計劃:明確演練需求，提出演練的基本思路和初步安排。
準備:完成演練規劃，編制總體演練計劃及其附件，進行必要的訓練和演練，做好各項保障工作的安排。
實施:根據總體演練計劃完成各項演練活動，收集信息進行演練評估和總結。
評估總結:評估總結參建單位在應急準備中存在的問題和不足，明確改進重點，提出改進方案。
改進:根據改進計劃，由相關單位實施，並監督檢查改進效果。
這裏我要給大家講壹下規劃階段的主要工作:即整理需求，準備規劃期。
(1)確定演練目的，總結舉行應急演練的原因，演練中要解決的問題以及預期效果。
(2)分析演練需求，首先在認真分析風險和應急預案的基礎上，找出可能存在的問題和薄弱環節，確定需要加強演練的人員、需要提高的技能、需要檢驗的設施設備、需要改進的應急處置流程和需要進壹步明確的職責。
然後仔細了解以往的演練:誰參加了演練，演練目標達到了什麽程度，吸取了哪些經驗教訓，做了哪些改進，是否得到驗證？
(3)確定演練範圍是根據演練需求和資金、資源、時間的限制，確定演練的類型、等級、區域、參與機構和人數以及適宜的演練方式。
事件類型和級別:根據需求分析結果確定需要排練的事件。
區域:選擇實用的位置，考慮交通和安全因素。
行使方式:綜合考慮法律法規規定、實際需要、人員經驗、所需壓力水平等因素，確定最合適的行使方式。
參加演練的機構和人數:根據演練的事件和方式，列出需要參加演練的機構和人員，確定是否涉及公眾。