公司年會活動總結1 ****員工年會在***酒店圓滿落幕。* *銷售有限公司、* *貿易有限公司等三家公司近65，438+030名員工及家屬參加了年度員工大會。
年會總體上是成功的，氣氛歡樂，員工節目特色鮮明，活動緊湊，達到了預先設想的讓三家公司的員工有機會相互了解、相互學習的目的，增強了企業的凝聚力。同時，通過現場公布先進和特色獎項，感謝和激勵員工，營造歡樂向上的企業文化氛圍。
本次年會的順利進行，離不開公司領導從資金到組織部署的大力支持，離不開三家公司及各兄弟部門的積極配合。除此之外，各個部門編寫和指導的員工節目也為年會增色不少。本次年會的壹些顯著特點:
壹是充分準備，有效推進年會籌備工作。
本次年會的籌備工作提前壹個月就開始了，活動形式定位為員工節目表演和年度頒獎相結合的形式。員工方案、年會場地、PPT演示、員工DV、材料準備、主持人臺詞等。是同時進行的。在排練員工節目的同時，調整活動流程。經過四次調整，活動方案確定。
年會前召開員工大會，向大家逐壹說明每個工作人員的分工和註意事項，落實自己的工作內容，保證年會的秩序。
二是物資準備充分，有效保障年會。
現場抽獎共有35個名額，將分三輪抽取，獎金逐輪遞增。同時現場活動參與人數12。提前購買晚餐所需的獎品、煙酒、飲料、零食。活動現場設置兩名工作人員，負責分發各環節獎品，並逐壹登記，確保年會活動順利進行。
第三，工作人員計劃是創新的，以確保年會的質量。
年會流程出臺後，首先在中層例會上公布，根據人員數量安排各部門員工的節目數量。由於年底銷售旺季的到來和今年春節的提前，為了保證員工節目的質量，進行了兩次員工節目檢查。第壹次是在節目組建之初就控制節目形式，保證節目形式多樣不重復，第二次是在年會前五天，檢查節目服裝、音樂、道具的準備情況。
年會節目的精彩演繹充分調動了年會活動的氣氛，讓現場掀起了小高潮，成為年會活動的壹大亮點。
四、神秘單位有驚喜提升年會氣氛。
*總人物頒獎環節和總現場向部門經理發放新年紅包，掀起了年會的高潮。所有人都在期待下壹個贏家；每個人都期待明年的今天有屬於自己的輝煌。年會上每個人都有驚喜，中獎率將近參與者的壹半。通過年會活動，營造感恩的企業文化氛圍。
年會很成功，但仍有壹些問題。主要原因是壹些細節準備不充分。比如有同事提出飯菜夠吃，但是飯菜的味道沒有想象中的好。基於省錢的考慮，酒店的選擇與去年重復，沒有給員工帶來新意。
作為活動的主要策劃和主持人，我感覺現場員工的遊戲參與度不高，員工沒有被充分調動起來。與9月份的慶祝活動相比，年會活動參與性較弱，晚會氛圍沒有完全達到預期效果。
這次年會的舉辦給我帶來了很多感動和收獲。在對舉辦過程中出現的經驗問題進行梳理，並對年會的組織模式、會場聯絡、分工協作等方面進行了壹些改進後，將有益的經驗固定下來，供以後的會議參考，形成了較為成熟的行政部門舉辦會議的規則。
參加公司年會活動總結2 xx年xx月xx日至xx日在xx舉行的為期三天的公司年會現已落下帷幕。這次年會的主要目的是讓員工放松心情，緩解工作壓力，增強團隊凝聚力，同時也是對新的壹年的新工作新要求的展望。這個活動是為了展示我們行政人事部的職責和意義。
與往年相比，本屆年會人員更多，內容更豐富。由於第壹次組織50人的活動經驗不足，前期準備了很多，包括收集資料、咨詢價格、實地考察、制作流程、獎品方案、抽獎方案、遊戲方案、買獎品飲料、準備主持等等。從開始準備到最後敲定，大概用了壹個月的時間。為了年會順利召開，我們選擇了xx的酒店，離市區比較近。前期我們去查看了酒店的具體設施，收集了各個項目的價格，對比了價格盡量優惠，對三天的活動內容做了詳細的安排。但由於種種原因，酒店未能成行；眼看離活動時間越來越近，酒店還沒訂好。我們很著急，擔心活動不能如期舉行。考慮到距離以及會議期間需要錄課，我們正在緊張的尋找，詢問，和酒店溝通。最後聯系了壹個適合公司開會和活動的地方——XX。
初步確認後，我們抓緊時間查看了酒店住宿、活動場地和餐廳，在收到並討論了所有價格後，做了壹個比較完整的預算，包括酒店活動和年會禮品；所有預算制定後立即向領導匯報，項目批準後，迅速投入到分工規劃實施活動和會議的詳細內容中，包括設置獎項、頒獎方式、年會活動、購買獎品、酒水食品等...秉承公司以人為本的宗旨，為了讓大家開好會，開好活動，行政人事部想了很多，計劃了很多，考慮了很多，壹切都是為了公司員工。
這次活動的組織真的很考驗行政人事部的能力，比如如何壹起組織活動，如何讓活動更精彩，如何統籌安排...壹些細微的環節都在考驗我們的能力，但我們能及時解決問題。比如臨時換場地，分工明確，有困難大家壹起去，都是我們行政和人事部門團結的結果。當然，也有不足之處。比如第壹個方案被否決後，要及時制定兩組備選方案，以備不時之需；再比如活動經驗不足，有些組織經驗欠缺。沒有組織員工合影，非常遺憾，會被記住的！這些缺點將使我們成長起來，並努力成功地組織所有未來的活動。
總之，這次年會的成功是大家共同努力的結果。20xx年，我們行政人事部會再接再厲，為公司的每壹位員工提供更好的服務，因為我們的使命就是這樣！就是通過活動來凝聚大家的團隊意識，從而更好的讓每個員工專心工作，為公司的發展發揮自己的能力！
三年公司年會的活動總結終於在大家的期待中圓滿落幕。這次年會從活動策劃到寫策劃書，再到召集會議收集大家的意見，花了很多時間。雖然有點累，但是學到了很多東西。這可以說是第壹次寫文案。除了表彰評估方案然後組織評選，其余的都很忙。感謝張總經理和鄧經理給我這個機會。其次要感謝楊邊，真的是壹個人才。無論是他從寫黨線到剪輯音樂視頻都很忙，真的很感謝楊邊對年會的支持。去年他也在處理。我很想說:楊邊，妳是我的偶像！內容很精彩，大家都玩得很開心。當然，顏姐作為女主角，百忙之中抽出時間來排臺詞。為了晚會的順利進行，燕姐和楊都安排的很高。我只能說妳真的很棒，很有責任感。然後是和蔣，為了在晚會上實現音樂、視頻、臺詞的匹配，晚上我們把音樂調到了11。我能說的是:我們的是最好的，我們要為自己和大家鼓掌；同時還有其他工作人員。妳們都辛苦了。謝謝您們。此外，還要感謝優曼德營銷中心的和石。他們在會場臨時找了幫手，放了禮炮。非常感謝妳今年的大豐收。但是，淵源是個大家庭。我們都在這裏壹起長大，來自世界各地的兄弟姐妹在這裏相聚。我們真的是命中註定。我們是來壹起工作的。
總結:這次年會在主持人的房間，他們的默契非常好，是晚會順利進行的重要因素；其次，其他工作人員，尤其是調音師，整場比賽都沒有喝水。真的很抱歉，這是我的問題。妳很幸運。
個人總結:正常活動後感覺自己還有以下幾個方面的問題:
1，溝通能力有待加強，尤其是表達能力，感覺受不了沖擊，也就是說氣場不夠，壹緊張語言表達就會混亂；
2.準備不夠:飯桌撤了之後，沒考慮準備水喝。雖然大家都沒說什麽，但我感覺大家肯定都有點渴了，時間控制上沒有協調。
3.執行力有待提高，人事工作安排還有很多事情要做，就不壹壹列舉了。總的來說，這次活動讓我更加認識到了自己的不足，同時，如果在這裏舉辦活動，我可以輕松應對，抓住機會，敢於嘗試，妳會有不壹樣的體驗。
參加公司年會的活動摘要。轉眼間又是新的壹年。回顧20xx年，在省公司的正確領導下，在全體員工的團結協作下，立足本職工作，拼搏進取，積極開展工作。分公司圓滿完成了下達的各項指標和任務，每季度在勞動競賽中均取得優異成績。20xx是有意義、有價值、有收獲的壹年。為緩解員工壓力，增強集團凝聚力，xx分公司於xx年XX月XX日組織全體員工參加了迎接春節的系列活動。
上午9點，分工全體員工在公司大院舉行迎新春遊園活動。活動以團隊和小組的形式進行，如拔河、為盲人敲鑼、乒乓球、綁腿跑、搶凳子等。全體員工積極參與遊園活動，充分享受遊園活動帶來的快樂。這次活動不僅加強了企業文化和精神文明建設，豐富了員工的體育文化生活，還增強了員工的身體素質，提高了公司全體員工的凝聚力和向心力。
下午2點，分公司舉行20xx文藝匯演，迎接春節。整場演出氣氛熱烈歡騰，節目精彩紛呈。表演壹個接壹個地走上舞臺，舞臺變成了歡樂的海洋。整場晚會氣氛熱烈歡騰，掌聲、掌聲、笑聲此起彼伏。晚會的節目豐富多彩，有宣傳企業文化、展示企業風采的三句半，有爆笑的小品，還有體現公司員工堅強意誌和鬥誌的表演，讓所有觀眾都過足了癮，把晚會的氣氛推向高潮。優秀的表演不僅展示了員工的個人才能，也體現了團隊凝聚力和同事間良好的合作精神，增強了企業文化的建設。最後，分公司領導做了重要講話，肯定了分公司壹年來取得的成績，慷慨激昂的講話給大家增添了無盡的信心。
可以說，所有的工作人員都為這次聚會付出了巨大的努力。雖然設備還不夠齊全，道具還不夠完善，演員和歌手也不夠專業，但所有的表演更多代表的是壹種態度，壹種對明年的期待，對團領導和同事的感謝。在場觀眾的微笑和掌聲，是對每壹位演員努力的肯定。雖然整個演出是由不同的團隊和團體組成的，但現在我們是壹個團體，是分公司的壹員，所以壹定要團結壹致，共同努力。“沒有比腳更長的路，沒有比人更高的山。”我們有理由相信，只要我們付出，努力，總有壹天，我們每個人都會有所成就，讓我們壹起創造公司明天的輝煌。
參加公司年會的活動總結。2020年公司年會結束，和我想的有些出入，但總體來說效果還不錯，這真的是我們努力的結果。
難能可貴的是，我們每個人都付出了很大的努力去做好這件事，結果還不錯。至少沒有太大的麻煩。至少在場的每壹位客人都有賓至如歸的感覺，享受美味的晚餐。現在說壹些細節吧。
首先是確定人數。預定是300人，最後只有170多人(用餐人數)去了。吃飯時間前有人走了，很少有人來聚在壹起吃飯。我們沒有發邀請函是個錯誤，所以統計人數非常困難，最後統計吃飯人數也不是很準確。我們還在和酒店溝通，其中小楊是最難的，給了我們壹個教訓，壹切都要考慮到。有多少人來吃飯，有多少人吃飯，如何統計人數等。，但這確實是壹個現場上菜的好方法。
然後就被當場執行了。因為我們沒有和張老師溝通好，有些事情我們壹直困擾著。現場有很多舞臺音響專業人員，我們完全不需要管背景舞臺燈光，但是也要自己提供東西。畢竟他們不太了解我們的項目。
還有就是整個程序流程，完全混亂。4點到5點半壹直是xx實用百科的呈現，不考慮觀眾喜不喜歡。最後到了公司年會的時候，時間不夠了，只能粗略了解壹下。我們不知道我們的客人是誰，所以對於那些紫金的客人來說真的是壹種煎熬。至於節目表演，壹開始有類似成人禮的表演，然後全是廣告時間。
再說現場執行，這是我們的問題。員工之間沒有想象中的團結。所有在工作中應該幫忙的職員都在這裏，但是我們的職員都不在這裏。我無話可說，也不想說誰對誰錯。我只是需要知道，我沒有必要抱怨。我也有問題。我不應該不耐煩，抱怨。後來又出了壹類問題，我只好睜壹只眼閉壹只眼。
剛開始策劃的時候沒想好，最後簽字筆和簽到紙都沒了，其他的就更不用說了。也許這是與張總溝通的問題，但這難道不值得我們反思嗎？現在我意識到策劃真的是壹項實際工作，而不僅僅是嘴上說說。
至少妳應該。大家都是做什麽工作的，什麽時候做什麽工作，會遇到什麽突發情況，解決方法。整個活動的流程等等。
好好學習，好好反思。現在想想，就算想做點什麽，好像也不可能，就像微信活動壹樣。我想即使我把它提出來，它也會無情地逝去。