這給了我什麽？
機制的力量！我在想，為什麽我早上五點左右就能起床很久？以前為了跑步早起，最近早上上網看書。當妳跑步的時候，妳的跑友們見面了，妳可以在健身房跑步，也可以長跑。另外，每個月可以設定目標，可以刻意練習，希望能更好的成長。妳心裏有動力，天冷也擋不住妳。最近壹天看壹次網上* * *的《文化自信與民族復興》。壹開始是四清閱讀法，後來是定量閱讀和定時閱讀。大家有了相處的情誼，互相督促成為同壹個人。偶爾有壹兩個人沒上線，主持人提醒各種聯系人。另外，這些都是對自己有利的事情。在自然機制下，他們互相幫助，成長起來。
(2)影響力是如何產生的？去年初的跑團，六七個夥伴，不到壹年的時間，已經變成了百人團，很多新夥伴都叫不出名字。然後跑團的風格繼續發揮影響，比如半馬主義，周三周末跑，每個月挖坑。只要加入跑團，很快就會適應這個挑戰，進步很大。跑者以加入跑團為榮。就像早讀書早跑步壹樣，不知不覺影響了身邊的家人和朋友。影響力是怎麽來的？自己去做，自然就有力量，更何況妳做的事情是健康積極的，充滿生活氣息的！水滴石穿，真正了不起的是持續的力量！更了不起的是知行合壹，比如跑步，讀書，創業。當妳意識到妳已經開始行動了，行動之後妳的認知就會提高！影響自然！
(3)如何改變組織和個人的‘深井病’。壹段時間天氣轉冷，跑友稀稀拉拉。再加上吃飯時老朋友不感興趣，新人進來，拉開了陌生的距離，似乎降低了集體榮譽感。我也覺得自己在開機構的時候，新人進來不容易進入新圈子，因為老圈子是個舒適區，有很多* * *話題和* * *經歷，而新人不可能壹下子完全融入。如果不做壹些改變，要麽離職，要麽在另壹種情況下開始新壹輪的磨合，又是另壹種挑戰，核心團隊周圍沒有新的領導班子或骨幹，核心團隊的領導力有時不知不覺就成了天花板。再加上新的領導班子還沒有整合，還沒有成長起來，自然團隊的發展比較困難。
那麽我們該怎麽辦呢？核心團隊梳理團隊價值觀，形成團隊風格，形成機制力量，不會因為人事變動或者其他事情而僵化，無法發展。快速培養人才，形成儲備人才機制，打造人才梯隊，不斷達到壹* * *識。
晨讀暫時停止了這件事。接下來怎麽用？
①充分發揮機制的力量。比如聚會，活動，課程。要充分利用團隊制度！培養核心圈子，成就* * *知識，傳遞正確價值觀。
(2)提高思想素質，內心真誠，不自欺。無論跑步還是讀書，都是自己的需要。不管有沒有發揮機制力量，妳都是系統中的壹員，自己的驅動不可或缺。妳還是要問問自己，是否保持了初心和進步。另外，對新成員要誠實真誠。
③知行合壹。實踐妳的知識！提高意識，采取更好的行動！