女人，即使在今天的社會，依然會被認為是弱小的，撐不起半邊天。這對廣大女同胞是多麽的不公平。他們還具有非凡的勇氣、準確的眼光和明辨是非的能力。女人比妳想象的要堅強。
第壹篇:《安徽80後女生開店，做手工藝品，創業》
她叫婷婷，80後安徽女孩。她個子不高，有壹雙大眼睛和壹張精致的臉。她說話的時候語氣溫柔柔和，略帶孩子氣，害羞的時候滿臉通紅。兩年多的時間裏換了幾次工作，婷婷在2009年辭職創業，開店，做工藝品。婷婷毅然選擇了走自己的路，實現自己的理想。每天婷婷都會像看？孩子？她似乎在守護著自己的店鋪，在朋友和顧客來訪時招待他們，在他們不在的時候做手工藝品和小玩意。雖然生意不是特別好，但她覺得很滿足。她說她可以做自己喜歡的事，這是壹種幸福。
2002年，婷婷獨自壹人來到長沙女子大學學習動畫設計。2006年畢業後，她和同學在北京開始了第壹份工作。？我在壹家公司做設計。因為是新手，工資很低，主要是積累經驗。？沒多久，婷婷換了工作，後來她選擇了回長沙。但是，工作從來沒有讓她滿意過。
？兩年多換了好幾個工作，因為不太喜歡這些工作。我通常喜歡制作小的手工藝品，比如玩具和裝飾品。我有自己的夢想，就是開壹家自己的店，賣自己做的東西。？
毅然辭職開了壹家創意店。2008年婷婷因為工作不如意做了壹個。艱難的決定放棄工作，選擇？失業而那壹年恰好是金融危機，就業形勢嚴峻。
？當時有同學不理解我現在辭職是不理智的。事實上，我想實現我自己的夢想。？辭職後，潘潘試圖籌款，而這壹籌款過了幾個月，店還是沒開張。？開店至少要幾萬元，而我只有幾千元，遠遠不夠。？
有壹天，在和朋友的聊天中，她了解到，為了鼓勵創業，長沙在黃興路步行街動漫天空為創業者提供了150多個免租鋪面。免租期為半年。我很開心，覺得壹切都準備好了。東風？他也在這裏。於是，她趕緊和壹個同學商量，兩人合夥湊了壹萬多塊錢開店。
？商店的名字是什麽？80疊？意味著所有80後都可以有壹個駐足的地方。？婷婷覺得自己很幸運，因為當時就業形勢不好，政府部門出臺了很多鼓勵自主創業的政策。她覺得自己剛剛趕上了壹個好時機。
新店開業的場景？那天我和同學在裝修門面，粉刷，釘釘子，放東西？正忙著，突然壹個客戶帶著女朋友過來問，我們剛擺出來壹些物品，很多價簽都沒貼，但是夫妻倆把第壹個賣了。同學說不用選日子開，今天是最好的壹天。？
自制力？小工具？月入三五千，現在？80疊？如妳所見，這是壹個不到10平米的小店。店鋪的三面都是木制的展臺，貨架上擺滿了琳瑯滿目的手工藝品。婷婷很驕傲，因為這些？小工具？都是她怎麽了？下班後。？我們自己從北京、廣州、上海等地淘來原材料，然後自己設計生產。幾乎每壹件東西都是我們自己修理的。？
第二部分:格力董明珠的勵誌故事。
說到董明珠，競爭對手是這樣描述她的:董姐走過的路；不能種草。？由此可見鐵娘子的威力。還有格力內部的員工這樣評價自己的女老板？她說話鏗鏘有力，做事果斷。即使不化妝，她看起來也比實際年齡年輕很多。？還有媒體說？雖然這個女人36歲之前的生活平淡無奇，但是36歲之後，她用自己的堅韌和堅持走出了壹條別人無法復制的道路。？80後勵誌網帶妳了解這位女強人在女性職場的勵誌故事。
董明珠的創業故事為什麽催人奮進？因為很少有人像她壹樣，36歲從基層業務員做起，15年，她憑借超越普通女性的能力，升任格力集團CEO。
第壹，大器晚成不輸人才。
董明珠1954出生於江蘇南京壹個普通家庭，1975參加工作。當時她在南京壹家化工研究所做行政。36歲之前，她的生活平淡無奇。誰也不會想到，36歲之後，董明珠用自己的堅韌和堅持，創造了壹個職業傳奇。
1990年，董明珠毅然辭職，南下打工。那時候，她36歲。到了格力公司，她不得不從基層業務員做起。不懂營銷為何物的董明珠，憑借堅忍不拔的毅力和頑強拼搏，在40天內追回了前任留下的42萬元債務，令當時的總經理朱江洪刮目相看，成為營銷界茶余飯後的經典勵誌故事。這就是這位女強人的創業傳奇開始的地方。董明珠憑著勤奮和真誠，壹直在創造格力公司的銷售神話，個人銷售額飆升至3650萬元。
二、雷厲風行的女上司
1995年，董明珠成為格力的銷售經理。下屬是這樣看當時的女老板的:壹個從來不按牌理出牌的人，她？卡管理？只有壹個:妳自己的原則，妳認為對的。
董明珠上任後面臨的第壹個問題就是隆冬時節積壓的19000臺空調。對此，大家通常的做法是每套降價300元出售。董明珠說？不會，正常產品降價會損害形象。？她出人意料的做法是把積壓的空調分配給各個經銷商。業務員沒想到新官上任三把火，燒著了自己，燒個沒完沒了。
在生活細節上，鐵娘子也做了這樣的規定？上班時間不允許吃東西。壹旦被發現，第壹次罰款50，第二次100，第三次走人？。當大家都以為只是說說而已的時候，有壹天，董明珠走進辦公室，發現有八個員工在吃飯。僅僅過了10秒，鈴聲響了。董明珠很沒禮貌，每個人拿了50塊錢。所有人都傻眼了。董明珠說，只要違背了原則，再小的事都是大事，壹定要管到底。
有壹天，壹個年銷售額654.38+0.5億的大經銷商來到格力工廠要求特殊待遇，語氣不容商量。董明珠非但沒有理會他，反而猛烈回擊:被格力的分銷網絡開除。大家都很擔心這個女老板。壹個還沒坐穩位置的銷售經理，壹天之內毫不猶豫地把654.38+0.5億元的年銷售額扔了。董明珠的回答很簡單:只要我違背原則，我就下馬。
女強人的鐵拳讓莊家不得不手軟。很多空調廠往往縱容大賣家，讓他們跨區域經營，讓當地的小經銷商根本無法競爭，混淆市場。通過這樣做，董明珠將能夠擴大小經銷商的規模，這將使他們領先壹步。
第三，鐵腕解決拖欠問題
拖欠貨款是我國零售批發行業普遍存在的現象，讓很多經銷商頭疼不已。信邪的董明珠用壹年時間解決了所有問題。她的做法很簡單也很霸道:拖欠貨款的經銷商壹律停止發貨，補齊錢後先交錢再提貨。
然而，這說起來容易做起來難。她捅了馬蜂窩，大大小小的經銷商向格力老總朱江洪投訴，甚至有人聲稱:有她沒我。？董明珠也不服軟，針鋒相對的說:那沒有他還有我。？朱江洪給董明珠出主意:有沒有可能把貨款補上，先發貨再收錢？董明珠笑著說？好的。？結果貨款壹到手，貨卻沒送到。董明珠說？想要貨？先帶錢來。？董明珠口若懸河:？就算別人都這樣，我也是格力。？就算100次撞墻，董明珠也會撞10l次。拖欠債務的高墻必須倒塌。
董明珠強硬的效果是:格力在1997和1998沒有1分錢的應收賬款，沒有L分錢的三角債。之後大家都信了董姐。不取錢，就拿不到產品。只要過去付款，永遠不會拖欠貨款。董姐做事，心服口服，放心！
第四，職場女性的勵誌奮鬥精神
年輕的時候，董明珠每天只睡五個小時。據說現在董明珠經常在睡覺或者午睡的時候思考問題。當他有什麽想法的時候，董明珠會在半夜壹兩點跳起來，拿個本子記下來，甚至會在半夜給老板打電話。正是她的奮鬥精神，導致了很多營銷招數的誕生。
1995年，董明珠發明？淡季返利即根據經銷商在淡季投入的資金量，返還相應的利益。像這樣？錢？商品？關系，成為？錢？李？關系既解決了廠家淡季的生產資金短缺，又緩解了旺季的供應壓力。1995年格力淡季回款較上年增長3.4倍，達到11億元，為1996年與春蘭決戰做好了市場準備。
1995，格力叉子被發明了？年終返利？將7000萬元的利潤返還給經銷商。
1996，空調淡季，格力靠淡季返利拿回654380.5億元。在淡季價格戰中，各品牌不得不紛紛降價，甚至零售價低於批發價，批發價低於出廠價，傷害了他們的生命力。董明珠規定格力L不能減錢。8月31日，格力宣布將10億利潤的2%按銷售額比例補貼給各經銷商。就這樣，在空調行業1996最困難的時期，格力的銷售額增長了17%，首次超越春蘭。
格力不僅把收縮營銷隊伍省下來的錢補給了經銷商，還在1997把2.5億元返還給了經銷商。
董明珠認為，只有經銷格力賺錢，才能長治久安。她不僅把供不應求的空調平均分配，防止大經銷商壟斷供應，擾亂市場，還引入了空調身份證，讓每臺空調都能在市場部備案。
壹般來說，9-3月是空調淡季，4-8月是旺季。淡季價格不同，淡季比旺季低2萬分。壹般廠家都在想盡辦法把旺季從4月提前到3月，以便獲得更多的利潤。
1998，董明珠突發奇想，在朱老師的支持下，宣布延長淡季壹個月。4月份繼續執行3月份的淡季價格。格力不要他拿到的錢。在其他工廠回心轉意的時候，很多大經銷商已經撥款給格力買格力的產品了，有些廠家嘆息。董明珠真的很彪悍吧？這麽多年，我們從沒想過這步棋。？
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