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對公司部門壹名現場銷售人員的工作進行自我總結和評估

強化服務意識,樹立競爭意識,培育市場創新意識。我們是壹家服務型的公司,可以借助服務贏得市場,贏得用戶的信任。同事和企業之間永遠有競爭。不提高業務水平就會被公司淘汰,不發展就會被社會淘汰。下面是壹份銷售人員的工作總結,供您參考。

壹個業務員的工作總結1

學校畢業後,我進了公司。經過三個月的學習和工作,我認真思考了自己的工作,並記錄下來,作為自己工作的階段性總結。同時,我向領導匯報了我的工作,請領導審核並給予我的申請確認。

壹、工作成績和收獲

首先感謝公司人力資源部的認可,給了我進入公司學習的機會,給了我全方位的培訓。在這三個月裏,我從公司學到了很多知識和信息,能力得到了進壹步的提升。進公司的時候我就知道自己最大的軟肋是對公司、行業、產品體系的了解。好在這些只要我努力都是可以學會的。

1,在人力資源部的培訓下,了解了公司的歷史和規章制度,讓我對公司有了更全面的了解。公司的歷史背景、嚴謹的工作氛圍和科學的管理制度增強了我對公司發展的信念。我相信隨著公司的發展,我壹定會取得很大的進步。

2.在公司對新員工的培訓中,我努力學習了公司的整體情況和產品系統的知識,掌握了產品系統各部分的功能、工作原理、結構、特點和材料,能夠系統清晰地向項目負責人解釋和溝通整個產品,為以後的業務工作打下了堅實的基礎。在公司介紹的學習過程中,要挖掘出公司與其他公司的區別和優勢,組織好自己的語言,向業主介紹公司的特點、優勢和業績。這也是董事長提倡的拿下生意的“三板斧”中的兩把,所以我從來不敢懈怠。

3.為了讓自己更好的進入工作角色,我盡量在短時間內掌握盡可能多的行業知識,並在後期的工作中學會隨時補充行業知識。要想在這份工作中出類拔萃,融入這個行業,只能在工作過程中廣交朋友,學習行業知識,在業務工作中互通消息,互相學習,爭取在這個行業長期發展。

4.為了在我們的業務工作中更好地與人溝通,我認真學習了業務知識,我們部門的總經理也認可了我,業務知識是銷售人員成功的必備素質,這使得我們在談業務時比別人更容易成功。

5.前不久,我和團隊出差。在這次近壹個月的出差中,我走訪了安徽和河南兩省的項目信息,並就部分項目與甲方相關人員進行了良好的溝通,為我們今後與這兩地的合作提供了有效的信息。

第二,我從工作中得到的感悟

1,首先要感謝的是公司對我們業務工作的支持。為了方便我們業務員開展工作,公司專門給我們業務員配備了筆記本,並在數據庫中準備了介紹公司企業形象和演示產品系統工藝流程的ppt,這樣我們在需要業務的時候找項目和介紹產品信息就方便快捷多了。同時也提升了公司形象,增加了商業成功的籌碼。

2.勤奮是商業工作的首要前提。在學習和準備期間,我會勤奮學習產品知識,認真學習公司組織的各種培訓,做好學習筆記和工作日記,組織語言練習反復講解系統。項目信息是業務工作的先決條件。勤於搜索項目信息,總結交流找項目的經驗,會讓妳更好的獲取更多的項目信息,成功的幾率更大。在工作過程中,勤於總結工作中的經驗教訓,大膽嘗試自己的想法和經驗。

3、學而不思則罔,思而不學則殆”,除了學習,還要善於思考。在工作過程中,要思考工作過程中的事情,總結思考項目信息,總結思考工作方法和業務業態。這些都是提高我們工作業績和業務能力的條件。如果壹個人只是機械地工作,而沒有總結和思考,他就不會進步。而如果總結思考後不去實踐自己的想法,那就沒用,沒用,等於空想,不會進步。

4、工作進度是要講究方法的。該方法是在工作壹段時間後,通過對以往工作的回顧總結出來並付諸實踐的。工作方法的改進是壹個循序漸進的工作,是壹個長期的過程,是壹個不斷總結、不斷改進的過程。

5.在生意上全力以赴。全力以赴做好自己的工作,盡最大努力獲取各種信息,思考成功的關鍵,盡最大努力利用各種方法獲得關鍵人物對我公司技術的認可,從而在投標中取得最終的成功。

第三,崗位理解

1,商務工作不是簡單的先找項目資料,再跑甲方的工作,而是壹把鑰匙,通過長期的工作經驗,通過各種方法找到有效的資料,通過各種方法獲得項目的成功,結合我公司的企業情況和_(產品)體系的介紹,獲得業主的認可和信任,最終取得項目的成功。

2.業務崗位不僅僅是產品的銷售,更是公司形象的代表。營銷工作的成功與否,在壹定程度上代表了公司的整體面貌。對公司在行業內享有良好的聲譽起著關鍵作用。

3.營銷工作總結也是公司為業務人員不斷成長而制定的制度。作為業務人員,要把工作總結作為工作的重要組成部分,“學而不思則罔”。為了更好地改進我們今後的工作,我們必須不斷總結以前的工作。

4.營銷負責壹個項目從開始到結束的完整過程。從項目前期的溝通、投標、合同簽訂、生產安裝過程的跟蹤、回款等。,業務人員必須認真細致地完成整個過程,才能成為壹名合格的業務人員。

5.業務人員也是公司獲取信息的主要途徑。所以業務人員在得到各種信息的時候,要及時反饋給公司。

四。優點和缺點

總體衡量自己的工作,自己的優勢和劣勢表現在以下幾個方面:

優勢:

1,善於總結。工作經驗和知識的不足,要靠日常工作的不斷學習和總結來彌補,所以要想成長,就必須總結。

2、細心認真。工作經驗的積累,變成了謹慎認真的性格。對於業務工作,細心認真能及時學習別人的優點,善於發現業務工作中的關鍵點。認真是任何工作成功的基本素質。

缺點:

1,不熟悉產品系統的技術細節。在前壹個項目的招標過程中,我明顯感覺到業主對壹些細節問題的回答比較欠缺。

改進措施:我將跟蹤和學習產品系統的生產和安裝的全過程。相信在學習了這個系統的整個流程之後,我會更加全面的了解產品系統的細節。

2.投標過程中的細節做的不夠好。在制作標書的時候,我按照標書的要求制作了合適數量的標書,但是並沒有留壹份給自己隨時查閱,並在招標的時候說明以供參考。簽技術協議的時候發現沒有準備技術協議的樣本,等等。

改進措施:通過這次招標,我了解了招標工作的全過程,相信對以後的招標工作會有充分的準備。

“妳跟誰走,決定妳能走多遠!”這是我的座右銘,我堅信我會和公司走得更遠。

壹個推銷員的工作總結2

忙碌的半年即將過去,新的挑戰就在眼前。回想起來,在新國發華聯超市這個大家庭裏,我得到了更多的鍛煉,學到了更多的知識,交到了更多的朋友,積累了更多的經驗。當然,我通過很多深刻的教訓發現了自己的不足。加入新國發華聯超市這個大家庭,為新國發華聯超市下半年更好的發展盡壹份力,是義不容辭的責任。

現將2017年10月至17年2月初的工作總結如下:

壹、新國發華聯超市工作階段

去年9月,由於工作需要,我被調到超市擔任店長。在工作中加強商品管理和人員現場管理,實現績效的提升,是貫穿壹切工作的中心。

雖然從開業開始我就加入了新國發華聯超市的大家庭,對新國發華聯超市的工作人員也比較熟悉,但具體工作還是有差異的。為了盡快進入角色,承擔責任,我們壹方面加強了專業知識的學習,積極閱讀書籍和文章,虛心向專業人士請教。壹方面加強溝通了解實際情況,與食品、收貨、收銀等相關部門負責人溝通。不壹會兒,我就擔負起了超市主管的職責。我們和負責經理壹起培訓超市員工,調整商品的規劃和陳列。通過超市員工的共同努力,我們的銷售額大幅增長。後來我們壹起努力,安定下來,從零開始。對衛生、陳列、倉庫、收貨的嚴格要求從每壹個細節開始,改變了非食品店的氛圍。多與員工接觸,在嚴格要求的基礎上,給員工更多的思想交流和業務培訓,使員工的精神面貌發生了變化,積極性和自主性得到了發揮。在公司各部門的關心和支持下,在全體員工齊欣的努力下,超市的進步得到了公司的認可。

超市主管負責協調各項工作,維護整個店鋪的正常運轉,處理突發事件。在這個崗位上,他立足於全面掌控全局,充分利用這個平臺,在工作的同時全面提升自己的組織、協調和業務水平。深入了解收銀、客服、收貨、防損、消防等環節,發現問題,減少漏洞,成為著名的超市主管。

二、人事管理培訓工作

作為主管,對員工的管理是必修課,難度很高。每個人的經歷和性格都不壹樣。如何讓這個部門的員工在壹個地方努力工作,不是嘴上說說那麽簡單。通過相關專業理論知識的學習和在實際工作中的運用,在人事管理方面下了很大功夫。遵循嚴格和關心的方法。

首先,我在心理上真的關心和尊重員工,真的為員工著想,真的希望員工進步。在此基礎上,有針對性的對員工進行思想溝通和業務培訓,解決員工的思想,制定明確的發展目標,真正激發員工的主動性和積極性,然後通過業務培訓讓員工知道怎麽做,怎麽做更好。在工作的管理上,永遠要嚴格,只要犯了原則性的錯誤,絕對不會縱容。

但是,人是不斷變化發展的,人員的管理也會隨之變化發展。這就需要保持清醒的頭腦,不斷學習和提高,更好地發揮團隊的全部潛力。

培訓員工也是主管的壹項重要工作。通過壹次又壹次對員工的培訓和交流,新國發華聯超市通過初步的業務基礎知識培訓和學習,從理念、商品知識、銷售心理和技巧、紀律和規則等方面,初步形成了對員工的系統培訓內容。得到了員工的認可,取得了壹定的成效。

第三,專業知識的學習和市場控制能力的提高

超市零售業的發展趨勢不可阻擋,但零售業面臨著機遇和挑戰。我很幸運能夠參與到這個時代最發達的行業,所以我壹定要抓住機會,努力工作。學習,學習,再學習,是工作和業余時間不斷的任務。壹方面,超市管理的基本功,商品陳列,合理庫存,季節性商品的調整,快遞商品的選擇,運營中各個環節的銜接,我真的把所需要的知識從書本上的理論消化到日常工作中的實踐再運用到工作中。另壹方面,通過各種信息媒體了解最新的市場信息、行業動態,聽取相關專業的培訓,使自己的整體思路更加清晰,從更高的角度審視市場的變化,並向公司決策層提出自己的戰略建議。

四。不足和明年的工作思路

俗話說,羅馬不是壹天建成的。畢京加入零售行業的時間很短,到超市工作也才近壹年,對市場和超市零售的知識了解的如此深刻。通過冷靜的自省,我還有很多不足。整體來說,因為參與操作時間短,所以操作起來還不夠舒服。還體現在以下幾個方面:壹是對商品的選擇和把控有待加強,對食品類商品的認識由於分工不同而相對薄弱。其次,對市場的分析和預測不夠準確,這是因為經驗不足。

面對下半年的機遇和挑戰,本著務實、踏實的原則,我更好地肩負起自己的責任,加強理論業務學習,勇於實踐,全面提高自己的業務水平和管理水平,為公司的發展投入全部精力。

總之,在以後的日子裏,我會把更多的精力投入到新國發華聯超市的事業中,用發展效益回報公司,實現自己的人生價值。

壹個推銷員的工作總結3

我去了_ _ _公司,主要負責市場開發和業務。我已經完全融入這個團體壹年了。雖然壹年中出現了壹些問題,但我們已經盡力解決了。在未來的壹年裏,我們應該從以下幾個方面著手:

首先,為降低成本,應采取的主要措施有:

進壹步拓寬進貨渠道,尋找多家供應商,比價、比價,選擇質優價廉的供應商;勤儉節約,節約資金,避免浪費,工程方案的設計應合理;內耗減少,日常開支、水電、日常辦公耗材,尤其是紙張、車輛等要節儉。

第二個也是最重要的部分是培養意識。

強化服務意識,樹立競爭意識,培育市場創新意識。我們是壹家服務型的公司,可以借助服務贏得市場,贏得用戶的信任。同事和企業之間永遠有競爭。不提高業務水平就會被公司淘汰,不發展就會被社會淘汰。近年來,耗材市場競爭激烈,今年形勢將更加嚴峻。

業務水平和員工素質的提高非常重要,關系到整個企業的發展和命運。業務水平影響工作效率;員工的素質直接影響企業的社會地位和社會形象。只有質量高、技術水平過硬的企業才能進步和發展。

加強宣傳也是市場開發的重要手段和措施。

壹、營業部獲取利潤的途徑和措施

銷售部的利潤主要有:電腦銷售;電腦耗材;打印機耗材;打字復印;計算機網校等與計算機行業相關的業務。今年的主要目標:發展家庭用戶市場,搶占辦公耗材市場。

針對家庭用戶加大宣傳力度,用價格競爭辦公用品市場,薄利多銷。建立完善的銷售檔案,定期進行售後跟蹤,搶占辦公耗材市場,爭取更大的利潤。我們還需要在這裏做很多工作。發貨壹定要及時,售後服務壹定要好,讓客戶信任我們,真正享受上帝的待遇。

可實現的利潤目標為_ _萬元,凈利潤為_ _萬元。其中:打字復印、網校、電腦、電腦耗材及配件、其他、人員工資。

二、客服部獲得的盈利渠道和措施

客服部利潤主要是七喜電腦維修站;打印機維護;電腦維護;電腦會員制。20_年,我們被授權為_電腦的授權維修站;_打印機連鎖維修站,所以今年的主要目標是統壹、規範、標準化客服部,實現自給自足,為來年的服務市場打下堅實的基礎。

可以達到的利潤目標是_ _ _萬元。

三、工程部獲得的利潤渠道和措施

工程系的利潤主要是計算機網絡工程;無線網絡工程。由於本地網絡基本建成,無線網絡壹旦普及,可以帶來盈利點,有利於計算機網絡工程的順利開展,也為其他部門開展相應的業務工作創造了突破點。

今年主要目標也是利潤增長點——無線網絡,部分上網費預計盈利_ _ _萬元;單機多用戶系統、集團電話、售米系統利潤_ _ _萬元;多功能電子教室和多媒體會議室_ _ _萬元;其余網絡工程部分_ _ _萬元;新業務部分_ _ _萬元;計算機系為人民幣_ _ _ _ _ _ _ _ _ _元

在追求利潤完成的情況下,必須保證工程質量,建立完善的工程驗收制度,並接受客服部的監督和驗收,可以激勵工程部提高工程質量,從而更好的樹立公司形象。

第四,在管理上下功夫。

嚴格執行公司的規章制度,提高工作效率和服務意識,樹立公司在社會上的形象。

對不遵守公司規章制度,偷懶的員工絕不手軟,對損害公司形象的員工嚴肅處理。

五、建立相對完善和健全的管理運行體系。

1.從方案設計、施工、驗收、工程培訓的流程必須嚴格堅決執行,客服部要堅持不驗收不維修的原則。

2,盡量打造壹些固定收入群體,比如電腦維修會員制度,和比較完善的設備維護費制度,把壹些比較有實力和經濟基礎的企事業單位和傭金變成我們的長期客戶。

3.定期回訪大客戶,提供免費技術支持,建立友好的客戶關系。要利用各種手段和媒體,比如我們自己的主頁,宣傳公司的收費標準,從領導落實到每壹個員工。

4.服務和維護也能創造利潤。這幾年項目越來越少,電腦利潤越來越薄,競爭越來越激烈。我們可以從服務和維修上創造利潤,我們更看好保修期外的電腦維修市場和打印機維修市場。

以上是我的述職報告。我會盡力配合各部門制定的利潤目標,請領導和在場的每壹位員工監督。

壹個推銷員的工作總結4

轉瞬即逝。20_年不到三個小時,我揮手離去,迎來了20_年的鐘聲,對這壹年的工作做了總結。回頭看看這壹年,我不知道自己做了什麽。其實我今年的營業額沒有完成,還差70多萬。我真的很難過。我對自己做了壹個檢討,總結了這壹年的壹切。

今年的業績沒有完成,我覺得有三個原因。

1.市場力量不夠強大,以至於唐山大企業很多客戶還沒聯系上,合同都沒出!沒有達到預期的效果!

2.個人風格不夠勤快堅持到底,特別是今年4-8月份,訪問量特別不理想!

3.在工作和生活中,與人交流時,說話的方式和方法需要進壹步提高。

二、工作計劃

在工作中,我壹直知道只有上下級關系,對內對外都壹視同仁。領導安排的工作,我壹定不能馬虎,不能疏忽。在接受任務時,我壹方面要積極了解領導的意圖和需要達到的標準和要求,爭取在要求的時限內提前完成,另壹方面也要積極考慮和補充。

業績代表的是過去,而不是過去。我們應該用過去的缺點和問題鞭策自己,在新的時代取得更好的突破!為了明年的工作更上壹層樓,為自己制定如下計劃:

三個主要部分:

1.對於老客戶,熟客,要經常保持聯系,有時間有條件的時候送壹些小禮物或者招待客戶,穩定與客戶的關系。

2.在擁有老客戶的同時,要不斷從各種媒體獲取更多的客戶信息。

3.想要有好的表現,就要加強業務學習,開闊視野,豐富知識,采用多樣化的形式,將業務學習和溝通技巧結合起來。

九個子類別:

1.每個月會增加5個以上的新客戶,潛在客戶會有3個。

2.每周做壹次總結,每月做壹次大總結,看看工作中有哪些錯誤,及時改正,下次不再犯。

3.在見客戶之前,要多了解客戶的狀態和需求,然後做好準備,這樣才可能不失去這個客戶。

4.不應該有對客戶的隱瞞和欺騙,所以不會有忠誠的客戶。妳在壹些問題上與客戶意見壹致。

5.我們應該不斷加強業務學習,多讀書,上網查閱相關資料,與同行交流,向他們學習更好的方法和手段。

6.對待所有的客戶都是壹個態度,但不要太居高臨下。給客戶留下好印象,為公司樹立更好的形象。

7.客戶遇到問題,不能不管。我們必須盡力幫助他們解決這些問題。做生意壹定要先做人,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。

8.自信很重要。妳要為自己樹立自信,永遠對自己說:“我是最棒的!我是獨壹無二的!”只有擁有健康、樂觀、積極的工作態度,才能更好地完成任務。

9.與公司其他員工有良好的溝通,有團隊意識,多溝通,多討論,不斷增加業務技能。

第四,明年的個人目標

壹個好的銷售人員應該具備:良好的團隊,良好的人際關系,良好的溝通能力,良好的銷售策略,良好的專業知識,以及貫穿其中的對銷售工作的極度熱情!個人認為銷售工作的熱情很重要,但是如何培養工作的熱情呢!如何繼續?把工作當成壹種手段而不是負擔吧~工作也很有趣。玩得開心!通過10年的工作學習,我學到了壹些東西。我們有壹個很好的團隊,我們對工作充滿熱情。我們能夠也將會做到!我明年的個人目標是400萬,明年現在就能擁有自己的車(4 ~ 7萬)!壹定要買車,而且要有5萬!

我相信我能成功,並為我的目標而努力!加油!

壹個推銷員的工作總結5

做了兩個月外貿工作,按照外貿公司老板的說法,“報價就是死,不能報價”;“我們有進出口權,什麽都能賣”等問題。我們做了以下月度工作總結。以下是利用互聯網發展業務的壹些關鍵問題:

因為互聯網是在壹個虛擬的空間裏交談和認識,關鍵的問題是在做生意之前要和客戶達成互信互利。註意以下幾個方面:

公司的產品和價格定位:

A.公司的主要產品,如果公司發展規模小,公司的人力、物力、財力都不強,公司就必須經營和銷售具體的產品,這樣才能盡快看到效果。面對更多的產品管理,戰線太長,從壹線業務到找廠、售後跟進都需要壹個完整的體系和很多專業人士、專業知識來把控。

買家永遠會貨比三家,買家遠非專業。作為貿易公司,主要優勢是帶來優質的服務。如果做不到這壹點,就不可能贏得客戶的信任。

報價不是壹個很簡單的活動,它是企業與新客戶溝通的切入點。了解這個行業的出口量和前景。本行業企業平均報價水平及報價趨勢。以及公司產品的質量與國內同類產品的水平(高中、低校),我的產品報價與市場情況的價格差異,如何達到報價的正確性,讓客戶了解公司的主營業務產品及其產品優勢和核心競爭力。

B.報價單

本報價單上的數據是企業發展戰略的壹部分。因為它決定了公司業務發展的切入點。價格的定位也會給客戶定位。不同的價格會培養不同的優質客戶,這將決定公司的發展方向、產品/服務策略、發展速度和未來。所以,壹張小小的報價表,看似簡單,卻要經過仔細認真的推敲。

報價要適當,不能太低,也不能太高;好東西不要賤賣,普通產品不要高價報價。因為客戶往往從妳的報價決定妳的誠實度,同時決定妳對產品的熟悉程度;如果妳對壹個很簡單很普通的產品報出了壹個遠離市場的價格,甚至幾天都報不出來,說明妳的誠信度不夠,妳根本不懂這行,客人自然不會關註妳。

報價前先搞清楚客戶的動機和誠意,以免成為報價工具,浪費時間。

外貿競爭異常激烈。按照中國目前的市場,供大於求。想要異軍突起,就要註意服務,定期學習,避免犯錯。

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