適合入門級雪山攀登的四姑娘山大峰和二峰山，高山攀登難度極大的莫美峰，大攀巖的代表布達拉峰，都在成都周邊。成都！成為世界上又壹個登山者的大本營，被譽為“夢想的起點，戶外的天堂”。
但來到大本營成都的粉絲，幾乎都是去拜訪壹個叫“羅羅”的人。“羅羅”的名字叫“羅日格斯”，是三敖雪山腳下黑水縣康巴人。
“羅羅”之所以如此受到同路人的青睞，不僅是因為他幾乎爬遍了四川所有的雪山，是幾座雪山的第壹攀登者，更重要的是，“羅羅”和他的“戶外巖羊”創造了22年零事故的奇跡。
1999年，16歲的小“羅洛”有幸成為了壹支前往奧塔納探險隊的向導和搬運工。就是在這個時候，他明白了“所有依附於山野的人都不應該躺在家裏平庸地死去”。
這段經歷讓“羅洛”長了見識。登山不是拼體力，還需要查看地形、山地配合、自救救人等大量專業知識。“羅羅”從此迷上了戶外。他說:“在這大好風光面前，如果我不做點什麽，我就屏住呼吸。”
剛開始，四五個夥伴就組建了壹個“團隊”，推出了三凹雪山的第壹條戶外線路——“巴谷多神山”，很快就迎來了第壹批客人。“羅羅”當然不會滿足於壹座山峰。他走出三敖雪山，來到甘孜貢嘎雪山的燕子溝、貢嘎寺和巴塘錯普的紮金加木、紮金加博，探尋壹個又壹個更吸引人的戶外“景觀”。
短短幾年，他們的生意越做越大，航線也越來越多。2012年，曾經四五個人組建的“雪山大篷車”終於實現了華麗轉身，變身“巖羊戶外”，形成了強大的中國登山探險隊，越來越多的人選擇了巖羊。
隨後，巖羊創造了壹個又壹個輝煌的紀錄:2017年，中國古冰山最高峰“羅吉斯山”；2019年，他為電影《登山者》提供技術指導，組織了勃朗峰徒步旅行和攀登乞力馬紮羅山...
攤子越做越大，團隊業務也在快速增長，這讓羅裏格斯意識到，現在已經不是過去十個人壹個團隊的創業時期了。如果沒有好的方法實現團隊協作，加強管控，提高效率，不僅業務難以發展，連保持多年的零事故記錄都保不住。
起初，羅裏蓋西認為這些問題可以通過雇用有才能的人來解決，於是他請來管理專家，配備了對講機和電話，並建立了QQ群和微信群...
過了壹段時間，他發現痛苦還在，依然無法實現順暢高效的集體合作。所有的人都向他匯報進展和情況，接受他的“指示”，把自己搞得筋疲力盡，掉鏈子、出差錯的事情接連發生，讓羅裏蓋西十分苦惱。
2020年，新搭檔“海龜”小黑的到來徹底解開了羅裏蓋西，這只負重前行的“巖羊”變得步履輕盈，充滿活力。小黑不僅帶來了“戶外探險不是冒險，而是高度兼容安全與合作的運動”的理念，還將OKR目標管理體系和實現深度團隊合作的方法帶到了陽炎。
小黑用會飛的書給陽炎帶來了壹種全新的工作邏輯。每次接到登山探險任務，羅裏格西和小黑都會認真梳理整個任務流程，從前到後，從後勤保障到實時攀登，細化到每個人、每個點、每個時間段。小荷整理後寫入飛書協作文檔，給不同成員分配任務，團隊成員也可以通過文檔了解彼此的任務。
每個環節的執行，有什麽信息反饋，包括服務水平，都能統壹完成，透明及時。團隊成員有問題，直接在文檔裏評論，小黑會快速反饋。同為管理者的羅日格思，不再需要不停地接聽電話、回復消息，只需在後臺監控整個過程，必要時“發號施令”。
舒菲以每壹項任務為目標，並將這壹目標轉化為壹系列事件，通過舒菲的協同文檔成為“物”的載體，實現了人們圍繞文檔，構建壹個以“物”為核心的協同組織。
小黑和舒菲的到來讓最初的創始人Rozhgesi心花怒放。OKR的管理工具和方法不僅“釋放”了他，也讓他對每次任務的安全性更有信心。他堅信，在飛書的幫助下，“巖羊”會走得更遠，跳得更高。#康巴男子與OKR爬山零事故#