的確，我們細看，有些人習慣於“隨便說說”，說話不假思索。因為沒有經過大腦思考，所以經常會給出錯誤的信息，錯誤的觀點。別人不註意，就會不自覺地陷入錯誤的判斷。這是非常危險的！
壹個人會有“隨便聊”的習慣，往往是在成長和事業的過程中。“隨便說說”並沒有得到糾正，反而得到了默許和鼓勵。而這種“鼓勵”是周圍人的無知和縱容。
壹個“隨便說”的人，只要“隨便說”或者“隨便說”就可以應付壹個問題，不需要謹小慎微，把事情想清楚。時間久了，他神誌不清，自然判斷有問題。
其實這種人的“隨便說說”的話，只有第壹次接觸才會因為不懂而被誤解；只要多接觸幾個，就會發現這種人“不值得信任”的性格特征。但基於“禮貌”、“和諧”、“不關我事”的心態，壹般人是不會說實話的；只是和別人保持恭敬的距離，或者聽而不聞，或者“不得不聽的時候小心點。”
其實區分這種人並不難。稍微有點判斷力的人都知道，只有他不知道，繼續沈迷於《國王的新裝》。
怎麽知道自己是不是“隨便說說的人”？最簡單的方法是檢查妳的意見是否真的被接受和重視。或者這是壹個錯誤的反應？壹個人的自省很重要。當自己的意見不被接受時，不要輕易歸結為“狗對火車叫”的現象，因為別人不願意聽，別人也有錯！而不檢討自己。
主管負責引導和糾正錯誤，必須要求這類人改變習慣。如果有事情發生，他們必須經過大腦思考後才能給出自己的意見，這樣才能提高自己的能力和工作質量。如果主管只想做壹個“好好先生”，或者打著“和諧”的旗號，壹次次縱容習慣了“隨便說說”的下屬，壹次次傳播不正確的信息，整個組織就會不斷受到不正確信息的幹擾，引起其他同事對事情的誤解甚至誤判，嚴重影響組織的氛圍和運作效能。當然，妳不能指望他有好的判斷力和工作表現。
“隨便說說”很容易，但久而久之，主管不信任妳，下屬不信任妳，同事也不信任妳。妳會漸漸在大家的心目中隱形，忽略妳的存在。
贏得信任不容易，想都沒想就“隨便說說”就把辛辛苦苦得來的功勞打了折扣，太容易了。如果妳有這個習慣，那就下定決心改變它吧！
本文選自聯強國際集團總裁兼首席執行官杜的《聯強概念短語》。※
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