主動減租的商鋪、商場很難生存，也不壹定能生存。我給妳舉壹個真實購物中心的例子。以前店內電租4000元/月，每天路過門口的顧客超過1600人。現在降到3000元/月，門口人數只有300多人/天。如果按單流價格計算，這家店的租金相當於2萬多元/月。原因是智能手機衍生出的網購、外賣大大降低了消費者接觸實體的頻率，這是很可怕的。為什麽以前覺得店面租金貴，但是生意很好，現在反而更便宜更難做了？說白了，阿裏JD.COM和美團都是在線房地產開發商。俗話說，大樹底下好乘涼，現在卻死在大樹下。阿裏說，天下沒有難做的生意，但阿裏這些電商競爭的本質就是價格戰，企業的合理利潤無法保證，因為比妳更低的價格和更低的質量，妳競爭不過，劣幣驅逐良幣。結果，天下沒有好生意。原來商業生態就像人體，有動脈，有毛細血管。商業是壹個等級生態。現在所有的資源都聚集在頭部，業務系統已經被破壞。互聯網有它的高效率，但過度互聯網化是不是壹件好事，值得全社會反思。我無法想象未來壹個社會的商業活動會有多繁榮，只有快遞員和外賣員鏈接千家萬戶，每家每戶兩點壹線。
“實體店生意”？
謝謝妳試著回答妳自己的觀點。
第壹，要分行業。如果是餐飲行業，如果人流量大，實體店的生意同樣火爆。
1.就算有美團這種發貨情況，發貨還是在實體店，更何況很多店線上線下同時開花。當然，因為網上訂餐，還有人專門送餐，會影響很多人親自到店消費，對部分門店也會有壹定影響！
2.如果當地人口流動不大，那麽影響就小，去吃自己的人也不會多！
二是生活用品，這種情況下，不太貴的物品壹般都在網上買，很多人都不敢親自去店裏買。壹個是懶，壹個是忙。
我相信去實體店買高價高值物品的人更多。先親自體驗和檢查壹下，然後才安心！
第三，不同人的消費模式不盡相同，尤其是那些70後、80後及以後出生的年輕人，他們基本上整天都守著手機。電子支付和網上購物已經成為壹種習慣。他們很少去實體店購物。
綜上所述，實體店的生意真的受網購影響很大，實體店的生意真的比以前難做多了。
四、2019年實體店的生意會好嗎？
1.按照現在的社會發展，實體店的生意也好不到哪裏去。畢竟年輕人習慣網購。
2.再次，隨著智能化的發展，壹部分原本屬於制造業的人也會向第三產業轉移，做生意創業的人會相對增加，競爭會很激烈。壹般壹個地方的人口流動不會大增，所以實體店的生意不會比以前好太多。
由於12345沿線城市的發展速度不壹樣，不同地區的人流量也不壹樣，不同行業的情況會不壹樣，壹個地區的中年以下人口數量也不壹樣。這些情況都會對實體店的生意產生影響。
最後，希望線上線下生意興隆，財源廣進！
我的回答是實體店的生意會越來越難做！20019也不會好！
為什麽這麽說？
1.移動互聯網的沖擊。現在是移動互聯網時代。只要動動手指，就可以在網上購物，購物變得非常方便快捷。
網購是壹種趨勢。現在很多年輕人都在網上購物，這是壹種趨勢。我們通常說，妳不能用妳的優勢去逆勢，我們只能順應這種趨勢的發展。
3.實體店沒有網店的優勢。網店可以賣到全國各地。只要動動手指，無論妳在哪裏購買，系統都會推薦妳在當地購買的廠商的產品。基本上今天買，明天就能收到，最晚後天肯定能收到。好的網店在不同平臺開了幾家店，這些費用還是比實體店便宜。
3.租金壓力大的實體店喘不過氣來。壹二線城市的房租從幾萬到幾十萬不等，每年都在漲。實體店賺的錢還不夠付房租。
所以2019的實體店也不好。
如果沒有個人觀點，請指正並留言。
2019壹般行業大概率不會好轉。
受多方面影響:
1.從世界大環境來看，2019是變革和轉折的壹年，充滿了風險和機遇。回想前幾天李嘉誠的話，2019是危機。
2.經濟環境不好直接影響消費者消費退化，消費金額會下降，當然對實體經濟有影響。
3.受影響較小的行業可能分布在基本生活層面，如餐飲、服裝等，緊緊圍繞生活的方方面面。
在這種環境下，普通人能做的就是沈下心來，在2019尋找機會，因為危機時刻往往是轉折點的開始。來吧，小朋友。
壹是受國際經濟環境不景氣、貿易戰等因素影響，2018國內經濟面臨諸多挑戰，變數增多。雖然有些生意做得不錯，但更多的人在變量的增加中變得更差，生意慘淡，無論是實體經濟還是網絡經濟。
第二，網商經濟的快速發展擠壓了實體經濟的生存空間。以開店為例，各大電商平臺不僅價格便宜，而且送貨上門，人們足不出戶就能購物。這種便利培養的客戶粘性，使得實體店的客戶被大量分流。
第三，人們對經濟形勢不樂觀，開始削減消費。人們逐漸不再去以前常去的商店，這些商店的生意也逐漸冷淡。