以下內容摘自阿裏巴巴創業論壇。請點擊這裏評論！漂泊了這麽多年，最終還是選擇了去互聯網創業。
其實每個人創業的經歷基本都差不多，當然是從感性出發。就像別人說的，創業10年，至今壹事無成，人生真的很失敗，而且年齡越來越大，內心壓力越來越大。
俗話說:人到三十而立，總想著自己站在什麽上面。！
是單飛還是找生意夥伴。
這些年壹直單飛，也就是10年。單飛有利有弊。
偉大的事情肯定不是壹個人完成的，而是需要壹個團隊，壹個互補性很好的團隊，壹個執行力很強的團隊。這個團隊可能是合作夥伴，也可能是同事。
創業是壹件美好又痛苦的事，也是壹件嚴肅的事。妳在選擇伴侶的時候壹定要非常小心，否則，妳還不如只是想想。
合作夥伴的選擇和觀點:
第壹，他是個好人，素質很好。
——嘿嘿，這個妳不需要太多解釋。這是相互信任的基礎。
——剛創業，沒有太多的經驗和精力去拘謹，更多的是* * *和自發。如果妳總是防備對方:那妳最好不要玩。
第二，互補性強的人。
——人有長處，但必有短處。選擇的時候要看清它的長處，以後要學會包容對方的短處。
——不選擇互補的人，往往是誌同道合。這裏說的是人格，不是價值觀。
——所謂優勢互補，就是取長補短，這才是團隊真正的價值所在。
——長城不是壹個人建的。想要做出點成績，就要有開放的心態去做事。
第三，會溝通的人。
——企業是誌趣相投的事業，不是家。這是壹件嚴肅的事情。雙方都有責任積極溝通。
——中國人性格比較謙和，經常有三分話要說，所以交流空間比較大。
——見面不要沈默，背後有聲音。這往往是雙方的因素，但肯定是壹方占優勢。
——誤解往往是因為認為別人應該理解或理解我。解決誤會最好的辦法就是積極多溝通。
觀點和想法就像盲人摸象。每個人都有自己的觀點，吵架是不可避免的，也是好事。團隊更有價值，因為有不同的點。
第四，能分擔責任的人。
——創業是壹個不斷犯錯，不斷學習和修正的過程。不僅妳會犯錯，團隊中的任何人都會犯錯。做好準備，為自己和團隊成員的錯誤負責。誰讓我們想創業呢？
——賠錢賺錢的時候，就是我們的時候。
——停止合作不是什麽可怕的事情。說清楚就好。最怕占了羊毛坑，不想負責。
——夥伴關系就是取長補短，資源共享，共同努力，相互依靠。
下面的話讓我感觸頗深:
1大事不馬虎，小事不計較。
2合夥創業就像結婚壹樣，是夫妻。成敗取決於婚後三年。
努力吧，朋友，未來掌握在我們手中！創業，為什麽我失敗了？誰見過這麽奇怪的舉動留下來？
年輕人如何選擇伴侶？
當經驗和現有能力不足以自主創業時，選擇適合自己成長的環境。年輕人做事要懂得穩重。壹開始，他們應該選擇壹些中等規模的公司跟隨，最好能接觸到決策者。如果他們能讓公司走上坡路，妳就要看對方怎麽做了。很容易看出壹家公司在走下坡路。他們設定目標，並帶領員工實現目標。所以，在這樣的公司，沒有能力是不行的。如果妳沒有，妳就會被淘汰。有了能力，有了做指導的後盾。還能沒有經驗嗎？至於合夥人，很簡單。選擇善良的人。因為妳總希望自己的公司做大。如果有，妳要找壹個幾乎沒有性格，有野心的人。這樣，即使妳要走壹條錯誤的路，走下坡路。他也會上前提醒妳。但這是關於創業的。妳要先積累經驗和能力，只要妳記住妳的學習經驗應該是壹個勝利者的心態，妳就贏了。這方面的書現在滿天飛。多讀書。妳會發現他們說的都是同壹個道理。記住，年輕人可以跌倒，但不要讓自己輕易跌倒。
如何選擇商業夥伴
1，人品，人品好是永遠的第壹準則。
創業之初，我們可能沒有多少錢，沒有良好的社會背景，沒有豐富的人脈，只有對事業的激情和執著的追求。這個時候我們還處於職業目標的初級階段，想法和計劃可能還不成熟，創業過程中可能會遇到各種意想不到的困難。
這個時候最需要的是我們的伴侶有良好的人格，體現在對伴侶的理解、包容、支持、信任和積極鼓勵。不能因為壹點點困難就抱怨、指責、不理解，甚至吵著要辭退。就是同舟共濟，也是雪中送炭。
2.懂得放棄和愛。
壹個只在乎眼前利益，不懂得放棄的人，壹定是壹個不懂得愛的人，更不可能成為壹個有成就的人。在合夥初期，不可能把所有的利益都區分清楚，在創業過程中也不可能把小利算得太清楚。更多的時候，可能是合夥人分不清妳我。也許妳在日常生活中是壹個非常節儉的人，省吃儉用，什麽都省，但千萬不要在合夥關系之間攀比太多。因為，過多的關心會讓伴侶互相猜疑，失去信任的基礎。懂得凡事給對方壹個臺階，對方也會給妳壹個臺階，這樣才有可能合作的更加愉快輕松。
3.有理想更重要的熱情。
創業不比給別人打工。妳可能有下屬為妳做日常雜務，有老板給妳指路。但是創業初期什麽都需要自己做，對面工商，客戶等。內外都要自己處理。如果妳只有理想，妳想讓別人為妳做壹切，妳自己是不可能當統帥的。創業初期，要理解，要樂於動手，這樣不僅能體驗到體驗的細節，還能壹起體驗到過程的酸甜苦辣，也能堅定自己創業的情懷和信心。
4.易於交流和學習。
計劃沒有變化快。我們可能在創業之初就制定了詳細的商業計劃，但是我們的計劃需要隨著市場的變化隨時調整。在調整的過程中，不僅要有積極的心態，還要及時傾聽對方的想法和態度。在這個過程中，溝通會很重要。如果對方難以溝通，就無法有效合作。
如何選擇合適的伴侶？
當經驗和現有能力不足以自主創業時，選擇適合自己成長的環境。年輕人做事要懂得穩重。壹開始，他們應該選擇壹些中等規模的公司跟隨，最好能接觸到決策者。如果他們能讓公司走上坡路，妳就要看對方怎麽做了。很容易看出壹家公司在走下坡路。他們設定目標，並帶領員工實現目標。所以，在這樣的公司，沒有能力是不行的。如果妳沒有，妳就會被淘汰。有了能力，有了做指導的後盾。還能沒有經驗嗎？至於合夥人，很簡單。選擇善良的人。因為妳總希望自己的公司做大。如果有，妳要找壹個幾乎沒有性格，有野心的人。這樣，即使妳要走壹條錯誤的路，走下坡路。他也會上前提醒妳。但這是關於創業的。妳要先積累經驗和能力，只要妳記住妳的學習經驗應該是壹個勝利者的心態，妳就贏了。這方面的書現在滿天飛。多讀書。妳會發現他們說的都是同壹個道理。記住，年輕人可以跌倒，但不要讓自己輕易跌倒。
對雙方來說最好的方式是什麽？
選擇合作夥伴時，最好評估以下合作夥伴是否合適:
1，選德才兼備的人；
有長處的人壹定有短處。選擇的時候要看清它的長處，以後要學會包容對方的短處。而不是選擇互補的人，往往口味相同。這裏說的是人格，不是價值觀。所謂優勢互補，就是取長補短，這才是團隊真正的價值所在。長城不是壹個人建造的。想要做出點成績，就要有開放的心態去做事。
2.能溝通，誌同道合；
企業是利益體，不是家，是正經事。見面不要沈默，背後有聲音。這往往是雙方的因素，但肯定是壹方占優勢。誤解往往是因為認為別人應該理解或者理解我。解決誤會最好的辦法就是積極多溝通。觀點和想法就像瞎子摸象，每個人都有自己的觀點，吵架是必然的，也是好事。團隊更有價值，因為有不同的點。
3、風險* * *互相學習。
能夠和分擔責任的人壹起創業，是壹個不斷犯錯，不斷學習和改正的過程。不僅妳會犯錯，團隊中的任何人都會犯錯。做好準備，為自己和團隊成員的錯誤負責。誰讓我們想創業呢？賠錢賺錢的時候，就是我們的時候。停止合作並不是壹件可怕的事情。說清楚就好。最怕占個毛坑，不想負責。夥伴關系就是取長補短，資源共享，共同努力，相互依靠。
作為伴侶，在平時的溝通合作中要坦誠相待，尊重對方，擺正自己的位置。既然是合夥人，也就是投資方，請時刻提醒自己，雙方是為了相同的利益在壹起的，再多的出資也不會拿自己的錢出來玩；企業不要按家族管理，必須先建立和實施必要的財務、人事、工資、分紅、業務劃分等制度，讓老板樹立威信，提高管理水平，產生效益。
大事不馬虎，小事不計較。當合作夥伴在壹起時，團隊就像壹個家庭。家人在壹起是因為彼此需要，能力不同。所以要發揮自己的長處，利用自己的便利為公司謀取利益。像相信自己壹樣相信對方。如果沒有，又何必在壹起呢？還有壹句話叫人不必疑神疑鬼，人不疑鬼。同樣的壹句話也用在妳選擇的合作客戶和員工身上。
最重要的還是誠實
誠實是生活的基礎。如果妳失去了誠實，妳將在生活中失敗，合作也必然失敗。
當然，每個問題都有兩面性。我們要做的就是好好分析，看看哪邊對我們的影響更大。
讓我們談談合夥做生意的好處:
合夥可以承擔有限責任，
合夥企業類型增加:普通合夥、特殊普通合夥、有限合夥。
普通合夥是指由普通合夥人組成，對合夥企業的債務承擔連帶責任。
特殊普通合夥是指合夥企業的壹個合夥人或者幾個合夥人在執業活動中因故意或者重大過失承擔無限責任或者無限連帶責任，其他合夥人以其在合夥企業中的財產份額為限承擔責任；全體合夥人對其在執業活動中因無意或者重大過失造成的合夥企業債務和合夥企業其他債務承擔無限連帶責任。
有限合夥是指由對合夥企業債務承擔無限責任的普通合夥人和承擔有限責任的有限合夥人組成的合夥企業。
1首先要建立* * *知識，大家都會獲得信任。如果壹開始大家都不信任對方，就很難合作成功。
2.二是建立壹套合作規則。壹切都要按照合作的規則來，不能只憑感覺處理問題。這是最重要的壹點。舉個例子，雖然大家各占50%的股份，但是好人的事我管。就算妳持股再多，也幹涉不了。妳有個朋友想進來，不代表妳可以讓他進來。我必須最終同意，因為大家事先都同意，這個權力是我的最終決定權。或者有的人會心軟，認為大家都是朋友，不是朋友就不壹起做生意了。壹下子很難拒絕，但這個人其實是妳不喜歡的，覺得不合適，但最後還是因為面子同意了。其實這是不對的。是的，在壹起做生意不應該斤斤計較，但這指的是對與錯的問題。如果是原則問題，我們必須......
壹個創業者如何找到合適的合夥人？具體要註意哪些方面？
既然是創業，選擇團隊就要著眼於未來。
首先要相處好。這壹點非常重要。中國有太多的商業夥伴因為後期的利潤分配而打破了合作關系。壹定要找相處融洽的人做隊友。
其次，能力要互補。壹個創業團隊壹開始不能有很多人，每個人都要承擔壹塊業務。有人要懂運營，有人要懂財務，有人要懂市場，有人要懂團隊管理。
最後，必須有壹個核心。創業初期團隊最重要的是效率和凝聚力。有了核心可以減少糾紛，快速消化市場需求。
創業初期如何選擇合夥人？
受試者可以，
如何選擇合適的創業夥伴
性格，能力，事業心，工作態度，為了選擇，我還和同學合夥創業了！
如何選擇合適的創業夥伴
我們應該選擇那些互補互助的。目前經濟不景氣，風險很大。建議先觀察，再選擇，謹慎為上。
伴侶如何相處？
兩個人合夥做事就是這樣，自己的兄弟還算清楚。她只是覺得妳們的股份其實差不多，平時累的要死，但是妳們分紅拿到的錢也差不多，會讓她覺得不公平。但是，這種人好惹，什麽都說出來，證明她不會在背後捅妳壹刀。只要有空就去，多說好話，拍她馬屁，經常帶點她喜歡吃或者用的東西，多交流。分紅後妳可以對她客氣點，說妳少拿點，她就算辛苦也樂意做。這種人愛面子，不會真的太占妳便宜。