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怎樣才能經營好自己的汽修店?

我來說:1,三匯:店鋪主要是自己懂技術,會做人,會做營銷。2.留住優秀員工:嚴松應該與員工管理相結合。什麽是嚴格?因為是服務行業,所以要把客人放在第壹位,堅決杜絕那些手腳不幹凈的,比如偷客人光盤的。這會對企業的形象造成很大的損害。什麽是寬松?汽車維修行業特別辛苦。因此,我們應該對工人寬容,永遠關心他們。這壹項是汽修店能否留住人才的關鍵。3.留住好客人:對於壹些客人來說,需要做的是細節管理,關系到是否會回頭。壹般人要修車的時候,總會找比較熟的人,比較放心。所以對客人的管理要從收集客人的壹些信息開始。如果記不住,要做好筆記,經常拿出來。最好有電話號碼。節日過了,要用老板,而不是以企業的名義發問候短信。平時小調試,不收費,幫個忙...這些被稱為細節管理。4.樹立自己的形象:壹家店的好壞和自己的形象有壹定的關系。開個小廠,就別裝大公司了。永遠不要嘲笑客人小氣。壹旦他們覺得妳的地方太大,他們就不會來了。其實當個汽修老板也沒什麽,但是有的和大公司老板壹樣好。還有就是處處想著客人。比如有人來修車,妳要在前面放壹句話,看壹看。不需要改就不改,可以省。其實妳拿下來的時候,該怎麽處理問題就怎麽處理。關鍵是客人可以下臺階。5.充電:充電是壹個關鍵。可以比別人多收壹點。但是,妳壹定要記得找出壹個小問題,作為優待給客人,就是當他在別處開價的時候,他會認為妳的不比別人差。6.懂得營銷:比如加壹個洗車場,然後給周邊小區發壹些免費的洗車卡。就當是廣告吧。也可以找壹些小項目,比如壹些體驗卡,免費清洗過濾,免費加氣還有妳的電話,去周邊小區做做廣告。當然,如果生意好的話,就不用這麽做營銷了。我祝妳成功。