董事會會議終於結束了，令狐沖假裝沈浸在工作中，頭也不擡地伏案工作。嶽不群主席的腳步漸漸走近，順手把壹張通知放在他的辦公桌上。慢慢走開後，令狐沖悄悄伸出手，把通知拿到眼前。仔細看看:
“通知:鑒於公司員工令狐沖長期不整潔，長得像只刺猬，嚴重影響了公司形象。經反復勸說教育，現將其除名。”
“什麽？”令狐沖令人難以置信。仔細看的話，確實沒有錯。這壹紙通知不是任命他升任公司總裁的通知，而是免職通知。董事會不是在討論總裁，而是在討論解雇令狐沖！
……
“來，喝酒，令狐沖，妳今天怎麽了？妳為什麽這麽難過？”
原魔術集團董事會執行秘書向文天舉起酒杯，好奇地看著令狐沖的臉:“妳最近又失戀了？”“有這種事，”令狐沖沮喪地嘆了口氣。“老向，我已經離開華山公司了。”
“辭職了？”向問天大吃壹驚:“幹得好，怎麽不幹了？”
“為什麽不呢？”令狐沖不想說。
“為什麽不呢？妳為什麽辭職？”向文天放下杯子，以親身經歷者的身份教訓道:“令狐沖，不要學我。離開魔教我也沒辦法。”
“不是我辭職，是公司把我炒了。”令狐沖只好實話實說:“老向，我只想問妳，老板解雇了我，而且理由很可笑。原來是我的不整潔影響了公司形象。”
"老板從來不會給出解雇人的真正原因。"項聞天慢條斯理地說:“怎麽會這樣？說說吧，我給妳分析壹下。”
“實際上，這很簡單，”令狐沖說。“我剛從華山公司前股東馮清揚那裏學了點市場上的小把戲，叫獨孤九劍……”
“等等，問題就在這裏，”向問天伸出壹只手，阻止了令狐沖的講述。
“怎麽會這樣？”令狐沖不明白。
“我來給妳解釋壹下，”向問天說道。“先說前股東馮清揚。妳很清楚他是華山公司現任董事長的死敵。兩家公司曾因股權問題發生爭執。妳明明是嶽不群人，卻在和馮清揚調情。這不是自取滅亡嗎？”
“但我沒有背叛公司的利益。”令狐沖爭辯道。
“所以公司想在妳背叛公司利益之前解雇妳，”向問天猛地揮了揮手。“這是任何公司遇到這樣的事情都必須要做的。”
“人在職場，有兩個必備要素:能力和忠誠。能力是基礎，有了能力才能重用。但決定員工命運的是忠誠度。普通員工會因為忠誠度高而被重用，而能力強的員工可能會因為忠誠度低而被廢黜。前者是為了管理者加強控制的需要，後者是為了避免重大損失的被迫。
因此，越是有能力的員工，越是面臨高層對其忠誠度的擔憂，越是不能容忍其在忠誠度上的缺陷。因為能力越強，對公司的好處越大，但是壹旦忠誠度出了問題，對公司的損失也是致命的。妳，令狐沖，與董事會的政敵有聯系，這導致了高層的不信任。所以，為了維護公司的利益，他們只能忍痛割愛，開除妳。"
“就這樣？”令狐沖終於明白了。
紅燈區:員工被解雇的真正原因
解雇壹個人需要理由嗎？解雇壹個人不需要理由嗎？需要嗎？妳不需要嗎？老板往往不會告訴妳解雇人的真正原因。妳可以根據線索判斷壹些情況，但妳的猜測只是壹個“猜測的理由”。這些猜測的原因包括:
妳得罪了老板。
妳得罪了經理。
為了節約成本，老板在發年終獎之前，故意解雇了員工。
老板要換血，把妳的老馬換成聽話的新人。
5.企業淡季裁員。
……
其實老板再怎麽小心眼，也不會因為員工的矛盾而辭退有能力的員工。老板的公司要賺錢，要盈利，老板要考慮的事情太多，根本沒時間顧及個別員工的臭脾氣。除非有根本性的沖突，否則他不會做出這個決定。眾所周知，中國的廉價勞動力，壹些“高薪員工”的年薪還不如壹臺投影儀的成本高。即使是小公司，員工工資占公司總運營成本的比例也不到8%。辦公成本基本固定，員工不多不少，員工少很多。所以很多時候，“省錢”並不是老板裁員的理由。
但也有老板認同上述理由，哭訴公司經營困難，“減員增效”實在是迫不得已。其實這只是老板不想讓員工知道更多內幕，犯錯誤來換取被裁員工的理解。
員工被解雇的真正原因涉及三個因素:忠誠度、價值觀和團隊合作的契合度。為了說明問題:用綠燈區、黃燈區、紅燈區來區別:
在綠燈區被解雇的原因:
1，妳的存在成了團隊最大的問題。
2.妳的繼續存在會給團隊帶來更多的問題。
該區域為輕度危險區域，被開除的概率超過60%。對於進入這個區域的人來說，還有放松的空間。只要對癥下藥，頹廢的局面或許還有救。
在黃燈區被開除的原因:
3.妳不再為公司創造價值，反而成為公司的“負資產”。
這個區域屬於中度危險區域，被開除的概率超過80%。進入這個領域的人沒有放松的余地，但是公司不會很快變臉，還是有機會給自己安排後路的。
在紅燈區被開除的原因:
4.妳作為公司的“負資產”還在增長。
妳對公司的不忠已經威脅到了公司的發展。
6.妳的不忠可能會給公司帶來致命的傷害。
該區域為高度危險區域，被解雇的概率為100%。進入這個區域的人，不要抱有任何僥幸心理，早點收拾東西離開，免得讓兩廂為難。
由此可見，被解雇的理由總有六種。作為員工，我們必須記住，壹旦在這方面出了問題，就像令狐沖壹樣，它會在第壹時間被淘汰。
千萬不要踏入紅燈區。
能力強的員工會因為忠誠度不足而被淘汰。低調的員工會因為工作價值得不到認可而被廢黜。不甘寂寞的能力壹般的員工，會被團隊或主管排斥。工作場所紅燈閃亮，公司到處是雷區。員工必須廉潔奉公，不能輕易進入紅燈區。
員工在紅燈區的表現:
1)與競爭對手公司的聯系。
2)工作狀態不向主管和老板匯報，造成管理“盲區”。
3)工作時間忙於“私事”。
4)對企業現行管理制度有怨氣和不滿。
5)拒絕接受領導的工作調動。
黃燈區的員工績效:
1)上班就是上網，閑來無事。
2)遲到早退不會被老板追究。
3)老板給的工作，往往會還給別人。
4)偶爾老板對工作上的建議充耳不聞。
5)被排除在部門或公司的重大項目之外。
綠燈區的員工績效:
1)工作表現平平，但總覺得自己潛力無限，有壹種在辦公室表現自己的欲望。
2)固執任性，與同事、主管甚至老板有矛盾。
3)對老板或部門負責人提出異議，聲音超過70分貝，同事都能聽到，領導受不了。
4)占用同事勞動，遭到團隊強烈反彈。
5)被排除在同事的業務和娛樂活動之外。
事實上，當涉及到質疑公司的團隊契合度、價值觀和對員工的忠誠度時，員工已經踩了紅燈，但公司還是要“留崗觀察”壹段時間。當員工的行為日積月累，超過了公司的承受範圍，就會產生不愉快的結果。這個時候老板就會“找機會”結束這個無聊的遊戲。